文新信陽毛尖加盟(劉文新簡(jiǎn)介)，36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)給大家?guī)碓敿?xì)的介紹，讓更多的人可以參考:文新信陽毛尖加盟(劉文新簡(jiǎn)介)。
“我們多年來一直在建立信陽毛尖優(yōu)質(zhì)品牌。我們認(rèn)為我們對(duì)信陽毛尖仍然有一定的了解，并且我們對(duì)信陽毛尖的生產(chǎn)，制造和銷售進(jìn)行了精煉，透徹和專業(yè)化！我知道，要振興信陽毛尖的金色牌匾，路還很漫長(zhǎng)：做商人容易，信陽毛尖名茶的復(fù)興更難；釀造一些通過信陽毛尖賺錢，讓信陽毛尖深深扎根在人們的心中，讓更多的人難以理解信陽毛尖的茶文化，但是歷史創(chuàng)造了信陽毛尖，我們生活在一個(gè)偉大的時(shí)代。成為名茶的復(fù)興是我們的責(zé)任！”
傾心打造世界品牌
劉文欣的責(zé)任心和品牌意識(shí)使他擺脫了像普通商人那樣追求小額收益的麻煩，并且給了他一個(gè)更長(zhǎng)期的計(jì)劃。正是這一點(diǎn)使劉文新的“文心茶”出名。
像聰明的劍客一樣，他必須始終比對(duì)手快一步，才能戰(zhàn)勝敵人并保持領(lǐng)先地位。總是比別人快一步是許多企業(yè)家成功的秘訣，而快速的秘訣是對(duì)市場(chǎng)的敏銳把握和洞察力。劉文新開茶店時(shí)，發(fā)現(xiàn)很多人都賣茶葉而沒有包裝，所以既賣茶葉又賣高級(jí)塑料袋。當(dāng)其他人也出售塑料袋時(shí)，劉文欣制作了一個(gè)更精美的錫盒包裝，該包裝被關(guān)閉了。而且新鮮度更好；當(dāng)其他人開始銷售鐵盒包裝時(shí)，由劉文新專門制作的精美禮品盒已經(jīng)在市場(chǎng)上，更適合探親訪友。
包裝的發(fā)展和演變只是茶的一種外在表現(xiàn)。更好的包裝可以在一定程度上保證茶的質(zhì)量，并且是使用更先進(jìn)的保鮮技術(shù)。在這方面，劉文新始終是上等人。
就產(chǎn)品質(zhì)量而言，劉文新大膽地讓文新信陽毛尖離開河南：
在1997年的中國(guó)北京國(guó)際茶葉展覽會(huì)上獲得金牌；
1998年，它是河南省唯一的名優(yōu)茶產(chǎn)品，被河南省政府列為河南省重點(diǎn)保護(hù)產(chǎn)品；
2001年，河南省工商行政管理局被評(píng)為河南省著名商標(biāo)，并被中國(guó)綠色食品發(fā)展中心正式認(rèn)定為A級(jí)綠色食品；
2002年文新信陽毛尖加盟，獲得中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院茶葉研究所的有機(jī)茶認(rèn)證；
2003年，它被評(píng)為河南省免檢產(chǎn)品。
同樣，劉文新在品牌文化建設(shè)中再次走在眾多茶商面前。當(dāng)其他人沒有品牌時(shí)，文欣品牌就已經(jīng)廣為人知，并以“文欣”和“溫暖”的諧音開始推廣。
2002年，在文新茶業(yè)公司成立十周年之際，劉文新邀請(qǐng)中國(guó)茶學(xué)會(huì)名譽(yù)理事長(zhǎng)，國(guó)際茶業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)陳宗茂院士參加了慶祝活動(dòng)。陳宗茂院士高興地參加了頒獎(jiǎng)典禮，并題詞：“打造質(zhì)量為本的文新品牌”。中國(guó)國(guó)際茶文化研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)于冠廷，著名茶專家沉培河，著名茶制造商張大為等在考察了文新有機(jī)茶園基地后都給予了高度評(píng)價(jià)。
劉文新從未談?wù)撨^他的成就。在各種贊美面前，他顯得鎮(zhèn)定自若，而且心中有新的計(jì)劃。
2005年，文心茶的品牌文化被賦予了新的內(nèi)涵，即：“分享世界！”
2005年，當(dāng)劉文新首次提出“寬容世界”的概念時(shí)，信陽毛尖企業(yè)的許多CEO都不同意：“信陽毛尖和信陽毛尖之間的關(guān)系是什么？我們只是泡茶，我們可以賺錢。“一些文新茶業(yè)員工對(duì)此并不了解。
但是劉文新的眼睛是如此深刻，以至于難以理解和理解。他的眼睛穿過了信陽毛尖數(shù)十萬英畝的茶園，超越了信陽毛尖的混亂。他把視線移到更遠(yuǎn)的地方。他的心中一直在呼喚他：我將成為信陽毛尖的著名茶藝復(fù)興主義者！我要發(fā)揚(yáng)信陽毛尖！
在2005年的信陽茶節(jié)期間，全國(guó)各地的茶商從信陽火車站出來時(shí)，一眼就看到了火車站廣場(chǎng)上巨大的廣告牌。 ，陽光，英俊的面孔，一杯濃郁的翡翠綠茶，背景是若隱若現(xiàn)的千山萬水，無窮的意境和魅力也得到了體現(xiàn)。
劉文新喜歡綠色，綠色的山丘，清澈的水，綠茶和半透明的翡翠綠茶湯，全是綠色，綠色是生命力，綠色是生命的澎,，綠色是旺盛的熱情，劉文新更喜歡“心系世界” “四句話總之，他對(duì)“世界的心”也有更深刻的見解：
“帶著世界的胸懷，創(chuàng)造出卓越的卓越模式；沉著冷靜，坦蕩寬容和寬容；遵循法律與自然，以及與自然共生的偉大智慧；凝聚精神能量，并由此而生大自然的滋養(yǎng)；和諧的社會(huì)，共同繁榮和同情成人的人文。”這樣深刻的解釋和理解使人們感到不安。
不久之后，在河南省會(huì)鄭州的主要道路上同時(shí)出現(xiàn)了“文心茶，使人心生世界”的廣告牌。整個(gè)城市被壓倒的茶香所包圍和??滲透，而文馨的茶葉就像是春雨。潤(rùn)武無聲地走進(jìn)了每個(gè)人的心。
劉文欣安慰地笑了。
理想主義者的世界夢(mèng)
作為企業(yè)家，我們必須首先誠(chéng)實(shí)，世界上誠(chéng)實(shí)，沒有誠(chéng)意，并且必須同時(shí)重視正義和利益。其次，劉文新希望促進(jìn)信陽市更多的茶葉生產(chǎn)和銷售企業(yè)的發(fā)展。
文心茶的品牌已逐步走出信陽和河南。短短幾年間，劉文欣在信陽發(fā)展了兩座茶藝屋，并投入巨資在鄭州建造了2000平方米的茶藝屋。 。兩間茶藝屋和一間茶專賣店在鄭州茶市場(chǎng)上引起了巨大震動(dòng)！不僅如此，文新茶還在全國(guó)范圍內(nèi)建立了100多家分銷商和代理商。每當(dāng)有新茶上市時(shí)，全國(guó)各地的茶經(jīng)銷商和代理商都會(huì)蜂擁而至。
十五年來，對(duì)茶市場(chǎng)的探索和總結(jié)，劉文新為茶市場(chǎng)創(chuàng)造了獨(dú)特的“文新模式”：一店一店，簡(jiǎn)稱為“茶專賣店+茶館”。文心茶藝館在鄭州揭幕時(shí)，贏得了很多掌聲。古樸而典型的休閑空間，壁掛的名人書畫，觀看茶藝表演的茶香，或與朋友，親戚和朋友一起度過休閑時(shí)光。討論或商務(wù)談判已成為一種文化活動(dòng)。茶館也無形中帶動(dòng)了茶店的銷售。精美的包裝，高品質(zhì)的茶，特殊的保鮮冰箱和透明的價(jià)格贏得了客戶的青睞。
“我是一個(gè)理想主義者，很多時(shí)候我仍然覺得自己仍然是一個(gè)充滿激情的年輕人。如果我和別人之間有任何區(qū)別，那就是我有強(qiáng)烈的求職欲望！”
理想主義者劉文新總是感動(dòng)不已。 2005年，劉文新被評(píng)為“中國(guó)十大杰出青年農(nóng)民”。全新！”全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)親自頒獎(jiǎng)給劉文欣。
“黨和國(guó)家授予我如此重要的獎(jiǎng)項(xiàng)。那一刻，我感到自己負(fù)有更大的責(zé)任。我突然想起了許多光榮而神圣的話，并想到了中華民族的偉大復(fù)興。我第一次感覺到這樣一個(gè)重大話題實(shí)際上離我們很近，然后就有一種非常神圣的使命感和責(zé)任感。財(cái)富與全民的財(cái)富相結(jié)合，中華民族的偉大復(fù)興不遠(yuǎn)！”
在品牌發(fā)展過程中，劉文新的目標(biāo)是成為中國(guó)一流的生產(chǎn)商。劉文新為自己制定了一個(gè)新的計(jì)劃，到2020年要實(shí)現(xiàn)五個(gè)目標(biāo)：一個(gè)是在國(guó)內(nèi)外建立一個(gè)知名的茶品牌；第二個(gè)是在中國(guó)建立一個(gè)知名的茶品牌。二是成為國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。第三，實(shí)現(xiàn)年銷售收入5. 8。第四，實(shí)現(xiàn)利稅5000萬元；第五是帶動(dòng)10萬茶農(nóng)實(shí)現(xiàn)小康生活。
在信陽，劉文新成為茶農(nóng)和茶商學(xué)習(xí)的榜樣。共青團(tuán)信陽市委，市政府發(fā)布了《關(guān)于開展劉文新同志學(xué)習(xí)活動(dòng)的決定》，“劉文新開發(fā)的企業(yè)已建立了5萬畝無公害生態(tài)。城鄉(xiāng)青年就業(yè)人數(shù)達(dá)5000人，帶動(dòng)了2萬多茶農(nóng)增加收入3億多元。”中共信陽市委也發(fā)布文件，要求大力提倡魏慶剛，王剛，張慶剛和劉文新，以進(jìn)一步學(xué)習(xí)“三個(gè)綱領(lǐng)”的新精神。
劉文新的追求永無止境。信陽是劉文新夢(mèng)想開始的地方。鄭州只是劉文新夢(mèng)想之旅的一小站。因?yàn)樗膲?mèng)想是成為對(duì)世界有一顆心的著名茶的復(fù)興。
劉文新的勵(lì)志故事
17歲不愿像父母一樣“面對(duì)黃土的黃土”的劉文欣突然意識(shí)到，他“應(yīng)該為自己創(chuàng)造一片天空”，于是他走了出去。在全國(guó)，父母收了300元。 ，去城市尋找自己的生活。
沒有多少人會(huì)想到，河南信陽的“茶王”劉文新從未喝過茶，甚至從未見過茶。 17歲那年，茶開始了他的生活，而茶業(yè)成為他一生中最重要的部分。
17歲不愿像父母一樣“面對(duì)黃土的黃土”的劉文欣突然意識(shí)到，他“應(yīng)該為自己創(chuàng)造一片天空”，于是他走了出去。在全國(guó)，父母收了300元。 ，去城市尋找自己的生活。
當(dāng)他來到信陽市時(shí)，劉文新的第一份工作是提著籃子賣雞蛋。他每天去鄉(xiāng)下收集雞蛋，然后去城市賣雞蛋。
這生意不容易做。不久之后，他開始接觸茶，因此他從“雞蛋人”變成了“茶人”，并在路邊設(shè)置了一個(gè)小攤位來出售茶。但是，日子仍然很艱難。在最困難的時(shí)候，冬天，因?yàn)樗麤]有厚衣服和襪子，他每天晚上回到住所。劉文新只能用辣椒水反復(fù)洗手和洗腳，以免凍傷發(fā)癢，使他能安然入睡。
他經(jīng)歷了如此艱苦的生活3年。 3年的時(shí)間里，他自己儲(chǔ)蓄了1萬多元。看著“巨額”，劉文欣似乎看到了光明的未來。
這時(shí)，劉文欣遇到了一個(gè)機(jī)會(huì)。 “當(dāng)時(shí)，信陽市開設(shè)了一個(gè)茶葉市場(chǎng)。茶商有機(jī)會(huì)在市場(chǎng)上開設(shè)自己的茶店。他們不需要在路邊設(shè)置攤位。”但是沒有人敢嘗試這樣一件好事，“因?yàn)樗麄兒ε峦顿Y。錢在浮動(dòng)。”
20歲的劉文新算了一筆錢：開店的租金是每月500元，加上水，電和其他費(fèi)用，每月要花費(fèi)1000多元，而他來之不易。三年之內(nèi)的錢就足夠了。它會(huì)持續(xù)一年，如果打開得不好，那么您所有的積蓄都會(huì)被浪費(fèi)掉。
但是，劉文新看到商機(jī)后咬了牙，做出了開店的決定（人生的感悟）。 “我首先看到的是來商店的顧客的高消費(fèi)水平，其次是商店的位置很好，人流很大。”
“出乎意料的是，茶店生意非常火爆。”他感謝他最初的選擇。
劉文新喜歡琢磨。在廣州，他看到人們用塑料袋包裝茶葉，但是信陽仍然用舊報(bào)紙，所以他在茶店里介紹了塑料袋。
當(dāng)其他人學(xué)會(huì)用塑料袋打包時(shí)，他開始去杭州學(xué)習(xí)鐵盒包裝。當(dāng)有人效仿時(shí)，他考慮打開禮品盒包裝。 In the tea market, Liu Wenxin is always one step ahead of others, and the products are always one level higher than others, and the business is naturally better than others.
After entering the tea world, Liu Wenxin is always the first person to eat crabs. The first to open a tea shop, the first to register a trademark, the first to open a tea art house, and the first to create a model of one shop and one restaurant...
Of course, this road was not easy for him. He said with a smile that he would encounter various difficulties every day, but he would optimistically resolve those difficulties every day.
In 2006, Liu Wenxin started to build a tea house of more than 2,000 square meters in Zhengzhou, which is rare in China. "At that time, the family did not support it, for fear of risk. After all, the investment of seven or eight million yuan is not a decimal."
Under heavy pressure, Liu Wenxin built the Tea House. This time, he failed to continue the glory of 20 years old.
"The atmosphere of drinking tea in Zhengzhou is not so strong. Many people come here and never come again. They always feel that it is not worthwhile to spend money on tea." The tea art museum was once bleak and even facing bankruptcy. After a few months, Liu Wenxin lost 18 kilograms because of anxiety.
He didn't give up. After investigation, Liu Wenxin began to change his mind, adding catering services to the tea house, allowing people to eat while drinking tea, and to buy tea as a gift after dinner. This catered to people's consumer needs, and the tea shop began to turn danger into peace.
Now Liu Wenxin not only has tea shops and tea art houses, but also built his own tea processing park and science and technology park, equipped with hotels, logistics and other industries, making tea truly an industrial chain.
Liu Wenxin said that he regards tea as his life. In this life, he only makes tea. He hopes to make the tea industry bigger.
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