華住加盟(三分鐘全面了解華住酒店集團)，36創業加盟網給大家帶來詳細的介紹，讓更多的人可以參考:華住加盟(三分鐘全面了解華住酒店集團)。
三分鐘全面了解華住酒店集團
華住集團創立于2005年，目前在全國400多座城市運營5000多家酒店并擁有80000多名員工。
從2014年開始，華住集團與雅高集團形成長期戰略聯盟和股權置換。目前，華住位列美國Hotels雜志公布的全球酒店集團排名第九位。
華住酒店品牌包括高端市場的美爵，禧玥，花間堂；中端市場的諾富特，美居，漫心，桔子水晶，桔子精選，CitiGo， 星程，宜必思尚品，以及大眾市場的宜必思，漢庭華住加盟，怡萊華住加盟，海友等品牌。2010年，華住在美國納斯達克上市。
華住的管理模式以 “管理+特許經營Manachise”為主，也有部分特許經營（Franchise），以及自有酒店。
“管理+特許經營Manachise”模式是由華住集團的管理團隊進行管理的特許經營，可以有效地控制管理質量，提高酒店的運營水準。
但是在疫情下，這種模式和加盟商自主管理的模式相比，將會對華住集團造成較大的影響。
抗疫
說起華住集團，就不得不提到它的創始人和CEO季琦。季琦畢業于上海交通大學工程力學系，后攻讀機器人專業碩士。他從1999年起連續創辦攜程，如家，華住集團，并讓這三個中國服務企業巨頭成功在美國納斯達克上市。
他人評價季琦“有沖勁，有激情，講義氣“。面對今年爆發的疫情，季琦帶領下的華住集團也率先做出了表率。季琦表示，華住不會通過裁員和減薪來應對危機。
“許多門店由于種種原因暫時關店；許多門店出租率很低，經營性虧損。在整個疫情期間，可以肯定的是：整個連鎖的門店效益將會極差。但不管多么困難，我們不會以犧牲員工為代價而獨善。除我的薪酬全部捐出外，華住班委薪酬打對折，華住合伙人薪酬打7折，華住VP以上干部參照執行。“
對于損失慘重的加盟商，華住也做出了湖北加盟費用減免，其他省市費用減半的舉措，以鼓勵加盟商客服困難，堅持營業。
對于企業本身，季琦表示“最重要的是做好現金流管理。當營業額下降，各項支出尤其是員工工資還要支付的情況下，管理現金流極為重要。大的資金支出一是人工，二是租金。“
華住集團這樣有態度、有條理的危機管理舉措值得很多國內酒店企業學習。
對于旅游業來說，這場疫情帶來的的巨大打擊讓我們又一次認識到了旅游業的脆弱性。但同時，我們也不能忘記它的韌性和恢復力。
疫情過后的旅游業必然會迎來浴火重生的機遇。而華住集團也會長風破浪，重拾自己 “千城萬店“的戰略目標。
戰略
加速擴張酒店網絡，創新技術的應用，以及高端市場的發展是華住集團2020年的三個戰略目標。
在整個2020年，華住集團的總收入約100億元人民幣，凈利潤7.3億人民幣，利潤率約為7.2%。全年ADR為267元，入住率87%。
華住通過“華住會”這樣的一個酒店集團會員俱樂部和預定平臺，把它旗下從低端到高端，國內到境外的所有酒店和忠誠客戶連結在了一起，使客戶關系得到了良好的維護。
華住集團預計在2020年新開業1700家酒店，計劃在三到五年內達成萬家酒店的目標。截至2020年9月30日，華住集團已經有5151家酒店，504414間房間投入運營。
2020年，華住集團將用7億歐元完成德國施泰根博閣酒店（Deutsche Hosipitality）的收購，這將成為華住集團近幾年來最大手筆的收購項目。
高端品牌Deutsche Hosipitality在歐洲、中東和非洲有豐富的酒店發展經驗，在2020年的收益預計為華住集團的27%。
華住集團與Deutsche Hosipitality的合作將大大加快華住在中國高端市場的布局速度。
除了國內市場以外，華住也沒有停止向國外市場探索的腳步。
現在華住只有約4%的酒店位于國外市場，但是從季琦“讓華住成為全球前五的酒店集團”的愿景來看，境外酒店的增長只是時間問題。
品牌故事
“花間堂“是華住集團旗下針對中國高端市場的品牌之一，是一個非常有特色有韻味甚至有爭議的品牌。
花間堂2009年誕生于麗江，以獨具特色的花間美學，將高端精品酒店的服務理念與地方民居、民俗等人文特色完美融合，引領國內精品度假酒店品牌的發展。
和普通的度假酒店不同，花間堂的品牌設計更有家的味道。
我會覺得她是“有故事的高端版的Airbnb”，當然價格也比Airbnb貴很多。每一家花間堂都是獨具特色，獨一無二的，在設計上有很多巧思。
以花間堂杭州西溪酒店為例；法國納索建筑設計上海分公司承接的西溪項目，他們在設計上融合了“野趣、自然、簡約、創造”幾個元素，以給予花間堂的客人與眾不同的住宿體驗。
但是這種獨特性怎樣在全國范圍內復制呢？設計上的投入和巧思真正傳遞給客人的部分有多少？我覺得這可能是花間堂以及相似的品牌會面臨到的一些問題。
華住的執行副董事長張敏在2020年就直言：“民宿對于個人老板是個非常好的生意，能夠做出情懷的個性化住宿體驗。但對于華住，考慮得更多的是這個項目能不能做到10億以上估值。我們暫時看不到民宿的規模效應。”
然而兩年之后的2020年，華住集團高調宣布以近4.63億元，從北京青普旅游文化發展有限公司及同程旅游手中，收購精品度假酒店花間堂71.2%的股權。收購后，華住合計持有花間堂82.5%股權，成為花間堂第一大股東。（資料來源于新京報）
華住集團對花間堂的收購展現了其對高端品牌的強烈需求，華住渴望在火熱發展的中國高端酒店市場抓住旅客的心。
根據新京報的資料，華住將在保持花間堂原有的品牌個性前提下，發揮花間堂的設計優勢和文化推進作用，延續在旅游目的地的發展以外，幫助花間堂進入城市。
截至2020年9月底，全國開業的花間堂酒店共有21家，在2020年期間新開業了3家。
不管怎樣，對民宿品牌第一名花間堂的收購拓寬了華住的高端市場版圖。而高端市場的客人對于多元化和個性化的需求永遠是第一位的。
就像旅游財經咨詢媒體新旅界所說：“未來的酒店，昂貴的材料、鋪張的空間已經不能彰顯先進的審美和生活方式，反而是精神層面的文化和藝術更能夠體現一個酒店的審美和格調。”
總結：以上內容就是華住加盟(三分鐘全面了解華住酒店集團)詳細介紹，如果您對創業項目感興趣，可以咨詢客服或者文章下面留言，我們會第一時間給您項目的反饋信息。
