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合伙人反目錯失4000萬，西少爺創(chuàng)始人反思：創(chuàng)業(yè)應(yīng)先上股權(quán)課，公司需要一言堂
希少爺開始流行并賣光了。一周之內(nèi)，投資者就來到了大門，并給出了4000萬的估值。
但是，由于合作伙伴之間的股權(quán)和投票權(quán)糾紛，融資和發(fā)展受到阻礙。
注意：本文是昨天文章的精簡和修訂標(biāo)題。您可以閱讀其中任何一個。
01習(xí)大師的前輩
習(xí)近平，孟冰，宋欣和羅高靜的三位創(chuàng)始人是西安交通大學(xué)的校友。宋欣曾在風(fēng)險投資部門工作，孟兵和羅高靜曾在百度工作。三人于2013年6月注冊成立了奇點兄弟計算機技術(shù)（北京）有限公司，從事IT業(yè)務(wù)。在線持股比例為4：3：3，但未找到相關(guān)信息。
2013年8月，增加了一位股東李德忠。孟冰，宋欣，羅高靜和李德忠的股本比分別為37.6％，28.2％，28.2％和6％。
由于IT業(yè)務(wù)不盡人意，我決定繼續(xù)以Singularity Brothers Computing的名義運營Xi Shayey Rou Jia Mo。
02年少爺習(xí)近平的柔佳魔一炮而紅
經(jīng)過半年的準(zhǔn)備，第一家西少爺肉家磨店就位于五道口的一個小亭子里。
在開幕前，習(xí)近平大師發(fā)表了一篇文章“為什么我要辭職賣肉和糯米糕”在朋友圈中很受歡迎。
2014年4月8日，西方大師正式開放。現(xiàn)場非常熱，幾乎沒貨了。
隨后，它被老虎·斯尼夫和其他科技媒體報道。青年日報，央視和東方衛(wèi)視等權(quán)威媒體也進(jìn)行了跟進(jìn)。憑借熱銷的銷售業(yè)績和“互聯(lián)網(wǎng)思維”的面紗，習(xí)大師逐漸流行起來，客流激增。作為企業(yè)家的明星，Bing出現(xiàn)在各種媒體上講述企業(yè)家的故事。開盤一周內(nèi)，投資機構(gòu)給出的估值為4000萬元，引起了投資皇后許欣等人的關(guān)注。
03股權(quán)糾紛
三個人一起工作。孟兵以首席執(zhí)行官的身份去見投資者。會見投資者后，孟兵向宋欣和羅高京求婚：首先，他要三倍的投票權(quán)；其次，建立VIE結(jié)構(gòu)。
宋欣認(rèn)為，建立VIE結(jié)構(gòu)需要50萬美元。盡早這樣做很浪費，其他股東不同意三倍的投票權(quán)。但是在正式的投資條款中，出現(xiàn)了三重投票權(quán)，宋欣變得困惑，并與孟冰大吵一架。
孟兵解釋說，在公司的決策過程中，需要有人可以保證發(fā)言權(quán)，以便于公司的管理和決策，所以他提出了三重表決權(quán)。
2014年5月，孟兵將另一位在邵逸西兼職的百度同事袁則魯提升為合伙人，袁則魯正式從百度加盟邵燁辭職。
一個月來，他們一直在爭論三重投票權(quán)。最后，袁澤祿和羅高靜做出讓步，說2.5倍的投票權(quán)是可以接受的。但宋欣表示，如果投資者想增加孟冰的投票權(quán)并確保其權(quán)益保持不變，他將表示同意。
袁澤露和羅高靜覺得告訴投資者這不是一個好辦法。袁澤祿后來說：“孟冰在很多情況下都會讓步，但宋欣無視大局，只自私自利。在那個階段，公司的進(jìn)展很緩慢。”
爭議未解決。 2014年5月，孟冰，宋欣，羅高靜，袁澤露以及投資機構(gòu)經(jīng)緯創(chuàng)投和咸豐華興長榮共同投資成立了一家新的餐飲公司：奇點兄弟餐飲管理（北京）有限公司，孟冰，宋欣，羅高靜，袁澤露，經(jīng)緯創(chuàng)業(yè)投資和咸豐華興的股權(quán)比率為：1.7％，1.28％，1.28％，0.75％，45.7％ ，45.7％。
兩個投資者占股本的絕對比例很大，而四個合伙人僅占象征性的小股本。這種股權(quán)結(jié)構(gòu)顯然是不合理的。
注：在隨后的糾紛中，奇點兄弟餐飲公司進(jìn)行了兩次股權(quán)轉(zhuǎn)讓。宋欣和投資機構(gòu)均已退出，該公司也于2020年3月被取消。
投票權(quán)陷入僵局。宋欣回到西安學(xué)習(xí)豆花的制作方法后，三人決定撤除宋欣。孟冰提議以27萬元收購宋欣在奇點兄弟公司中的28％的股份，并讓他保留2％的股份。他還說，這27萬元是宋欣以前公司工資的4倍，應(yīng)該是4倍的投資回報率。
注：宋欣在奇點兄弟計算機技術(shù)（北京）有限公司中的持股比例為28.2％，新成立的奇點兄弟餐廳管理（北京）有限公司中的持股比例。是1.35％
當(dāng)時，投資機構(gòu)已經(jīng)以4,000萬美元的價格對習(xí)大師進(jìn)行了估值。當(dāng)然，宋欣不會接受這樣的條件。宋欣說：“后來，他們再次打電話給我，說他們已經(jīng)進(jìn)行了咨詢。如果您接受此條款可以得到30萬元。如果您不接受，我將不給您一角錢。我將重新注冊一個。新公司，并將公司的所有寶貴資產(chǎn)（尤其是核心商標(biāo)）轉(zhuǎn)讓給新公司。最后，公司給您留下了混亂和空殼。您所持的股權(quán)毫無用處。”
最后，宋欣于6月中旬離開習(xí)近平大師，孟冰等人還于2014年7月注冊了通州飲食管理（北京）有限公司。孟冰持有其45％的股份，并介紹了兩份股份。投資公司。
04眾籌爭議
在習(xí)紹業(yè)獲得融資之前，他在各自的朋友圈中進(jìn)行了兩次眾籌活動。當(dāng)時，他表示，他將在前三家商店中提供40％的股息和股本作為回報。
宋欣離開習(xí)近平大師后，他的朋友希望歸還眾籌資金，但他多次敦促他新西少爺加盟，但未能獲得。
2014年11月13日，宋欣在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布“習(xí)近平大師魯Re的賬戶，我該如何從眾籌中取回資金？” “在公開信中，習(xí)近平大師的股權(quán)糾紛被公開，引起軒然大波。
習(xí)近平大師說，按照《公司法》的規(guī)定，股東不能像這樣退出，而必須達(dá)成協(xié)議。
從工商登記數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)“平等之路”，似乎參與眾籌的朋友們還沒有被登記為股東。如何撤回取決于他們簽署的協(xié)議的性質(zhì)，如何達(dá)成協(xié)議，是股權(quán)還是借款等？
當(dāng)爭議公開時，習(xí)大師總共開設(shè)了4家商店。習(xí)近平青年大師說，他只是用眾籌的錢在五道口開了一家店。其他三個商店屬于“奇州通州餐飲管理（北京）有限公司”。由宋欣離開后創(chuàng)立，與眾籌無關(guān)。
宋欣說，如何證明開設(shè)下三家商店沒有使用從第一家商店賺來的錢？是否有資產(chǎn)轉(zhuǎn)移？需要公開財務(wù)報告。
習(xí)大師沒有透露財務(wù)報告。經(jīng)過長期的爭執(zhí)，習(xí)大師終于同意：第一批眾籌將按投資資金的200％退還，第二批眾籌將按投資資金的150％退還。
提醒：這種股權(quán)眾籌，項目不清楚，內(nèi)容不清楚，合同不清楚，分配不清楚，股權(quán)不清楚，不清楚是股權(quán)還是貸款，商業(yè)信息未注冊，風(fēng)險是無限的。建議您認(rèn)真參加。幸運的是，習(xí)近平大師成長良好，可能是由于投資者的參與，或者考慮到外部影響，最終在爭執(zhí)后和平解決。
05的思想和測驗
選擇合作伙伴
當(dāng)他們?nèi)艘黄鹧芯縄T時，孟冰和羅高靜負(fù)責(zé)設(shè)計，宋欣負(fù)責(zé)銷售。宋欣認(rèn)為該產(chǎn)品存在問題并且無法出售，孟冰認(rèn)為該產(chǎn)品還可以，因為銷售不佳。
羅高靜還抱怨說，他把宋欣送回陜西學(xué)習(xí)肉角和豆腐花，但兩次學(xué)習(xí)都失敗了。
有些人還說孟冰和宋欣都很強壯，孟冰有侵略性，宋欣很固執(zhí)。
宋欣說：在做IT時，他比他們提早兩個月辭去工作，為他們做飯并為他們做飯，但是直到第一筆生意經(jīng)過談判后他們才辭職。
孟兵說：宋欣不是合格的創(chuàng)始人。如果宋欣不離開，那么習(xí)大師今天可能就走不了。尋找具有足夠知識，良好品格和一致愿景的合作伙伴。
竹語：公司需要戰(zhàn)略，管理，技術(shù)，營銷...的能力，一個人無法擁有的所有方面，多個人可以相互補充。例如，F(xiàn)innicks的兩位創(chuàng)始人有著相同的價值觀新西少爺加盟，一個主要內(nèi)在和一個外部，形成了很好的互補，并且他們在一起平穩(wěn)地生活了15年。
關(guān)于股權(quán)結(jié)構(gòu)，孟兵說：股權(quán)不能平等。創(chuàng)始人必須擁有超過50％的股權(quán)。這是不能商量的，任何公司都需要大聲疾呼。我周圍超過30％的朋友在股本方面存在爭議，因此您應(yīng)該首先學(xué)習(xí)股本課程。
被淘汰的宋欣也說：當(dāng)他介紹新的聯(lián)合創(chuàng)始人時，他會找到專業(yè)人士來設(shè)計股權(quán)結(jié)構(gòu)，以確保他擁有絕對控制權(quán)。
著名投資人徐小平曾說，擁有老板多數(shù)股份的公司基本上并不大，因為其他人不是舊的二、第三，而只是“第二”和“第二”。
Fenix寫在上一期《平等之路》上，兩位創(chuàng)始人的股本比基本相同。沒有人擁有絕對的控制權(quán)，也沒有一個詞。他們和睦相處了15年。
如何分配股本？您需要主導(dǎo)地位嗎？
竹語：股權(quán)設(shè)計應(yīng)該因人而異，因公司而異，而不是簡單的公式。
關(guān)于合同
股權(quán)糾紛后，孟炳芳曾告訴宋欣：如果您不接受這一條件，我不會讓您拿走一角錢。我將重新注冊公司，并使用所有有價值的資產(chǎn)，尤其是核心商標(biāo)。一切都轉(zhuǎn)移到了新公司。最后，公司留下了一個空殼。你花了那么多股權(quán)，這沒用...
宋欣說，習(xí)紹業(yè)商標(biāo)是以宋欣擁有股權(quán)的公司的名義注冊的，但合同中并未規(guī)定該商標(biāo)的內(nèi)容。任何第三方都可以以非常低的價格將商標(biāo)轉(zhuǎn)讓給自己的公司。
竹語：股權(quán)結(jié)構(gòu)，進(jìn)入或退出機制，收益分配等應(yīng)在合同中反映出來。合同中沒有的只是天空中的一座城堡。發(fā)生糾紛時考慮合同將為時已晚。
退出機制
宋欣離開時，孟兵只愿意用270,000購回其28％的股權(quán)。此時，Xi少爺?shù)墓乐狄呀?jīng)達(dá)到4000萬，而宋欣當(dāng)然是不同的。
在公司成立之初，公司仍然一文不值。這時，在討論控制權(quán)或退出機制時很容易達(dá)成協(xié)議，而在公司的估值很高時就很難改變。
據(jù)說，經(jīng)過長期的爭執(zhí)，習(xí)近平大師花了大筆錢在2020年回購了宋欣的股權(quán)，這完全解決了他創(chuàng)業(yè)初期埋下的地雷。
目前，邵燁希正在不斷發(fā)展。到2020年底，他已獲得1,150萬美元的B輪融資，并計劃在五年內(nèi)開設(shè)10,000家門店。但是，習(xí)近平大師的高管中有很多董事和監(jiān)事，由于以前的糾紛，他們不確定是否由投資者派遣他們。
總結(jié)：以上內(nèi)容就是新西少爺加盟(合伙人反目錯失4000萬，西少爺創(chuàng)始人反思：創(chuàng)業(yè)應(yīng)先上股權(quán)課，公司需要一言堂)詳細(xì)介紹，如果您對創(chuàng)業(yè)項目感興趣，可以咨詢客服或者文章下面留言，我們會第一時間給您項目的反饋信息。
