賣茶葉賺錢嗎(越簡單粗暴越賺錢？茶樓不賣茶，至少7個(gè)盈利點(diǎn)！一年純利120萬以上！)，36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)給大家?guī)碓敿?xì)的介紹，讓更多的人可以參考:賣茶葉賺錢嗎(越簡單粗暴越賺錢？茶樓不賣茶，至少7個(gè)盈利點(diǎn)！一年純利120萬以上！)。
閱讀之前，請(qǐng)先思考：商業(yè)模式是什么，能幫企業(yè)解決什么問題？
曉孟最近事情比較多，為了能給到會(huì)場更多的學(xué)員家人們更好的學(xué)習(xí)環(huán)境和服務(wù)，所以耽誤了寫文章，不知道大家還在關(guān)注曉孟么？
如果你還在關(guān)注，那么恭喜你，今天又可以學(xué)到干貨，而且是最簡單粗暴的干貨。
今天不和大家談多復(fù)雜的商業(yè)模式，因?yàn)橛泻芏嗬习逭f，有沒有一些簡單容易落地的商業(yè)模式，因?yàn)橛泻芏嗄Ｊ剑此坪芎唵危痪湓捑驼f完了。
但是，真正執(zhí)行起來需要做很多的細(xì)節(jié)和布局，所以，有很多心急的老板總是希望有一個(gè)模式，今天干下去，明天就能立馬見效，就跟神藥似的。
所以，意思就是說，如果你什么資源都沒有賣茶葉賺錢嗎，你想通過一個(gè)模式，今天做明天見效是不太現(xiàn)實(shí)的，就比如說你想通過一個(gè)活動(dòng)，收款幾十萬，那么你首先需要有用戶吧？
如果你沒有用戶，你至少要投廣告吧，不管什么模式都是需要有用戶數(shù)量作為基礎(chǔ)才有可能實(shí)現(xiàn)吧，所以有一些人就想，他什么資源都沒有，也不想投廣告，就想通過改變商業(yè)模式賺大錢，你覺得可能么？
所以，當(dāng)你有一個(gè)好的模式，就跟你有一個(gè)好產(chǎn)品一樣，你需要給更多的用戶知道，不管是你自己推廣也好，還是投放廣告也好，你都需要把你的模式呈現(xiàn)給更多的用戶才能體現(xiàn)出你的價(jià)值啊。
就像一個(gè)美女從來不露面也不跟任何人打交道，你說怎么體現(xiàn)她的價(jià)值？對(duì)吧， 你想體現(xiàn)你的價(jià)值，你至少要讓跟多人知道你吧。
可能有的人說，我看到隔壁老王，他幾天時(shí)間通過一個(gè)活動(dòng)賺十幾萬啊，好像他也沒做什么啊。
但是，能短時(shí)間內(nèi)完成這種業(yè)績，第一，要么有一批老用戶，要么他做了推廣，只是你不知道而已。
說了這么多，意思就是說，不管你有沒有好的模式，都要不斷的拉新不斷的增加你的用戶數(shù)量，只要你有一定的用戶數(shù)量，哪怕你不懂什么模式套路，用最簡單的模式都能賺到錢。
那么，今天跟大家繼續(xù)分享的是一家茶樓，如何通過免費(fèi)模式的設(shè)計(jì)，把茶免費(fèi)送，還能實(shí)現(xiàn)營業(yè)額的增長，實(shí)現(xiàn)利潤倍增。
茶樓賣茶，天經(jīng)地義，茶就是作為茶樓最大的主營業(yè)務(wù)。那不靠茶來營生賣茶葉賺錢嗎，到底靠什么掙錢呢？
第一步，設(shè)計(jì)一個(gè)免費(fèi)產(chǎn)品來“引流”
設(shè)計(jì)一張價(jià)值1980元的茶水卡，茶單上有10款茶，其中三款茶是免費(fèi)的，單價(jià)為198元每壺，剩余7種為收費(fèi)。這就可能會(huì)產(chǎn)生客戶個(gè)性化需求，花錢點(diǎn)自己愛喝的茶。
成本：一壺茶的成本是5元；而一壺茶至少能帶來兩個(gè)以上的客戶。
利差：每次花5塊錢把客戶“買”過來，在免費(fèi)喝茶的時(shí)間里面，只要客戶點(diǎn)一盤15元的瓜子，硬成本就回來了。15元-5元=10元（毛利）這一盤瓜子成本幾乎可以忽略不計(jì)。
對(duì)于茶樓來講，今天不管生意的好與差，客戶人的多與少，所需要支付的房本、員工的工資是固定的。
不可能因?yàn)樯庵蛔?0%，房東只收50%的房租；也不可能因?yàn)樯庵蛔隽?0%，員工工資只發(fā)50%。
第二步，找到我們所需要的精準(zhǔn)客戶群體
首先我們要做的哪些才是我們所需要的精準(zhǔn)客戶群體，誰才是我們的客戶？
核心目標(biāo)人群定位：1、企業(yè)主，高管；2、政府等企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)層干部；3、其它高端人群。
目標(biāo)客戶會(huì)聚集或者出現(xiàn)在哪里？也就是我們所講的：誰的客戶我需要？
如：培訓(xùn)、廣告、辦公用品、餐飲休閑、汽車保養(yǎng)等、美容養(yǎng)身、高級(jí)娛樂會(huì)所等；
第三步，資源對(duì)接
投放500張1980元的茶水卡到以上這些地方，有針對(duì)性的投放高端人群。
當(dāng)大量的卡投放出去后，就可能會(huì)形成500個(gè)會(huì)員搶8間房，基本上就能保證每天房間都是需要提前預(yù)訂才能訂到，轉(zhuǎn)換成饑餓營銷，占據(jù)主動(dòng)權(quán)。
這些公司為什么可以跟我們合作，幫我把這些卡對(duì)接給他們的高端客戶呢？
對(duì)于他們角度來說，本身都是需要進(jìn)行客戶服務(wù)的，甚至還需要采購禮品來進(jìn)行客戶回饋，而我們所推出這張免費(fèi)茶水卡就可以讓他們零成本的增加自身的增值服務(wù)，很自然的就愿意跟我們合作了。
第四步，“綁架”信用，引流到店
當(dāng)我們在大街上收到一張傳單，100個(gè)人估計(jì)會(huì)有100人轉(zhuǎn)手就丟掉。而當(dāng)我們身邊的朋友推薦的時(shí)候，我們很可能會(huì)去。或者朋友說他來買單的時(shí)候，我們更不會(huì)拒絕。
這對(duì)于茶樓而言，相當(dāng)于多了500個(gè)高級(jí)的免費(fèi)的業(yè)務(wù)員幫我買帶客戶進(jìn)店。
第五步，設(shè)計(jì)引流產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)盈利，解決如何盈利的問題
茶樓有一個(gè)廚房，之前一直沒有利用。現(xiàn)將其改良為有機(jī)廚房，請(qǐng)一個(gè)手藝不錯(cuò)的大廚，廚房所有菜品原材料都從農(nóng)村采購，都是原生態(tài)的蔬菜、肉類、壇子菜、然后提供給客戶食用。同時(shí)營造好客戶能夠看到的“視覺系統(tǒng)”，比如擺放南瓜、干豆角、壇子菜等。
8個(gè)房間，平均每餐6-8人用餐，房間平均消費(fèi)500元，50%的毛利潤。那么，一年的利潤為：8間*2餐*250元*365天=146萬！再打個(gè)8折，也就是116萬！
除了這個(gè)盈利點(diǎn)，還有沒有其他盈利點(diǎn)呢：
1、茶葉外賣，沒有計(jì)算；（主營業(yè)務(wù)）
2、有機(jī)蔬菜大米外賣，沒有計(jì)算；
3、其他副產(chǎn)品銷售，如：食品，酒水，飲料。沒有計(jì)算；
4、個(gè)性化茶水，即指定三款茶水以外的7種茶水產(chǎn)品消費(fèi)，沒有計(jì)算；
5、文玩字畫銷售，沒有計(jì)算；
6、茶具銷售，沒有計(jì)算。
服務(wù)行業(yè)，最大的難題不是引流，而是引流到店之后，該如何很自然的讓客戶消費(fèi)。就是我們常說的，免費(fèi)送，誰都可以很容易的做到，而關(guān)鍵點(diǎn)是在免費(fèi)之后，我們還能設(shè)計(jì)一個(gè)還能掙錢的模式。所以，這就是免費(fèi)模式課程的核心所在，產(chǎn)品免費(fèi)之后，我們還能設(shè)計(jì)一個(gè)一套掙錢的含有多個(gè)盈利點(diǎn)的商業(yè)模式閉環(huán)。
思維決定行為，行為導(dǎo)致結(jié)果。智慧是永恒的財(cái)富，它引導(dǎo)人通向成功，而且永不會(huì)貧窮。
當(dāng)今企業(yè)的競爭已經(jīng)不是產(chǎn)品的競爭，而是商業(yè)模式的競爭。現(xiàn)在是一個(gè)跨界打劫的時(shí)代，打劫你生意的不一定是你的同行，可能你連對(duì)手是誰都不知道！
看到的是財(cái)富，看不到的是財(cái)富背后的秘密，而財(cái)富背后的秘密才是真正的財(cái)富！！
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，眼球就是經(jīng)濟(jì)，只有持續(xù)不斷地創(chuàng)新、為顧客創(chuàng)造新鮮感，才能贏得顧客的心。這是一個(gè)屬于賣商業(yè)模式賺錢的時(shí)代，如果說商業(yè)模式是武器，那么免費(fèi)商業(yè)模式就是核武器！引流是手段；截留是目的；回流是增加客戶粘性。
免費(fèi)模式背后的核心是什么？
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總結(jié)：以上內(nèi)容就是賣茶葉賺錢嗎(越簡單粗暴越賺錢？茶樓不賣茶，至少7個(gè)盈利點(diǎn)！一年純利120萬以上！)詳細(xì)介紹，如果您對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目感興趣，可以咨詢客服或者文章下面留言，我們會(huì)第一時(shí)間給您項(xiàng)目的反饋信息。
