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服裝行業(yè)加盟店拓展流程_經(jīng)管營銷_專業(yè)資料
加盟商店擴展流程運營部總經(jīng)理運營部各組根據(jù)公司的年度計劃制定年度擴展計劃，簽署年度擴展計劃意向合同，客戶形象設(shè)計/物流小組/生產(chǎn)部門/信息經(jīng)理/品牌推廣經(jīng)理財務部門加強市場調(diào)查數(shù)據(jù)的使用，提交加盟申請注冊表格，支付意向金，調(diào)查擴展計劃中的加盟商以及市場調(diào)查報告確認付款的城市到位，并在公司的例會上討論擴展計劃。年度擴展計劃擴展計劃的批準年度擴展計劃提交，審查和確定合作伙伴市場研究報告，提交談判合同，條約，合同通知，退款通知，正式簽訂合同并敦促客戶建立付款合同，客戶檔案，付款確認付款到位，檢查付款收據(jù)，是否提交退款合同審查流程組織會議以提高效率。參加會議并制定相關(guān)工作計劃。提出開店活動建議。組織擴展計劃。會議開店時間表。通知相關(guān)部門召開會議并制定促銷計劃。通知客戶有關(guān)開店活動計劃，并監(jiān)督例會的實施。監(jiān)督計劃的執(zhí)行。根據(jù)相關(guān)流程進行工作。并確保完成計劃的流程編號：流程名稱：加盟店鋪擴展流程一、目的：標準化加盟商業(yè)店鋪擴展工作二、原理：每年6月28日和12月28日應設(shè)立運營部門市場上的調(diào)查數(shù)據(jù)制定了年度擴展計劃，包括加盟個商店和自營商店的計劃。三、適用范圍：運營部，品牌推廣部（總經(jīng)理辦公室）四、流程描述：1 2 3 4執(zhí)行開發(fā)總監(jiān)運營部經(jīng)理發(fā)展總監(jiān)運營部經(jīng)理目錄基于公司的年度計劃和市場調(diào)查數(shù)據(jù)制定年度擴展計劃，并將其提交運營經(jīng)理批準。
有關(guān)擴展計劃的開發(fā)方法，請參閱開發(fā)計劃開發(fā)指南。批準年度擴展計劃（必要時召開內(nèi)部會議以討論每個商店的評估結(jié)果），并在公司計劃研討會上進行討論。根據(jù)批準的擴展計劃和加盟付款狀態(tài)安排市場調(diào)查，并將市場調(diào)查報告提交給運營部門的經(jīng)理。根據(jù)市場研究報告的結(jié)果，確定加盟業(yè)務并安排合同條款的談判和合同的最終簽署。合同簽訂后，將在公司的每周會議上討論具體的商店擴張計劃。在討論之前，應安排地區(qū)主管來整理客戶檔案，并將其分發(fā)給相關(guān)部門（生產(chǎn)部門服裝加盟流程，品牌推廣部門，信息管理）。安排主管人員監(jiān)督商店擴張計劃的實施，并協(xié)調(diào)品牌推廣活動，以不參與商店開業(yè)工作。 加盟店鋪擴張過程說明5運營經(jīng)理五、相關(guān)表格年度擴張計劃市場調(diào)查報告客戶概況店鋪開業(yè)時間表（列表的具體內(nèi)容）年度擴張計劃年度擴張計劃編號，每個主要城市的購買力分析，消費者人數(shù)描述著裝習慣和趨勢（應定期進行調(diào)查），氣候和習俗的描述，購物中心位置的分析，建議進入城市和原因，進入的時間安排，計劃制定者的簽名和日期，簽名運營經(jīng)理的日期，藝術(shù)總監(jiān)的簽名和日期，總經(jīng)理的簽名和日期市場調(diào)查報告的報告編號，調(diào)查時間，購物中心/ 加盟名稱服裝加盟流程，城市，商譽，商店所在地的購物中心的名稱，樣式和與STEMAR相同品牌的服裝的價格，與STEMAR相同品牌的服裝的本地促銷方法，加盟個商人的流通渠道輸入以下信息：商店所在的購物中心的客流，商店所在的購物中心的客戶結(jié)構(gòu)，消費者的穿衣習慣描述，氣候和習俗的描述，商店的預期銷售額，報告作者的簽名和日期，運營部門經(jīng)理的簽名和日期以及客戶資料。購物中心/ 加盟商家編號，購物中心/ 加盟商家名稱，城市，商店所在的購物中心的名稱，消費者的描述，氣候和習俗的描述，第一批分銷要求，商店平面圖，客戶計劃的裝修計劃，客戶計劃的促銷要求，加盟進入流通渠道的商業(yè)計劃加盟商店擴展流程表商店開業(yè)時間表（清單具體內(nèi)容）時間表編號，事件項（包括：第一批）客戶的分銷需求，公司確定的分銷計劃，客戶確定的裝修計劃，公司確定的裝修計劃，模擬商店的時間計劃和安排以及客戶計劃促銷活動，促銷活動由公司確定，活動項目和準備計劃清單，人員培訓計劃等），負責人，活動時間表，簽名和日期生產(chǎn)者
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