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現在早教機構已經隨著早教行業如興起數量劇增，一些家長在選擇早教機構時也會不免踩坑，其實也是有很多家早教機構綜合實力很強的，為了家長們不在走無畏的彎路，以下就是獨家盤點上海幾家早教機構綜合實力。
上海早教機構No1：運動寶貝
運動寶貝創立于2008年上海早教機構，倡導“中西合璧”的早期教育理念， 擁有“運動、藝術、語言、生活實踐、突觸能量“等5大系列和17門分齡化早教課程，目前在全國上百個城市擁有400多家早教中心，品牌下沉發展迅猛，影響力甚至深入到五線城市。
2018年5月22日，據睿藝報道“早教品牌運動寶貝完成超1億元A輪融資，將用于教研、原創IP打造”。據了解，運動寶貝公布接受了保利文化產業基金的過億融資，投資方負責人表示，看中運動寶貝的重要原因是“運動寶貝擁有品牌戰略發展的廣度和品牌影響力的深度、獨立自主的原創IP以及十年的品牌沉淀”。
長期處于“崇洋媚外”的早教市場開始轉變，用西方先進理念結合中國本土教授方式的“運動寶貝”開始引領市場。其成功規劃品牌“下沉”戰略，持續10年研發迭代，在自主教研教學上擁有獨特優勢，全國會員近百萬，已經發展為國內布局最廣、品牌影響力最深的連鎖早教機構。
上海早教機構No2：金寶貝
金寶貝創立于1976年，業務涵蓋早教課程、家庭教育、服飾穿戴和游戲玩樂。至今，金寶貝在全球已經開設700多家早教中心，逾1000家童裝門店，遍及全球超過40個國家和地區。據其官網顯示，自2003 年金寶貝進入中國, 至今已開設了近300家早教中心，主要提供育樂、音樂和藝術三大課程。
2016年6月29日，早教行業出了一則爆炸性新聞：總部設在美國舊金山的國際兒童產業集團金寶貝公司（The Gymboree Corporation）宣布向億翔控股（ZEAVION Holding）出售其旗下品牌早期兒童成長教育業務——金寶貝早教。交易完成后，億翔控股將持有金寶貝早教業務的全部股權。這則新聞立即引起風投巨鱷們的強度關注。根據交易條款，金寶貝將從ZEAVION獲得1.275億美元現金，稅后凈額約為8000萬美元。
交易完成后，ZEAVION將持有全球金寶貝早教業務的全部股權，包括其直營中心以及北美的早教中心。同時，ZEAVION也同意收購金寶貝早教課程以及相關商標的知識產權。
上海早教機構No3：美吉姆
美吉姆是一家源自美國本土的早教品牌，主要三類課程為兒童運動、藝術、音樂， 截至2017年底，美吉姆在中國開設了300家兒童教育中心。同金寶貝一樣，美吉姆在市場上定位美式早教課程同步全球理念，其布局重點為一二線城市。
2018年6月6日晚，A股上市公司三壘股份披露資產購買預案，擬通過新設立的一家控股子公司（三壘股份認繳70%注冊資本），擬作價33億元，收購北京美杰姆教育科技股份有限公司100%股權。三壘股份主營塑料管道成套制造裝備及五軸高端機床的研發、設計、生產與銷售，主要產品包括 PE/PP 管自動化生產線、PVC管自動化生產線、數控單機、精密模具及五 軸高端數控機床等。根據交易細節，上市公司將承擔70%對價款23.1億元，第三方投資者承擔剩下的30%。但是三壘股份貨幣資金及理財產品僅7.32 億元，即使算上此前募集的6.43億元資金余額，還需對外籌集16億元。
上海早教機構NO.4紅黃藍
紅黃藍是本土早教品牌中上海早教機構，創立時間較早的品牌。紅黃藍最初是做翻斗樂樂園起家，后引進親子園項目。目前除各地開設親子園提供早教服務外，還開設幼兒園。紅黃藍的早教課程名目比較多，主要為親子課程、音樂課程、語言課程、思維課程。其中主要的課程都是與其他專業機構合作，由第三方提供教學體系及教程。
2017年9月27日，紅黃藍（NYSE:RYB）在美國紐約證券交易所掛牌上市。但同年年底，因為幼兒園事件爆出丑聞，使目前的紅黃藍整體業務量下降。
上海早教機構NO.5天才寶貝
服務于2-6歲有西方先進教育理念的家庭、秉承以幼兒情緒、情感、認知、生理發育和語言發展為研發基礎、關注幼兒性格及能力的塑造、結合源自美國 ZigZagging 教學法、讓孩子成為獨特的自己。成立至今，在中國已有100多家早教加盟機構。
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