直營超市加盟(直營連鎖經營模式的優缺點)，36創業加盟網給大家帶來詳細的介紹，讓更多的人可以參考:直營超市加盟(直營連鎖經營模式的優缺點)。
直銷并不涉及轉讓銷售權問題，一般是采取廠方派員直接向客戶銷售或通過直銷店、媒體廣告等方式來銷售商品，其主要目的是要減少廠家與消費者之間的中間環節。下面我們就來講講直營連鎖經營模式的優缺點，找法網小編歡迎大家閱讀。
直營連鎖經營模式的優缺點
１、直營連鎖概述
直營連鎖（ＲｅｇｕｌａｒＣｈａｉｎ，簡稱ＲＣ），是大資本通過吞并、兼并或資、等途徑，發展壯大自身實力和規模的一種形式。美國商務部將其定義為：“由總公司管轄下的許多分店組成，它往往具有行業壟斷性質，利用資本雄厚的特點大量進貨，大量銷售，具有很強的競爭力”（《商業技術》１９９６年第１期）。日本通產省對其下的定義是：“處于同出彩通階段，經營同類商品和服務，并由同一經營資本及同一總部集中管理行業實力品牌，進行共同經營活動，由兩個以上單個店鋪組成的組織化的零售企業集團”。連鎖店協會對其下的定義為：“以單一資本直接經營１１個商店以上的零售業或飲食業組織”。美國哈佛企業管理顧問公司在其出版的《新企業管理大辭典》中把它定義為：由兩個或兩個以上所有權與管理權集中的零售機構所組成的，通常是大規模的零售商。
直營連鎖曾是美國連鎖店的基本形態。其典型有大的連鎖店西爾斯·羅巴克百貨公司（Ｓｅａｒｓ＆ＲｏｅｂｕｃｋＣｏ．）；賓尼公司（Ｊ．Ｃ．ｐｅｎｎｙ）；凱瑪特公司（Ｋｍａｒｔ）等。在日本有大的連鎖店集團大榮公司（Ｄａｉｅｉ）；在零售業名列第三的西友公司等。連鎖店在建立早期一直采用直營店的方式，在實力日漸雄厚，名聲越來越大之后，便開始征求加盟店，這是連鎖店發展的規律之一。
２、直營連鎖的優勢
（１）可以有效地統一調動財力、物力和人力，統一經營戰略，統一開發運作整體性事業。
（２）作為同一資本所有者，其雄厚的實力，有利于同金融界、生產部門打交道。
（３）在人才培養使用、新技術和新產品的推廣應用，以及信息、物流和管理現代化等方面，更容易發揮整體優勢。
（４）眾多分散的分店可深入到消費者腹地擴大銷售，占有市場。在大量生產體制和大量消費市場條件下，直營連鎖經營系統是連結大量生產、大量消費的新型流通體制。對創收低的商品直營超市加盟，也要通過提高商品的周轉率從而力求一定利潤的經營體制。
（５）依靠功能集中化，可為經營提供重要的經濟優勢。充分利用自我服務方式提高銷售效率，從經營的商品中獲取一定的利益直營超市加盟，以達到批量銷售低價格商品的目的，如利用總部統一、集中大批量進貨，容易開發穩定的供貨渠道和獲得折扣，以達到減少管理費用、降低經營成本、以較低價格出售商品的目的，這是立零售店所不具備的優勢。
３、直營連鎖的弊端
（１）需要龐大的自有資本開店，發展速度和規模受到限制。
（２）分店的自主性很小，分店經理不是所有者，利益關系不那么緊密，分店經營的積極性、創造性和主動性會受到一定的限制。
（３）大型直營連鎖公司管理系統龐大，容易出現官僚化，管理成本增高。
以上就是直營連鎖經營模式優缺點的介紹。連鎖經營是一種很常見的經營方式，把分散的經營主體組織起來，有規模優勢，受到消費者更多的信任，當然其缺點也是存在的。
總結：以上內容就是直營超市加盟(直營連鎖經營模式的優缺點)詳細介紹，如果您對創業項目感興趣，可以咨詢客服或者文章下面留言，我們會第一時間給您項目的反饋信息。
