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怎么開一家賺錢的加盟店？如果你正準備開一家加盟店，要考察哪些東西呢？有的人看到網紅店很火，于是加盟開店，大多是賠的血本無歸。因為大部分網紅店都會在幾個月內死掉。
其實微商做代理在一定程度上也是加盟，選擇了一個好產品和品牌來做，生意如魚得水；而選擇了一些差的產品，則本錢都賠光。
所以，擁有考察加盟的能力，對每一個人都是非常重要的能力。并且，加盟是一次較大的投資，你要做好充分的考察，才能最大程度地降低風險，增加成功的概率。
那本節課就是來講，如何去選擇好的品牌方來加盟，要做好哪些考察，才能開一家賺錢的加盟店。
1.如何開一家賺錢的加盟店？如果你想出來創業，開一家加盟店，你需要考慮哪些因素呢？很多人看到一些網紅品牌很火開加盟店，就去開加盟店，大多賠的血本無歸，那么，如何考察一個品牌是否值得加盟以及風險大不大？
并且，連鎖加盟模式，無論是對微商從業者還是微商品牌方都有比較好的借鑒作用，對于微商從業者來說，無論是以后開店，還是選擇一個好的產品來做，都可以學習；對于品牌方，可以學習一個成功的品牌方具備哪些東西，更加完善經營系統和優化經營策略。
2.要了解加盟店，就要先了解特許經營，我見過非常多不懂得特許經營便想做加盟店的人，這樣做的后果往往有兩個，要么就會走入別人設計好的陷阱，將多年積蓄賠光，要么就因為你自己對特許經營不夠了解，導致你跟品牌方也就是我們說的盟主之間的合作出現問題。
很多加盟商誤認為,既然我掏錢了, 特許品牌就應該給我提供無微不至的幫助和支持,甚至說品牌方就應該像我的保姆一樣幫我解決各種問題，如果你這樣想就錯了。
盟主不是加盟商的保姆。如果你不能了解這個，你必然對盟主產生很多抱怨，就無法處理好你跟盟主之間的關系。
3.什么叫特許經營呢？特許經營就是品牌方將自己擁有的商標、商號、專利技術以法律合同的形式授權給特許者使用，作為盟主，要向經營者提供經營資源，商業模式，被特許者按照總部的統一模式開展經營活動，并支付相應的費用。這就是特許經營的概念。
說完概念，具體來說，你考察要加盟的品牌時，品牌方必須要具備的兩個條件：
4.第一個是品牌。品牌是特許經營最重要的要素了，如果商標都沒有被注冊，都沒有法律保護，那加盟這樣的項目風險多大啊？
第二是有專利技術、商業模式、經營資源這三樣東西，你在考察項目時，你就要考察他是不是有專利項目？如果沒有專利項目，那有沒有商業模式或者經營資源，雖然不是所有品牌都具備上面這三個要素，但至少占有其中一兩樣開加盟店，如果三樣都沒有，那就是純粹賣品牌了，賣品牌就是它只能給你一個品牌，其他什么都不能給到你。
在選擇項目時，要怎么做呢？如何衡量是不是一個靠譜的品牌呢，什么才是一個好項目呢，品牌方具備哪些條件，你加盟它才能賺到錢呢？
5.第一個成功要素，叫品牌。品牌是吸引顧客的,你去買任何的商品或服務,首先是選品牌，品牌決定了消費者的購買決策。再者，如果你加盟的這個品牌是不經過認證的，那就沒有法律保障了，風險就變得不可控，萬一你好不容易將生意做得紅紅火火，突然告訴你，這個品牌你不能用，那就虧大了。
6.第二個成功要素,叫系統。品牌用來吸引顧客，而系統就是留住顧客的，就是說，你加盟的這個品牌，它已經有一套比較成熟的服務系統了，比如服務標準化，產品標準化等，如果沒有這個標準化的系統，它這個品牌也留不住客人，比如海底撈，無論你在哪家店它的服務都是標準化的，并且這套服務系統已經被驗證。
比如,現在的網紅品牌。大多數的網紅品牌體系是不健全的。它們之所以稱為網紅,是因為突然間的爆發,并沒有經過長時間的積累,這種爆發是暫時的。如果網紅品牌不去完善體系建設的話,生命周期就會很短，所以，你看到很多品牌火一陣子后面就看不到了，就是這個原因。
你要加盟一個品牌時，要關注它的系統是否健全，如果不健全，加盟之后的風險會很大。
7.第三個成功要素，是支持。支持的作用是幫助你發展客戶，怎么理解呢，就是作為特許總部要把多年的運營經驗,通過自己的沉淀、梳理、總結，整理出一套可以復制的賺錢的方法復制加盟商。
這個怎么講呢？一個品牌一家店、兩家店、甚至十家店的成功都不叫成功，真正的成功是它能使得加盟店在不同的區域都獲得成功，才能叫成功，并且這些經驗是可以復制的。
所以我們說，一個優秀的品牌，一定是在它的自營店中進行了這些風險測試，最終把成功的經驗復制給加盟商，這才是優秀的特許品牌應該做的。作為支持來說，總部要對加盟商進行培訓、督導新產品的研發，還有新的模式，還包括一些資源的整合，這些都應該有品牌總部來做。而加盟商的主要工作是，做好終端客戶的服務。
以上就是在選項目時，要參考的加盟經營的成功三要素。
來自iPhone客戶端1樓2019-05-10 13:22
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接上，除了成功三要素，在考察項目時，你還要知道特許經營的三項基本原則，這些原則是降低風險的關鍵。
8.第一,是實現共贏。任何事情都不可能單方面賺錢。不可能你賺錢而品牌方賠錢，如果有這樣的生意肯定是有問題的，如果品牌方賺錢而你賠錢，這就是個坑了，所以只有雙方共贏，才能賺錢。
9.第二,是信息披露的原則。對于特許經營，有明確規定，作為特許經營總部在跟加盟商簽加盟合同時，要向加盟商講清楚相關的信息，這樣目的是保障加盟商的利益，確保不是靠忽悠和蒙騙來簽合同的。
10.第三個原則，叫3S原則。三個S分別是簡單化、標準化、專業化。
簡單化：這個簡單化并不是說商業模式的簡單，商業模式太簡單，別人一看就會的，肯定沒有競爭力，因為復制太容易了。這里的簡單是這個品牌將復雜的經驗進行梳理、總結，然后做出簡單操作的手冊。
當然，過于復雜的商業模式也不適合特許經營。比如，有很多的項目,采用了類似于傳銷、直銷的模式植入到加盟中。也就是說,沒有把業務重心放在銷售和產品上,而是放在了能發展多少下線上。這就是打著特許經營的幌子,發展傳銷。
比方說一些服裝品牌,保健品牌就更多了,甚至一些電商,也是在做線上加盟,實際上就是在做傳銷或直銷。在我國傳銷是違法的,直銷是有嚴格的直銷法,注冊資金、保證金數額巨大, 一般的企業很難做直銷。
很多特許品牌雖不具備直銷的資質,但它采用了直銷或傳銷的模式，加入了所謂的特許經營中,就誤導了投資人。它對外宣稱是財務投資或理財項目,你只要出錢就行。他抓住了投資人不勞而獲的心態,恰恰掉進了這個騙局中。在這里，我想提醒投資人,非常復雜的商業模式,最好是遠離它，騙局遠遠多于機會。
11.標準化：標準化是特許經營的核心。不標準就不能稱之為連鎖品牌。作為總部來說,要提供統一產品、統一的服務、甚至統一的價格。如果不統一，怎么能稱為連鎖呢，所以連鎖最重要的特質就是標準化。
標準化也是檢驗總部系統是否完善的重要指標，剛才我們說第二個成功要素是系統，你作為加盟商，如何考察一個品牌的系統是否完善呢？
一個簡單的方法,你去檢驗它的直營店和加盟店是不是一致的。考察一個項目,最簡單的方法,就是作為一名顧客去體驗他的服務, 你去體驗是不是標準化。比如,你在直營店吃到的,和加盟店吃到的不一樣,那就說明這個品牌的標準化不完善的。
12.專業化：專業化是最為重要的核心。如果一一個特許經營的項目不具備差異化,不具備壁壘,這樣的項目很難持久。
比如十幾年前的掉渣燒餅,幾年前的芝士蛋糕,都是因為沒有壁壘,導致這些項目短時間內風靡大江南北,然后短時間內消失掉了。因為沒有專業化，導致人人都可以復制，只要有點本錢就能做的生意，競爭會非常激烈。
看待一個項目好與壞,找到這個項目的壁壘是十分重要的。這就需要與總部進行詳細的溝通,讓他來介紹他與競品項目的差異化是什么。
這個壁壘有的可能是技術壁壘、有的可能是模式壁壘,有的可能是產品迭代的壁壘。不同的項目所形成的壁壘是不一樣的。這里要說的是,所有的壁壘都不可能是永恒的,所有的核心競爭法寶,也不可能持續不變,任何的技術都有可能被替代，任何的模式都有可能被創新。
所謂的壁壘只是一段時間內的壁壘,也就是你領先你的競爭對手一年或半年。就是說,這個項目一定要有積累。比如一個剛誕生三個月的項目，你去加盟，這風險自然大很多。
如果一個項目不能具備壁壘和差異化的話，它的生命周期是非常短的。去年有一個中國餐飲報告,整個餐飲業中，平均生命周期只有508天，大部分的店幾個月就死掉了，這些店大多缺少自己的優勢。
13.在選擇加盟一個品牌前，首先要了解特許經營的概念，這是你做出正確選擇的第一步，在選項目時，要用到成功的三要素，分別是品牌、系統和支持，在選完項目之后，考察項目時，就用到特許經營的三項基本原則。
總結：以上內容就是開加盟店(警惕！開加盟店不懂這些，分分鐘掉坑里。微商交流吧)詳細介紹，如果您對創業項目感興趣，可以咨詢客服或者文章下面留言，我們會第一時間給您項目的反饋信息。
