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華為授權(quán)體驗(yàn)店加盟商的悲慘遭遇
我是Jin Xiaolin，這是云南大理市劍川新城授權(quán)體驗(yàn)店的經(jīng)營者。我們的商店于2020年10月6日正式開業(yè)。我從事手機(jī)行業(yè)已有15年，并在劍川擁有穩(wěn)定的客戶群。去年5月，Put田泰力的張總裁來到我們的商店，與我們討論授權(quán)體驗(yàn)商店。當(dāng)時，他覺得我們的華為產(chǎn)品和質(zhì)量都比其他品牌好，所以他立即決定加盟華為。盡管加盟的道路有些曲折，但最終加盟華為還是榮幸的！
從華為加盟商店正式運(yùn)營之年起，銷售一直穩(wěn)定增長，客戶認(rèn)可度也很高。我們?yōu)檫x擇加盟華為感到自豪，我們渴望取得更大的成就并推廣華為品牌。踏上劍川人民的生活。但是11月6日發(fā)生的事情使我感到自己沒有準(zhǔn)備睡覺和進(jìn)餐。
此問題的原因是自11月以來商品的分配相對較小（第一筆交易分為2套Mate40pro，數(shù)字4分為1個單位，然后第6個也分為1個單位）單位，并且總分發(fā)時間超過一周（4套mate40pro），但客戶的訂單量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過4套。某些急于預(yù)訂的客戶無法購買機(jī)器。他們感到興奮，并指責(zé)我們沒有講信用。因?yàn)槲覔?dān)心來自客戶的投訴，并且得知商品分配不充分華為實(shí)體店加盟，所以我有些激動。碰巧的是，大理市的城市經(jīng)理看到了這些話，并向我解釋了分配原則。但由于分配不均的想法，我與大理市市長有一些語言爭議。事發(fā)后，我也意識到自己的通訊方式不對，主動打電話給大理市經(jīng)理道歉。實(shí)際上，我最初的意圖只是銷售更多的新產(chǎn)品并同時增加銷售量，但對大理市市長卻沒有任何負(fù)面或敵意。
關(guān)閉商店？ ---藍(lán)色的螺栓！
7日，華為集團(tuán)開始說劍川90％的商店都關(guān)門了。起初，我不相信。但是在我們地區(qū)生產(chǎn)手機(jī)的同事基本上都知道這一點(diǎn)，我也不知道為什么它從大理和華為傳播開來。后來，據(jù)了解，大理市經(jīng)理在我提出論點(diǎn)后于6日開始提交我的門店關(guān)閉申請，然后于7日在華為集團(tuán)中發(fā)布了此事。不幸的是，由于家鄉(xiāng)的原因，我不在劍川，所以我不能及時去大理與市長親自講解。 9日，我突然從市政經(jīng)理那里收到一條私人消息華為實(shí)體店加盟，說該省90％的決定是關(guān)閉我的商店。原因是我不應(yīng)該與他在小組中分享商品，說他在華為并且太合理了。這是很無恥的，如果我不阻止我，那么他的威望如何在于他如何經(jīng)營其他商店！收到此消息后，我立即通過電話與城市經(jīng)理進(jìn)行了溝通，但王先生非常堅(jiān)定，并說我沒有在小組中露面，以免他下臺。意識到這件事的嚴(yán)重性后，我的妻子和縣代表立即去大理親自向市經(jīng)理道歉。我的妻子在大理停留了兩天，也道歉了兩天，但城市經(jīng)理仍然不為所動，堅(jiān)持要關(guān)閉我們的商店。當(dāng)我聽到這個消息時，我真的很想飛回大理親自向他道歉，但是我因缺乏化身而感到痛苦。當(dāng)我仍在失去親人的痛苦中時，我震驚地關(guān)閉了這家商店。此刻的心情真是難以形容。
我一直打電話給城市經(jīng)理道歉和解釋。我還在供應(yīng)組中發(fā)送了一封道歉信，但是我得到的答復(fù)仍然是關(guān)閉商店。在此期間，王先生也單方面施加了太大的壓力來阻止我們的貨物。 ，我現(xiàn)在真的無處可去！我只能把這封情書寫給華為的高層管理者。
在這個時候，我真的學(xué)到了城市經(jīng)理無法想象的力量。他以閃電般的速度使關(guān)閉商店成為不可能。回顧申請加盟商店的努力，開店的艱辛，人力物流的巨額投資以及早，早的貪婪生意，這些都是加盟企業(yè)的艱辛，對華為而言確實(shí)是毫無價值的上司考慮和考慮？像我這樣的軟弱的人是否必須成為某些人在工作中樹立聲望的大炮？我承認(rèn)一開始我做錯了什么，如果您想停止我的貨物，我可以接受懲罰。但是，僅此事與我的商店有關(guān)。我認(rèn)為這是沒有道理的。事件發(fā)生之前，商店中沒有任何不合作的商店，或者由于操作不善而被告知要關(guān)閉商店。可以找到商店的運(yùn)營數(shù)據(jù)和層次分類。我希望華為領(lǐng)導(dǎo)層將取消關(guān)閉我的商店的決定。我懇求華為領(lǐng)導(dǎo)人仔細(xì)調(diào)查此事，并求求你給我出路。哭泣的詞！
這就是發(fā)生的事情。
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