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不要讓南國(guó)成為第一個(gè)例子

“如果沒(méi)有建立任用之風(fēng)，不改變不分青紅皂白的使用法則，南國(guó)先生的追隨者將在法庭上占上風(fēng)”，《晉·劉M傳》。盡管南國(guó)先生的故事發(fā)生在遙遠(yuǎn)的春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，但在幾千年后的今天，南國(guó)先生不僅沒(méi)有“死神”，而且受到越來(lái)越多的仰慕。

先生。 Nan Guo的現(xiàn)代機(jī)構(gòu)現(xiàn)在有許多學(xué)校，其中一所是“佛教學(xué)校”或保守派學(xué)校。這種人沒(méi)有工作的晉升空間，缺乏熱情，“沒(méi)有欲望，沒(méi)有需求”南郭先生加盟，而工作繼續(xù)了張某在報(bào)紙上喝茶的前世，無(wú)非是用一張報(bào)紙代替了一張報(bào)紙。移動(dòng)電話。在微信上工作，吃雞，微博和八卦時(shí)，他幾乎不能推銷自己的工作已經(jīng)值得稱贊。一種是微觀進(jìn)化論者。這種人通常假裝在領(lǐng)導(dǎo)面前很忙。領(lǐng)導(dǎo)者提出的任何請(qǐng)求都將回答“沒(méi)有問(wèn)題”。但是，當(dāng)上級(jí)檢查接近時(shí)，尚未完成任何工作。讓自己變得更好幾乎沒(méi)有完成加班工作，可惡的人的所有成員一起工作以補(bǔ)充他的加班資料，南國(guó)先生會(huì)在深夜在微信或工作組上貼上加班照片，并寫(xiě)上“歡迎檢查，太累了，加油！”。還有一種發(fā)展中的學(xué)校。這類人通常已經(jīng)在單位中占據(jù)了更重要的位置。萬(wàn)一遇到麻煩，通常在最上面的是人，在最下面的是人。他們生活在裂縫中。這些人的傷害要比前者好。存在就像一種病毒，會(huì)使每個(gè)單位失去生命，缺乏激情和奮斗精神，這種環(huán)境和氣氛不利于塑造年輕干部的三種觀點(diǎn)。

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