遼西物流加盟(讓世界重新看見物流)，36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)給大家?guī)碓敿?xì)的介紹，讓更多的人可以參考:遼西物流加盟(讓世界重新看見物流)。
8月26下午，遼西物流集團(tuán)黑龍江區(qū)域品牌發(fā)布會(huì)在哈爾濱舉行，遼西物流黑龍江區(qū)域品牌正式發(fā)布。同時(shí)遼西物流推出了自己全新的品牌logo，相比之前的logo，新logo更加簡(jiǎn)潔有力。整體上紅藍(lán)色搭配，以紅山文化代表載體玉龍和鳳凰鳥為創(chuàng)作原型，充滿活力。
之所以更換logo，遼西物流集團(tuán)總經(jīng)理李天舒提到有兩點(diǎn)原因，一是品牌標(biāo)準(zhǔn)化需要全方位的標(biāo)準(zhǔn)，之前的logo過于抽象，不便推廣；二是新logo可以更好詮釋紅山文化，也代表遼西物流繼承傳統(tǒng)、開拓進(jìn)取的精神。
回顧遼西物流的歷史，可以看到其兩次較為明顯的轉(zhuǎn)型，第一次是從貨站發(fā)展為專線，第二次是直營(yíng)轉(zhuǎn)承包。標(biāo)準(zhǔn)化與開拓進(jìn)取，對(duì)于遼西物流來說，這又是一次全新的開始。此次黑龍江區(qū)域品牌的發(fā)布，標(biāo)志著遼西物流在東三省的省會(huì)城市實(shí)現(xiàn)了全面布局。
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「讓兄弟們跟著我們一起賺錢」
「誰先走向標(biāo)準(zhǔn)化，誰就將擁有未來。」李天舒認(rèn)為，標(biāo)準(zhǔn)化是物流行業(yè)的必經(jīng)之路，標(biāo)準(zhǔn)化意味著標(biāo)準(zhǔn)的價(jià)格和標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)，而「產(chǎn)品決定價(jià)格，價(jià)格決定客戶群體」，因此，走標(biāo)準(zhǔn)化的道路可能會(huì)在短期內(nèi)流失現(xiàn)有客戶群體，但李天舒說遼西物流會(huì)堅(jiān)持走下去，未來會(huì)發(fā)展為綜合型物流和速運(yùn)或快運(yùn)型物流雙品牌運(yùn)營(yíng)。
作為一家定位于深耕東北的物流企業(yè)，遼西物流推出黑龍江區(qū)域品牌是計(jì)劃中的事情。
1996年成立了自己的第一條專線，到目前已經(jīng)擁有350個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。2020年建立長(zhǎng)春大區(qū)，兩年的時(shí)間里積累了許多運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，李天舒認(rèn)為發(fā)布黑龍江區(qū)域品牌的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟，「黑龍江需要一個(gè)像我們這樣的物流企業(yè)去服務(wù)。另外我們的模式、團(tuán)隊(duì)、資金也已經(jīng)更加具有優(yōu)勢(shì)。」
遼西物流自身到底具有哪些優(yōu)勢(shì)呢？
兄弟大省的貨源、集團(tuán)資金的支持、運(yùn)營(yíng)的提升、標(biāo)準(zhǔn)化輸出、品牌賦能等等都是看得見的優(yōu)勢(shì)，而這背后更重要的，是李天舒提到的五大模式，即運(yùn)營(yíng)管理模式、創(chuàng)新發(fā)展模式、網(wǎng)絡(luò)管理模式、人才培養(yǎng)模式、加盟承包模式。這是遼西物流在這些年的發(fā)展中形成的特色，也是其之所以能夠在短時(shí)間內(nèi)迅速發(fā)展的原因。用李天舒的話來說，就是「讓兄弟們跟著我一起賺錢。」
具體來看，遼西物流注重加盟商的能力，更注重他們的利益。
加盟承包模式給了所有人一個(gè)相同的起點(diǎn)，但是能發(fā)展到什么高度，由加盟商自身的能力決定。「遼西物流為大家搭建一個(gè)公平的平臺(tái)，有能力的可以盡情發(fā)揮」。優(yōu)勝劣汰之下，強(qiáng)者更強(qiáng)，能力達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的自然會(huì)被淘汰掉。
如何保證加盟商可以盈利，遼西物流有自己的舉措，負(fù)利潤(rùn)加油、以獎(jiǎng)代管、零利率貸款、平價(jià)支援車、物料折扣價(jià)等措施都在幫助加盟商獲取更大的利潤(rùn)。此外，2020年年底成立的遼西商學(xué)院，每年舉辦的課程都在幫助團(tuán)隊(duì)提高自身的專業(yè)能力，李天舒自己也會(huì)在課程期間前往授課。
遼西物流集團(tuán)總經(jīng)理 李天舒
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李天舒的一個(gè)夢(mèng)想
33歲的李天舒說遼西物流加盟，自己的一個(gè)夢(mèng)想是「在35歲之前做滿東北及內(nèi)蒙古」。黑龍江區(qū)域品牌發(fā)布之后，遼西物流在東三省的省會(huì)城市均有了自己的大區(qū)，李天舒離自己的這個(gè)夢(mèng)想又近了一步。
對(duì)于打開黑龍江市場(chǎng)，遼西物流也信心十足，「因?yàn)槲覀兪且砸粋€(gè)更專業(yè)、更務(wù)實(shí)的優(yōu)秀物流平臺(tái)企業(yè)來到哈爾濱的，因?yàn)榇髣?shì)所趨，所以沒有什么阻礙。」黑龍江省是遼西物流深耕東北的最后一環(huán)，一期規(guī)劃營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)10家，外埠營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)20家，未來哈爾濱將作為遼西物流黑龍江大區(qū)的基站，輻射全省。
憑什么做到這些？
李天舒說遼西物流憑的是「深耕東北的決策，多年經(jīng)營(yíng)的沉淀，雄厚的資金，高效的模式，成熟的團(tuán)隊(duì)和做人做事的決心。」
二十余年的發(fā)展歷史中，遼西物流探索總結(jié)出了區(qū)域物流的「七把金鑰匙」：到車時(shí)效、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)能力、品牌形象企業(yè)文化、貸款速度及體驗(yàn)、運(yùn)營(yíng)質(zhì)量、高效往返貨綁定客戶、增值及創(chuàng)新服務(wù)。
誰掌握了金鑰匙，誰就可以取得良好的發(fā)展。而歸根結(jié)底，這七點(diǎn)的核心仍然在于提高服務(wù)質(zhì)量，讓客戶擁有良好的體驗(yàn)。而遼西物流已經(jīng)掌握了這七把金鑰匙。
高站臺(tái)+傳送帶+甩箱+收倒分離的操作模式，微信推送貨物狀態(tài)、大客戶的數(shù)據(jù)分析、智能匹配貨量、傳送帶固定掃碼、小快科技的閃墊付，現(xiàn)代技術(shù)的引入，促使遼西物流的運(yùn)作效率更加高效化。因此，布局黑龍江后，遼西物流的一個(gè)小目標(biāo)是兩年量產(chǎn)50個(gè)百萬家庭。
網(wǎng)絡(luò)不斷擴(kuò)張之下，遼西物流需要怎樣的合作伙伴？
「從認(rèn)可我們的人當(dāng)中，選擇我們認(rèn)可的人。」李天舒提到，基礎(chǔ)是對(duì)方先認(rèn)同遼西的企業(yè)文化，在此之上，遼西物流再去選擇。而這個(gè)選擇的標(biāo)準(zhǔn)有兩點(diǎn)，一是懂合作，即「炒菜文化」，「大家要互相補(bǔ)臺(tái)，而不是互相拆臺(tái)」。二是有賭性，即要有前瞻性的眼光遼西物流加盟，該投入成本的時(shí)候不能猶豫。
「物流行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇依然是并存的，要么自己做大做強(qiáng)，要么加入一個(gè)靠譜的品牌，保持原地踏步肯定是不行的。」發(fā)布會(huì)上，李天舒提出了自己對(duì)物流行業(yè)未來趨勢(shì)的判斷，從目前的情況來看，遼西物流選擇了前者，靠著深耕東北的決心和多年運(yùn)營(yíng)的成熟經(jīng)驗(yàn)，遼西物流的版圖在不斷擴(kuò)大，也在朝著自己的目標(biāo)不斷前進(jìn)。
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