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十家日本料理專營權(quán)之所以獲利？核心特許經(jīng)營優(yōu)勢的詮釋
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1.利潤優(yōu)勢約占收入凈利潤的42％。自古以來，飲食業(yè)一直很繁榮。據(jù)統(tǒng)計，2012年全國餐飲收入254.68億元，同比增長19.5％，預(yù)計今年將突破6800億元。更相關(guān)的數(shù)據(jù)顯示，在消費市場上，全國年市場遠遠超過千億元！
2.合理地計劃和降低成本：該公司的餐飲品牌的利潤率通常為40％-50％，投資少，回報高，并于當年將資金歸還。門檻低，門店大小不限，投資或多或少，資金可以快速退還。
1.該公司的品牌是由祖?zhèn)髅胤矫孛苤圃斓模哂行迈r的味道和精美的食材。它繼承了經(jīng)典飲食，并在新概念和新模式方面進行了創(chuàng)新。保持無敵狀態(tài)是重要的法寶。
2.產(chǎn)品的優(yōu)點：秘密配方采用珍貴成分精心開發(fā)，打破了傳統(tǒng)的單一口味，不再僅僅是辛辣。為了滿足更多消費者的口味，提供了靈活的選擇和多種食品搭配。這個地方可以滿足您想要的任何口味。舌尖的誘惑不能阻止舌尖的產(chǎn)生！
3.品牌優(yōu)勢：辛勤工作，收獲，榮譽，肯定，該品牌已享譽全球10年。
十家日本料理
加入十家日本料理的技術(shù)優(yōu)勢
1.培訓(xùn)支持：公司的品牌與質(zhì)量改進相結(jié)合。系統(tǒng)培訓(xùn)：例如產(chǎn)品專業(yè)知識，銷售人員的接待技巧，市場開發(fā)思路等。
2.技術(shù)支持：加盟商在每個月初向公司報告商店的銷售數(shù)據(jù)，并且公司將根據(jù)銷售數(shù)據(jù)為不同的經(jīng)銷商提供戰(zhàn)略建議和優(yōu)化調(diào)整。
3.培訓(xùn)支持：在總部進行統(tǒng)一培訓(xùn)，包括教育和會議。免費提供新技術(shù)和新產(chǎn)品的升級培訓(xùn)。嚴格執(zhí)行區(qū)域保護制度，投資者優(yōu)先合作ten屋加盟，開拓新市場，優(yōu)先發(fā)展。避免惡性市場競爭，維護投資者利益，并享有區(qū)域市場利潤。
4.流程優(yōu)勢：傳統(tǒng)與創(chuàng)新，良好的品味。在傳統(tǒng)的古老工藝上進行了一百年的創(chuàng)新，公司產(chǎn)品的口味更符合現(xiàn)代人的口味，烹飪過程嚴格精致，煙花爆竹，并且每個過程均由專業(yè)廚師精心指導(dǎo)，美味可口！
十家日本料理加入了這一周期優(yōu)勢
從178家10家日本料理特許經(jīng)營餐廳抽樣調(diào)查：
3月至6月，將有36名購物者返回商店，占調(diào)查總數(shù)的20％；
6月至9月有34人返回商店ten屋加盟，占調(diào)查總數(shù)的19％；
9月至12月有32位購物者返回商店，占調(diào)查總數(shù)的18％；
加入TEN House日本料理的其他優(yōu)勢
1.場地選擇和裝飾支持：運動和休閑融入了裝飾風(fēng)格。該公司將“運動與健康”元素整合到一種獨特的裝飾文化中，這種文化非常運動，并且與產(chǎn)品的定位融為一體。強調(diào)環(huán)境且沒有品牌的傳統(tǒng)商業(yè)方法。
2.超強的管理能力，經(jīng)營數(shù)百家商店，并總結(jié)了成功和失敗的經(jīng)驗。我們的成功經(jīng)驗可以使您更快地獲得成功，而我們的操作失敗經(jīng)驗可以使您的出行減少很多彎路！
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