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本就劍拔弩張的華住旅店團體（以下簡稱“華住”）與加盟商糾紛再起風波。1月19日，華住告狀旗下漢庭加盟商陸老師案開庭，緣故原由是被告此前在網上發表文章暗指華住不停開店影響了加盟商的長處。華住方面以為加盟商陸老師侵害了旅店品牌，遂將加盟商陸老師“一紙訴狀”告上了法庭。現實上，華住與加盟商的抵牾由來已久。業內人士以為，當前不少經濟型旅店為尋求更好的業績，不停瘋狂開店，導致旗下加盟商長處受到侵害。而加盟商和品牌是“唇亡齒寒”的關系，假如長此以往下去，終極侵害的照舊品牌榮譽。
1 抵牾激化
作為大型經濟型旅店團體，華住旗下擁有包羅漢庭、全季、星程、海友、怡萊等旅店品牌，但近兩年來，該團體快速發展也埋下了不小的隱患。據華住另一王姓加盟商向北京商報記者爆料，華住告狀漢庭南昌青山客運站店加盟商陸老師的案子于2017年1月19日在上海開庭。
北京商報記者相識到，加盟商陸老師2016年10月曾用新浪博客名“羊博師”在網上發表了一篇名為“愛的警告”文章，內里固然未點名華住，但卻暗指華住不停侵害加盟商的長處，乃至直言“為什么不能低落對加盟商的盤剝力度”。
據知戀人士透露，華住方面以為加盟商陸老師的言行侵害了華住品牌方的長處，乃至以為陸老師的做法有詆毀和誹謗華住品牌之意，遂將陸老師“一紙訴狀”告上了法庭。
有加盟商也告訴北京商報記者，華住告狀加盟商陸老師一事連續伸張，而陸老師也得到了其他加盟商的聲援。在開庭現場，共有凌駕200多個加盟商團結到法院聲援陸老師，并團結抵抗華住的做法。北京商報記者相識到，早前在狡兔眾籌平臺上，旅店加盟商天下團結會籌辦委員會主任劉星星還為此次示威運動發起了眾籌。
針對華住遭到浩繁加盟商的抵抗，北京商報記者致電華住方面相干負責人，該負責人表現統統等審理有效果之后再說。現實上，華住與加盟商之間的抵牾由來已久。2016年4月，華住被曝旗下1800多加盟商欲退出。
2016年5月，200余名加盟商來到上海華住總部，要求其董事長季琦就財政雜亂、霸王條款等題目舉行協商，但當天并未告竣同等。當晚，認證為“華住旅店管理公司”的微信公眾號“華住微加盟”發表文章稱，華住樂意幫忙天下加盟商創建自覺構造的華住加盟業主委員會。2016年7月7日，西安還發生個別加盟商圍堵華住直營旅店變亂。業內人士指出，當下華住和加盟商之間的抵牾有越演越烈之勢。
2 瘋狂開店
針對華住與加盟商之間的癥結地點，浩繁加盟商表現是華住瘋狂擴張門店，從而導致近間隔開店引發利潤降落所致。
此前華住曾推出“萬店同盟”籌劃以圖擴充門店數目。2015年，華住團體公布推出“HWorld”籌劃，該公司擬團結國內3000家三、四星級旅店，1000家精選旅店，以及華住旗下門店，共同創建覆蓋凌駕1萬家旅店的“萬店同盟”。對于華住提出的“萬店籌劃”，有加盟商乃至表現，這就像一萬顆不定時炸彈，隨時會爆開。
比年來，華住不停通過門店擴張“賽馬圈地”。據該公司2015年財報表現，華住整年凈增768家旅店。2015年第四序度，華住旗下凈增旅店175家，停止2015年12月31日，華住旗下已開業2763家旅店，此中包羅直營店616家，加盟管理店2067家，特許店80家。彼時，季琦還透露，2016光陰住將繼承擴充750-800家旅店。而加盟和特許店仍舊是2016年開店的重點。
今后，華住與加盟商的抵牾便不停激化。一位華住天津加盟商孟老師就曾表現，“已往方圓3公里就我一家漢庭，買賣還挺好。開業不到一年，又新開了一家漢庭，我們買賣一下子垮了20%。”
北京商報記者相識到，近兩年漢庭旅店數目確實增長了不少，但數目上升的同時密度也在增長。北京漢庭旅店燕莎新源里店與三元橋店相距僅不到200米，上海漢庭旅店四川中路店與香港路店相距僅155米。業內人士表現，經濟型旅店大量麋集的開店，導致同質化競爭征象嚴峻，這也是這兩年經濟型旅店謀劃壓力加大的一大緣故原由。
2016年4月初，華住旗下品牌加盟商開始抱團維權，他們公開稱“華住管理不善，近間隔開店嚴峻影響門店謀劃業績，且華住的團隊作為管理方，無視加盟商長處。”
針對不停開店給加盟商帶來的喪失，2016年5月季琦曾回應加盟商，“一個月內，想要退出的華住加盟商可以免費退出漢庭酒店加盟，同時，對于出現謀劃性虧損的門店，華住將減免部門費用或暫緩收取加盟商費用。”并在今后發布了《關于華住旅店團體相干加盟收費調解的告示》，調解了會員卡販賣的分配比例并取消稽核，取消財政羈系咨詢費，還推出了對謀劃困難門店的扶持政策。
然而，上述辦法并沒有緩解兩邊的抵牾，后續又發作了多次加盟商示威的變亂。業內人士分析直言，由于資源市場對業績增長有要求，華住很大概為滿意投資方長處而選擇快速開店，但此舉卻影響了加盟商的謀劃。
3 品牌受損
一家旅店高管表現，對于華住頻頻遭加盟商抵抗一事，不能偏聽偏信。現實上漢庭酒店加盟，經濟型旅店是按照條約答應加盟的，有些加盟商會提出開店掩護的需求。通常來講，大都會開店會比力近一些，會按米來測算，小都會比方廊坊等地，開店則疏遠一些，開店密度則按照里來盤算。
現實上，對于加盟商變亂，華住方面曾向媒體回應，會綜合思量每家旅店的謀劃環境和市場情況，在服從左券精力的條件下，對一些存在階段性謀劃困難的門店給予政策的扶持。對近間隔開店，華住方面還曾亮相，在每一個加盟項目立項之前，華住也都會對相干項目標將來營收做出科學的預估，但并不答應加盟商的投資回報，也不到場加盟的利潤分成。
北京商報記者在截稿前，并未收到華住告狀加盟商的效果。前述旅店高管指出，按理說，加盟華住是加盟商本身的市場舉動，有虧有賺是正常的。但現在的市場狀態是由于加盟商長處得不到包管，讓一些新加盟商感到生氣，感覺本身被“忽悠了”。
而華麗旅店顧問機構首席知識官趙煥焱則告訴北京商報記者，“從行業上看，供求關系已經嚴肅”。抵牾頻發是由于經濟型旅店發展過多過密因而供大于求，供大于求致使謀劃降落、凈利潤降落，業主感覺與品牌方苦樂不均，盼望改變近況。
亦有業內專家分析，對于經濟型旅店來說，假如加盟店業績和利潤得不到提拔，這些題目還會出現。從現在行業和市場的角度來看，如今整個行業固然也包羅經濟型旅店洗牌已經開始。加盟商抵抗的環境在不少經濟型旅店均有發生，但長此以往，將斲喪旅店品牌，將來經濟型旅店再想通過快速開店來提振業績恐怕只能淪為泡影。
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