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創(chuàng)業(yè)加盟小項(xiàng)目負(fù)氧離子,最具前景的小本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
更新時(shí)間: 2025-01-22 17:43 作者: 36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)

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創(chuàng)業(yè)加盟小項(xiàng)目負(fù)氧離子,最具前景的小本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

1、最具前景的小本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目:

最具前景的小本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推薦

面對(duì)日趨嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì),很多大學(xué)生選擇了自主創(chuàng)業(yè),對(duì)于缺少資金來源的大學(xué)生,我在這告訴你最具前景的小氏衡本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推薦,趕緊來看看吧。

萬能彩裝膜

項(xiàng)目概述

萬能彩裝膜以簡(jiǎn)單便捷的貼膜形式,裝飾、保護(hù),滿足所有需要裝飾的物體,可廣泛應(yīng)用于家居、店面、辦公室,酒店、賓館等各類場(chǎng)所的墻面及地磚、家具、玻璃、各類貼膜及家用電器貼膜,獨(dú)特的背膠自粘工藝,無需專業(yè)施工人員,不需對(duì)墻體進(jìn)行特殊處理。

項(xiàng)目知御特點(diǎn)

1.零有害物質(zhì)排放,環(huán)保節(jié)能。

2.超強(qiáng)背膠粘性,風(fēng)格百變。產(chǎn)品附著力、耐候性強(qiáng),可方便的粘貼于各類基材表面。

3.強(qiáng)大無縫搭核巖拼接,施工便捷。無需進(jìn)行基層處理,即貼即用;完全無縫拼接,操作簡(jiǎn)單;省時(shí)省力,1人1天可施工100平方米。

4.二次施工簡(jiǎn)單,更換容易。產(chǎn)品自帶環(huán)保壓敏背膠,附著力強(qiáng),可重復(fù)粘貼,想換就換,隨心所欲,完全不影響裝飾效果。

5.卓越耐腐蝕性,效果持續(xù)。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)牢固,抗酸堿腐蝕,不怕水、不沾油污。

6.超穩(wěn)定性能,壽命長(zhǎng)久。產(chǎn)品性能穩(wěn)定,不起毛、不脫皮、不褪色、不起泡、不翹邊、耐酸堿、耐摩擦,超過30年使用壽命。

市場(chǎng)分析

中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)馬挺貴說:家裝業(yè)是一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè),甚至可以稱其為永不衰竭的產(chǎn)業(yè),至少未來三五十年仍然是中國(guó)家裝業(yè)快速發(fā)展的黃金時(shí)期。

同時(shí)來自中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示:國(guó)內(nèi)裝飾行業(yè)近年來發(fā)展迅猛,未來幾年內(nèi),整個(gè)裝飾行業(yè)年產(chǎn)值將達(dá)到15000億元,家裝可望逾10000億元。其中新建住宅的裝飾裝修工程量超過7000億元,二次裝修工程量約為3000億元。隨著住宅開發(fā)建設(shè)規(guī)模的增長(zhǎng),住宅裝飾裝修市場(chǎng)的規(guī)模將不斷擴(kuò)張,目前中國(guó)家裝市場(chǎng)正以每年20%的幅度快速增長(zhǎng)。來自2012年一份裝修調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,每個(gè)家庭用于裝修的費(fèi)用都在3萬-30萬元甚至更高,是伴隨房產(chǎn)銷售而生的典型剛需產(chǎn)業(yè)。

音頻助眠儀

項(xiàng)目介紹

音頻助眠儀是一種運(yùn)用特制音效技術(shù)直接作用于睡眠控制中心,促使腦波頻率的轉(zhuǎn)換并誘導(dǎo)人體快速進(jìn)入睡眠狀態(tài)的'新型助眠產(chǎn)品,所運(yùn)用原理屬睡眠音效學(xué)的范疇。獨(dú)特的遮光設(shè)計(jì)為使用者單獨(dú)營(yíng)造一個(gè)更有助睡眠的暗環(huán)境,使使用者在催眠師專業(yè)輕柔的語言誘導(dǎo)下,能夠緩解壓力、促使身體放松,從而快速進(jìn)入深睡狀態(tài)。

產(chǎn)品特點(diǎn)

1.科學(xué)安全,無毒副作用。

獨(dú)特的睡眠音效對(duì)處于興奮狀態(tài)的神經(jīng)起到快速調(diào)節(jié)作用,達(dá)到全身乃至心靈深處的放松,不會(huì)產(chǎn)生類似的副作用和依賴效果。

2.眼罩阻隔視覺,音樂啟動(dòng)睡眠意識(shí)。

人的頭部能耗里,眼睛占了70%,通過眼罩使人強(qiáng)制閉眼后,使頭部減輕了70%的視覺壓力;同時(shí)助眠儀隔離外界的噪音,阻隔左腦的思維。通過音樂啟動(dòng)右腦,啟發(fā)睡夢(mèng)潛意識(shí)。

市場(chǎng)分析

據(jù)中國(guó)睡眠研究會(huì)公布的最新睡眠調(diào)查結(jié)果顯示,長(zhǎng)期失眠的危害極大,除易導(dǎo)致心律失常、血壓不平穩(wěn),還易引發(fā)老年人心腦血管疾病發(fā)生意外。中國(guó)成年人的失眠發(fā)生率高達(dá)38.2%,潛在消費(fèi)群體廣泛。再加上我國(guó)睡眠科學(xué)的研究起步晚、基礎(chǔ)差,同類產(chǎn)品尚不多見,音頻助眠儀的市場(chǎng)前景可謂極為光明。

經(jīng)營(yíng)條件

項(xiàng)目合作的經(jīng)銷商分為直轄市省級(jí)總經(jīng)銷、省會(huì)城市總經(jīng)銷、地區(qū)級(jí)總經(jīng)銷和區(qū)/市/縣級(jí)總經(jīng)銷4個(gè)級(jí)別,級(jí)別越低,單件商品的進(jìn)貨價(jià)格就越高。區(qū)縣級(jí)總經(jīng)銷的投資門檻最低,為4.85萬元,廠家不收取加盟費(fèi),投資額主要是產(chǎn)品進(jìn)貨費(fèi)用。且由于音頻助眠儀的經(jīng)銷形式主要為“經(jīng)銷店+體驗(yàn)室”前店后室的經(jīng)營(yíng)形式,所以需要經(jīng)營(yíng)者所租賃店面的經(jīng)營(yíng)面積最少為30平方米。

效益估算

以作為區(qū)縣級(jí)總經(jīng)銷投資4.85萬元的經(jīng)營(yíng)者為例(廠家共配送產(chǎn)品十臺(tái)),經(jīng)銷商的進(jìn)貨價(jià)格為每件485元,以經(jīng)銷商的市場(chǎng)銷售價(jià)格為1380元計(jì)算,可得單件利潤(rùn)即為895元。假設(shè)10件商品在當(dāng)月全部售出,再減去當(dāng)月房租和其它水電費(fèi)用共計(jì)2500元,則當(dāng)月凈利潤(rùn)即為895元×10件-2500元=6450元。

經(jīng)銷原礦物涂料

產(chǎn)品概述

原礦物涂料是純天然無機(jī)礦物涂料,其本身不含任何化工成分,零甲醛、零VOC、無毒無味、還能有效降解甲醛、苯、PM2.5、voc等有害物質(zhì),持久釋放負(fù)氧離子,祛除各種異味、凈化室內(nèi)空氣。

產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

1.純天然礦物,零甲醛,零VOC,無毒無味

2.降解甲醛、苯、氨、PM2.5、氮氧化合物

3.持久釋放負(fù)氧離子和遠(yuǎn)紅外線

4.祛除各種異味、凈化室內(nèi)空氣

5.自動(dòng)調(diào)節(jié)室內(nèi)空氣濕度

6.放射性核素達(dá)到國(guó)家A類標(biāo)準(zhǔn)

7.強(qiáng)效抑菌防霉

8.隔熱降噪、保溫節(jié)能

9.色彩柔和、保護(hù)視力

10.防火阻燃

市場(chǎng)分析

目前中國(guó)是世界上第二大油漆使用國(guó),雖然從性能上講環(huán)保涂料尚不如溶劑型涂料,但是溶劑型涂料對(duì)環(huán)境和人體的健康危害十分大,因此綠色環(huán)保涂料的市場(chǎng)需求越來越大。同時(shí)本產(chǎn)品相比市場(chǎng)同類產(chǎn)品,更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),可以實(shí)現(xiàn)無膠涂覆。相比時(shí)下火爆的硅藻泥,手感更加細(xì)膩,使用時(shí)間更長(zhǎng)。因此本產(chǎn)品具有廣闊的投資前景。

經(jīng)營(yíng)條件

專賣店首批拿貨量投資:5萬元;縣區(qū)級(jí)代理首批拿貨量投資:10萬元;地級(jí)市代理首批拿貨量投資:50萬元;省會(huì)城市代理首批拿貨量投資:100萬元。

效益估算

分銷差價(jià)利潤(rùn):

以地級(jí)市為例,如在所代理區(qū)域發(fā)展10個(gè)分銷商,每個(gè)分銷商進(jìn)貨2萬元,即可直接銷售20萬元;按20%毛利潤(rùn)計(jì)算,利潤(rùn)為:20萬×20%=4萬元;再以你所代理區(qū)域發(fā)展5個(gè)縣級(jí)代理商,每個(gè)縣級(jí)代理商有10萬戶人家,其中只有1%的人家選用本產(chǎn)品裝修,每戶至少2桶,每桶以100元利潤(rùn)來計(jì)算,利潤(rùn)為:5個(gè)二級(jí)代理商×10萬戶×1%×2桶×100元=100萬元。

零售差價(jià)利潤(rùn):

涂料工或裝修公司等施工單位,以30個(gè)施工單位計(jì)算,每月每個(gè)單位10桶,每桶零售利潤(rùn)100元計(jì)算,則年利潤(rùn)為:30個(gè)施工單位×10桶×100元×12月=36萬元。

工程利潤(rùn):

以100平方米的房子來說,施工面積是實(shí)際面積的2.5倍,就是250平方米,每平方米按最低收費(fèi)60塊錢,也有15000元,除去人工和產(chǎn)品成本不到5000元,那剩下的1萬元就是你的實(shí)際利潤(rùn)了,哪怕3天做一套房子,一個(gè)月下來你的利潤(rùn)就是10萬元,一年就是120萬元。

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2、在家創(chuàng)業(yè)做什么項(xiàng)目好?:

問題一:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的簡(jiǎn)介怎么寫? 撰寫創(chuàng)業(yè)策劃書,首先需要6C的規(guī)范。
首先是Concept(概念)。就是讓別人知道你要賣的是什么。
其次是Customers(顧客)。顧客的范圍要很明確,比如說認(rèn)為所有的女人都是顧客,那五十歲以上、五歲以下的女性也是你的客戶嗎。
第三是petitors(競(jìng)爭(zhēng)者)。需要問,你的東西有人賣過嗎,是否有替代品,競(jìng)爭(zhēng)者跟你的關(guān)系是直接還是間接等。
第四是Capabilities(能力)。要賣的東西自己懂不懂?譬如說開餐館,如果師傅不做了找不到人,自己會(huì)不會(huì)炒菜?如果沒有這個(gè)能力,至少合伙人要會(huì)做,再不然也要有鑒賞的能力,不然最好是不要做。
第五是Capital(資本)。資本可能是現(xiàn)金,也可以是有形或無形資產(chǎn)。要很清楚資本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借貸的有多少。
最后是Continuation(持續(xù)經(jīng)營(yíng))。當(dāng)事業(yè)做得不錯(cuò)時(shí),將來的計(jì)劃是什么。
是否可以解決您的問題?

問題二:自己創(chuàng)業(yè)策劃書怎么寫 1、行業(yè)或產(chǎn)品的背景、前景及發(fā)展趨勢(shì),以及你的發(fā)展目標(biāo);
2、你的發(fā)展?fàn)I銷策略,市場(chǎng)分析及swot分析;
3、你的團(tuán)隊(duì),要扒斗創(chuàng)業(yè)必須要有一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)來支持,才能獲取投資者青睞;
4、公司的戰(zhàn)略規(guī)劃;
5、你們的獨(dú)有優(yōu)勢(shì)及盈利空間,這是投資者最為看重的地方;
6、風(fēng)險(xiǎn)管控,這也是重點(diǎn)闡述的方面;
7、成本分析;
8、投資回報(bào)率分析;

問題三:上海 *** 扶持自主創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書怎么寫 可以仿照百度里面得商業(yè)計(jì)劃書模板,根據(jù)你想創(chuàng)業(yè)的方案,分析市場(chǎng),商業(yè)可行性,風(fēng)險(xiǎn)控制,等等進(jìn)行排版撰寫

問題四:尋大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書樣本! 一個(gè)企業(yè)必須首先確定自己在未來某一特定時(shí)間內(nèi)所要達(dá)到的目標(biāo),然后才能考慮如何進(jìn)行計(jì)劃并制定策略使自己的目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
一、目標(biāo)概述
(一)企業(yè)目標(biāo)與計(jì)劃的關(guān)系
企業(yè)目標(biāo)是企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的階段目的或最終目的。“金字塔”的頂尖是一個(gè)企業(yè)的任務(wù),也就是企業(yè)的總目標(biāo)。總目標(biāo)直接基于所選定的任務(wù)。接下來,戰(zhàn)略計(jì)劃、分段目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃又由總目標(biāo)引出。戰(zhàn)略計(jì)劃一般都是由組織內(nèi)的高級(jí)管理層制定。分階段目標(biāo)則是在總目標(biāo)和戰(zhàn)略計(jì)劃的結(jié)構(gòu)內(nèi)所要達(dá)到的更為詳細(xì)、更加具體的目標(biāo)。行動(dòng)計(jì)劃可以是與分階段目標(biāo),或者總目標(biāo)相關(guān)聯(lián),也可以是同時(shí)與兩者相關(guān)聯(lián)。
(二)目標(biāo)內(nèi)容
一個(gè)企業(yè)往往有許多目標(biāo)。有的可能是關(guān)系經(jīng)濟(jì)方面的,有的可能是涉及社會(huì)、環(huán)境或政治方面的。一般來說,管理成功的企業(yè)應(yīng)包括下列目標(biāo):
(1)市場(chǎng)方面目標(biāo);
(2)技術(shù)改進(jìn)與發(fā)展方面目標(biāo);
(3)提高生產(chǎn)力方面目標(biāo);
(4)物質(zhì)和金額資源方面目標(biāo);
(5)利潤(rùn)方面目標(biāo);
(6)人力資源方面目標(biāo);
(7)職工積極性發(fā)揮方面目標(biāo);
(8)社會(huì)責(zé)任方面目標(biāo)。
(三)制定目標(biāo)應(yīng)注意的問題
1.目標(biāo)應(yīng)具體
一般組織目標(biāo)的通病是敘述太籠態(tài)廳統(tǒng)。所定目標(biāo)雖應(yīng)有一定的彈性,但是還要使目標(biāo)具體化,例如:“銷售額比上年增長(zhǎng)5%”,“到1997年市場(chǎng)占有率應(yīng)達(dá)到15%”等。
高層的目標(biāo)越具體,則組織基層制定目標(biāo)的過程就越簡(jiǎn)單。
2.目標(biāo)應(yīng)可衡量
如“在下一個(gè)計(jì)劃年度把帆此隱市場(chǎng)占有率提高5%”,這一目標(biāo)是可衡量的,它使管理人員在年度中能衡量進(jìn)展情況,并把實(shí)績(jī)和預(yù)期目標(biāo)相對(duì)照;
3.目標(biāo)不應(yīng)強(qiáng)調(diào)活動(dòng),而應(yīng)強(qiáng)調(diào)成果。
4.目標(biāo)既應(yīng)切實(shí)可行,又應(yīng)具有挑戰(zhàn)性。
(四)如何有效制定目標(biāo)
1.了解目標(biāo)的目的
制定目標(biāo)一般有兩個(gè)基本目的:
(1)給組織樹立一個(gè)“射擊目標(biāo)”;
(2)為制定其他目標(biāo)和計(jì)劃提供一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。所謂網(wǎng)絡(luò)就是爭(zhēng)取目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程中所采用方法和步驟。
2.正確闡明目標(biāo)的內(nèi)容
內(nèi)容要具體,但要簡(jiǎn)明扼要,并要有明確的時(shí)間幅度。
3.各種目標(biāo)的一致性
一個(gè)單位的最高管理者必須保證使本組織內(nèi)的各種目標(biāo)與總目標(biāo)一致。
4.有效的獎(jiǎng)勵(lì)制度
在目標(biāo)的制定過程中,應(yīng)注意建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,有效的獎(jiǎng)懲制度能促進(jìn)目標(biāo)的制定和實(shí)現(xiàn)。
二、目標(biāo)管理
目標(biāo)管理目前已在全世界成為一種系統(tǒng)地制定目標(biāo)進(jìn)行管理的極為有用的方法。目標(biāo)管理是一個(gè)全面管理系統(tǒng),它用系統(tǒng)的方法,使許多關(guān)鍵管理活動(dòng)結(jié)合起來,并且有意識(shí)地瞄準(zhǔn),有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)。
(一)目標(biāo)管理的過程
總結(jié)目標(biāo)管理工作在實(shí)踐中取得的成功經(jīng)驗(yàn),會(huì)使我們更好地認(rèn)識(shí)目標(biāo)在管理中的重要性。以目標(biāo)進(jìn)行管理和考評(píng)的過程如下:
1.初步在最高層設(shè)置目標(biāo)
設(shè)置目標(biāo)的第一步是最高主管人員確定在未來時(shí)期內(nèi),他們要抓住的企業(yè)宗旨、使命和更重要的目標(biāo)是什么。
在設(shè)置目標(biāo)的時(shí)候,主管人員也要建立衡量目標(biāo)完成的標(biāo)準(zhǔn),如果制訂的是可以考核的目標(biāo),銷售金額、利潤(rùn)、百分率、成本標(biāo)準(zhǔn)等這些衡量標(biāo)準(zhǔn),一般都要制訂到目標(biāo)中去。
2.明確組織的作用
在達(dá)到目標(biāo)的過程中,所期望的成果和責(zé)任之間的關(guān)系往往被忽視,這一點(diǎn)應(yīng)注意。例如,在設(shè)置一種新產(chǎn)品投產(chǎn)的目標(biāo)中,研究、銷售和生產(chǎn)等部門的主管人員必須仔細(xì)地協(xié)調(diào)他們的工作。
3.下屬人員目標(biāo)的設(shè)置
在有關(guān)的總目標(biāo)、策略和計(jì)劃工作前提傳達(dá)給下屬主管人員后,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人就可以著手同他們一起工作來設(shè)置他們的目......>>

問題五:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書企業(yè)概況怎么寫 就是把項(xiàng)目的核心內(nèi)容用簡(jiǎn)潔的文字寫出來,創(chuàng)業(yè)的主題,干什么、怎么掙錢。

問題六:怎么寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書推薦 對(duì)初創(chuàng)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來說,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的作用尤為重要,一個(gè)醞釀中的項(xiàng)目,往往很模糊,通過制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,把正反理由都書寫下來。然后再逐條推敲。創(chuàng)業(yè)者這樣就能對(duì)這一項(xiàng)目有更清晰的認(rèn)識(shí)。可以這樣說,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書首先是把計(jì)劃中要?jiǎng)?chuàng)立的企業(yè)推銷給了創(chuàng)業(yè)者自己。 怎樣寫好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書:那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動(dòng)起來的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,其最終結(jié)果只能是被扔進(jìn)垃圾箱里。為了確保創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書能“擊中目標(biāo)”,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)做到以下幾點(diǎn):
1.關(guān)注產(chǎn)品
在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié),包括企業(yè)所實(shí)施的所有調(diào)查。這些問題包括:產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨(dú)特性怎樣?企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么?誰會(huì)使用企業(yè)的產(chǎn)品,為什么?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,售價(jià)是多少?企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計(jì)劃是什么?把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來,這樣出資者就會(huì)和創(chuàng)業(yè)者一樣對(duì)產(chǎn)品有興趣。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,企業(yè)家應(yīng)盡量用簡(jiǎn)單的詞語來描述每件事――商品及其屬性的定義對(duì)企業(yè)家來說是非常明確的,但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會(huì)在世界上產(chǎn)生革命性的影響,同時(shí)也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書對(duì)產(chǎn)品的闡述,要讓出資者感到:“噢,這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!” 案例:森肽基項(xiàng)目分析森肽基:藍(lán)海市場(chǎng)中的創(chuàng)新之選 比爾蓋茨曾經(jīng)說過:“下個(gè)世紀(jì)能夠超過我的世界首富一定來自健康產(chǎn)業(yè),21世紀(jì)能與IT業(yè)相比的是健康產(chǎn)業(yè)”。事實(shí)的確是這樣,21世紀(jì)是一個(gè)新新人類普遍追求健康,渴望返璞歸真的時(shí)代,是一個(gè)對(duì)健康的追求大于對(duì)物質(zhì)的追求的年代。需求決定市場(chǎng),人們對(duì)健康的追求推動(dòng)了健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,健康產(chǎn)業(yè)成為21世紀(jì)當(dāng)之無愧的藍(lán)海市場(chǎng)。森肽基負(fù)氧離子生成機(jī)作為健康產(chǎn)業(yè)中的領(lǐng)航者,可以在室內(nèi)為人們營(yíng)造負(fù)氧離子森林浴的環(huán)境,讓人們足不出戶即可享受到高山、森林、海邊的清新環(huán)境。面對(duì)森肽基締造的室內(nèi)清新環(huán)境,追求健康的人群很難“HOLD”住,這就使得森肽基負(fù)氧離子生成機(jī)成為健康電器藍(lán)海市場(chǎng)中炙手可熱的創(chuàng)業(yè)加盟好項(xiàng)目。 森肽基:共同努力鑄就品牌 森肽基與其他加盟項(xiàng)目不同之處在于,在加盟者的發(fā)展過程中,森肽基總部會(huì)將“跟我上”貫徹到底。森肽基會(huì)為加盟者提供保姆式全程指導(dǎo),為加盟者提供營(yíng)銷策略及培訓(xùn)服務(wù),始終將加盟者的利益放在首位,與加盟者共同努力,打造負(fù)氧離子行業(yè)第一品牌。 森肽基:敢于讓消費(fèi)者試用的好產(chǎn)品 森肽基負(fù)氧離子生成機(jī)可實(shí)驗(yàn)、可檢測(cè)、可體驗(yàn)。對(duì)于失眠、呼吸系統(tǒng)疾病,使用森肽基3-5天即可收到明顯效果,睡眠情況好轉(zhuǎn),咳嗽等癥狀減輕;對(duì)于高血壓、糖尿病、高血脂等疾病,使用森肽基15-20天可以收到好轉(zhuǎn)效果。因?yàn)樯幕Ч_切可見,森肽基敢于讓消費(fèi)者試用,這也是森肽基成為當(dāng)今創(chuàng)業(yè)加盟好項(xiàng)目的重要原因。 森肽基:小成本創(chuàng)業(yè)不是神話 森肽基關(guān)注大學(xué)生創(chuàng)業(yè),為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)群體制定了相應(yīng)的優(yōu)惠措施。對(duì)社會(huì)投資者來說,森肽基也沒有設(shè)置太高的門檻。投資者不需要很大的投資即可加盟森肽基,與森肽基攜手打造創(chuàng)業(yè)傳奇。對(duì)于初次投資的投資者來說,森肽基加盟門檻低,風(fēng)險(xiǎn)小,可謂是創(chuàng)業(yè)加盟最好的項(xiàng)目。 有人說,盲目投資的人群是兔子,即使跑得很快最多也只是能掙到吃飯的錢,跑得速度稍微慢下來就會(huì)被豺狼吃掉。因此,創(chuàng)業(yè)加盟一定要選好項(xiàng)目,萬不能做一只盲目的兔子。投資者需要根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇一個(gè)大勢(shì)所趨的行業(yè)去加盟,去開辟財(cái)富源泉。 2.敢于競(jìng)爭(zhēng)
在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)細(xì)致分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是誰?他們的產(chǎn)品是如何工作的?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比,有哪些......>>

問題七:創(chuàng)業(yè)策劃書怎么寫 1.計(jì)劃摘要
計(jì)劃摘要列在創(chuàng)業(yè)策劃書的最前面,它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華。計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并做出判斷。
計(jì)劃摘要一般要有包括以下內(nèi)容:公司介紹;主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;市場(chǎng)概貌;營(yíng)銷策略;銷售計(jì)劃;生產(chǎn)管理計(jì)劃;管理者及其組織;財(cái)務(wù)計(jì)劃;資金需求狀況等。
在介紹企業(yè)時(shí),首先要說明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路,新思想的形成過程以及企業(yè)的目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略。項(xiàng)目策劃其次,要交待企業(yè)現(xiàn)狀、過去的背景和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍。在這一部分中,要對(duì)企業(yè)以往的情況做客觀的評(píng)述,不回避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任,從而使人容易認(rèn)同企業(yè)的創(chuàng)業(yè)策劃書。最后,還要介紹一下創(chuàng)業(yè)者自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和特長(zhǎng)等。企業(yè)家的素質(zhì)對(duì)企業(yè)的成績(jī)往往起關(guān)鍵性的作用。在這里,企業(yè)家應(yīng)盡量突出自己的優(yōu)點(diǎn)并表示自己強(qiáng)烈的進(jìn)取精神,以給投資者留下一個(gè)好印象。
在計(jì)劃摘要中,企業(yè)還必須要回答下列問題:(1)企業(yè)所處的行業(yè),企業(yè)經(jīng)營(yíng)的性質(zhì)和范圍;(2)企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容;(3)企業(yè)的市場(chǎng)在那里,誰是企業(yè)的顧客,他們有哪些需求;(4)企業(yè)的合伙人、投資人是誰;(5)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰,項(xiàng)目策劃競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)企業(yè)的發(fā)展有何影響。
摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。特別要詳細(xì)說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素。如果企業(yè)家了解他所做的事情,摘要僅需2頁紙就足夠了。如果企業(yè)家不了解自己正在做什么,摘要就可能要寫20頁紙以上。因此,有些投資家就依照摘要的長(zhǎng)短來“把麥粒從谷殼中挑出來”
2.產(chǎn)品(服務(wù))介紹
在進(jìn)行投資項(xiàng)目評(píng)估時(shí),投資人最關(guān)心的問題之一就是,風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實(shí)生活中的問題,或者,風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品(服務(wù))能否幫助顧客節(jié)約開支,增加收入。項(xiàng)目策劃因此,產(chǎn)品介紹是創(chuàng)業(yè)策劃書中必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容。通常,產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析
;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè);產(chǎn)品的品牌和專利。
在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))作出詳細(xì)的說明,說明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般的,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。一般地,產(chǎn)品介紹必須要回答以下問題:(1)顧客希望企業(yè)的產(chǎn)品能解決什么問題,顧客能從企業(yè)的產(chǎn)品中獲得什么好處?
(2)企業(yè)的產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點(diǎn),顧客為什么會(huì)選擇本企業(yè)的產(chǎn)品?
(3)企業(yè)為自己的產(chǎn)品采取了何種保護(hù)措施,企業(yè)擁有哪些專利、許可證,或與已申請(qǐng)專利的廠家達(dá)成了哪些協(xié)議?
(4)為什么企業(yè)的產(chǎn)品定價(jià)可以使企業(yè)產(chǎn)生足夠的利潤(rùn),為什么用戶會(huì)大批量地購買企業(yè)的產(chǎn)品?
(5)企業(yè)采用何種方式去改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能,企業(yè)對(duì)發(fā)展新產(chǎn)品有哪些計(jì)劃等等。產(chǎn)品(服務(wù))介紹的內(nèi)容比較具體,因而寫起來相對(duì)容易。雖然夸贊自己的產(chǎn)品是推銷所必需的,但應(yīng)該注意,企業(yè)所做的每一項(xiàng)承諾都是“一筆債”,都要努力去兌現(xiàn)。要牢記,企業(yè)家和投資家所建立的是一種長(zhǎng)期合作的伙伴關(guān)系。空口許諾,只能得意于一時(shí)。如果企業(yè)不能兌現(xiàn)承諾,不能償還債務(wù),企業(yè)的信譽(yù)必然要受到極大的損害,因而是真正的企業(yè)家所不屑為的。
3.人員及組織結(jié)構(gòu)
有了產(chǎn)品之后,創(chuàng)業(yè)者第二步要做的就是結(jié)成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊(duì)伍。項(xiàng)目策劃企業(yè)管理的好壞,直接決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的大小。而高素質(zhì)的管理人員和良好的組織結(jié)構(gòu)則是管理好企業(yè)的重要保證。因此,風(fēng)險(xiǎn)投資家會(huì)特別注重對(duì)管理隊(duì)伍的評(píng)估。
企業(yè)的管理人員應(yīng)該是互補(bǔ)型的,而且要具有團(tuán)隊(duì)精神。項(xiàng)目......>>

問題八:大家,一份完整的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書怎么寫 創(chuàng)業(yè)說得通俗一點(diǎn)就是人們口中的“做生意”,想必每個(gè)人都想做生意,當(dāng)老板,那滋味是真美呀!!!可是中國(guó)有十幾億人口,不可能每個(gè)人都當(dāng)老板,那誰來打工啊。其實(shí)嗎,當(dāng)老板也不是一個(gè)很困難的事,有的人喜歡過安穩(wěn)的日子,而有的人卻喜歡挑戰(zhàn)。
1.定位自己的目標(biāo)
想做生意首先要了解“你想做什么”,“你能做什么”,“最適合做什么”,“什么是你喜歡的”。了解了這四個(gè)問題后要定位自己的目標(biāo),沒有目標(biāo)就沒有前進(jìn)的動(dòng)力,有目標(biāo)我們才能對(duì)目標(biāo)展開行動(dòng)。
2.做市場(chǎng)所需
什么是市場(chǎng)所需呢?有關(guān)于衣食住行的都是市場(chǎng)所需,是大眾必須要用到的。比如餐飲行業(yè)就比較好做了,小本生意,不用太多的資金,并且風(fēng)險(xiǎn)也不大,做得好利潤(rùn)還很高。
3.實(shí)踐工作
俗話說得好“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”。想要自主創(chuàng)業(yè),要多去社會(huì)見識(shí),磨練意志,可以先去幫別人打工,積累經(jīng)驗(yàn),這樣有了基礎(chǔ),有了信心,做起生意來就會(huì)多一份成功。
4.掌握好社會(huì)關(guān)系
在當(dāng)今社會(huì),誰不是利用關(guān)系一層一層地爬上去,如今社會(huì)關(guān)系編織成了一條食物鏈,所以把握到社會(huì)關(guān)系是非常非常的重要。
5.吃苦耐勞
俗話說得好“吃得苦中苦,方為人上人”。想必這個(gè)大家都很清楚,只有能吃苦的人才是做生意的料,但做生意不僅需要能吃苦,還需要有一個(gè)做生意的頭腦。
6.選擇自己喜歡的行業(yè)
假如你選擇了你不喜歡的行業(yè),每天硬著頭皮,愁眉苦臉去做,這樣的生意能樂觀嗎?很多人做生意失敗就是因?yàn)檫x錯(cuò)了行業(yè)而中途放棄,所以最好選擇你喜歡的,這樣才有源源不斷的動(dòng)力。
7.唯有創(chuàng)新才有出路
所謂創(chuàng)新,就是要源源不斷創(chuàng)造新產(chǎn)品。制造大眾化,消費(fèi)者能接受的產(chǎn)品。沒有創(chuàng)新,沒有新意,最終只能走向衰落,諾基亞就是最好的前車之鑒。
(以上的這些思路建議,希望能對(duì)你有所幫助,望采納~)

問題九:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書怎么寫:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大綱 最近我也在學(xué)習(xí)這方面的知識(shí),創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書與商業(yè)計(jì)劃書在內(nèi)同上大體差不多,在中哲咨詢看到許多類型的商業(yè)計(jì)劃書模板大綱,貼過來,希望對(duì)你有幫助。
移動(dòng)電子商務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書大綱模板
第一章 執(zhí)行摘要
1.1 公司基本信息
1.2 產(chǎn)品簡(jiǎn)介
1.3 商業(yè)模式簡(jiǎn)介
1.4 發(fā)展目標(biāo)
1.5 融資方式和資金需求
1.6 上市計(jì)劃
第二章 公司介紹
2.1 公司概況
2.2 股權(quán)結(jié)構(gòu)
2.3 核心人員
第三章 行業(yè)與市場(chǎng)分析
3.1 宏觀形勢(shì)
3.1.1 未來創(chuàng)富新思維――消費(fèi)商理論的崛起
3.1.2 新型商業(yè)模式的呈現(xiàn)
3.1.3 國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的契機(jī)
3.2 行業(yè)市場(chǎng)分析
3.2.1 政策支持不斷加碼,電商行業(yè)迎“暖風(fēng)”
3.2.2 網(wǎng)民規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大,為行業(yè)發(fā)展提供良好基礎(chǔ)
3.2.3 網(wǎng)絡(luò)購物市場(chǎng)保持高增長(zhǎng),B2C占比繼續(xù)擴(kuò)大
3.2.4 網(wǎng)絡(luò)購物呈現(xiàn)普及化、移動(dòng)化趨勢(shì)
3.2.5 成都市為電商企業(yè)提供理想的發(fā)展沃土
第四章 商業(yè)模式
4.1 商業(yè)模式概述――全新的循環(huán)消費(fèi)經(jīng)濟(jì)模式
4.2 商業(yè)模式運(yùn)行機(jī)制
4.2.1 構(gòu)成要素
4.2.2 消費(fèi)價(jià)值轉(zhuǎn)化
4.3 商業(yè)模式參與主體
4.4 商業(yè)模式價(jià)值
4.5 盈利模式
第五章 競(jìng)爭(zhēng)與戰(zhàn)略
5.1 競(jìng)爭(zhēng)者分析
5.2 核心競(jìng)爭(zhēng)力
5.3 發(fā)展戰(zhàn)略
5.3.1 SWOT分析
5.3.2 總體戰(zhàn)略目標(biāo)
5.3.3 戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃
第六章 市場(chǎng)營(yíng)銷
6.1 品牌建設(shè)策略
6.2 渠道策略
6.3 市場(chǎng)推廣策略
第七章 公司管理
7.1 組織結(jié)構(gòu)
7.2 人力資源策略
第八章 融資計(jì)劃與股東權(quán)益
8.1 股權(quán)融資計(jì)劃
8.2 上市計(jì)劃
8.3 資金使用計(jì)劃
8.4 退出方式
第九章 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
9.1 基本假設(shè)
9.2 收益預(yù)測(cè)
9.2.1 新增高級(jí)服務(wù)商服務(wù)費(fèi)收益預(yù)測(cè)
9.2.2 新增加盟商加盟費(fèi)收益預(yù)測(cè)
第十章 風(fēng)險(xiǎn)及控制
10.1 政策變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)
10.2 供應(yīng)鏈管理不善的風(fēng)險(xiǎn)
10.3 市場(chǎng)開拓不力的風(fēng)險(xiǎn)
10.4 經(jīng)營(yíng)管理不善的風(fēng)險(xiǎn)
10.5 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
第十一章 附件
一般來講商業(yè)計(jì)劃書核心內(nèi)容有:
1、摘要
摘要是整個(gè)商業(yè)計(jì)劃書的“鳳頭”,是對(duì)整個(gè)計(jì)劃書的最高度的概括。從某種程度上說,投資者是否中意你的項(xiàng)目,主要取決于摘要部分。可以說沒有好的摘要,就沒有投資。
2、項(xiàng)目介紹
主要介紹項(xiàng)目的基本情況、企業(yè)主要設(shè)施和設(shè)備、生產(chǎn)工藝基本情況、生產(chǎn)力和生產(chǎn)率的基本情況,以及質(zhì)量控制、庫存管理、售后服務(wù)、研究和發(fā)展等內(nèi)容。
3、市場(chǎng)分析
主要介紹產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)情況。包括目標(biāo)市場(chǎng)基本情況、未來市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)規(guī)模、目標(biāo)客戶的購買力等。
4、行業(yè)分析
主要介紹企業(yè)所歸屬的產(chǎn)業(yè)、行業(yè)領(lǐng)域的基本情況,以及企業(yè)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)或行業(yè)中的地位。和同類型企業(yè)進(jìn)行對(duì)比分析,做SWOT分析,表現(xiàn)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等。
5、市場(chǎng)營(yíng)銷
主要介紹企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展策略、發(fā)展計(jì)劃、實(shí)施步驟、整體營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定以及風(fēng)險(xiǎn)因素的分析等。
6、管理團(tuán)隊(duì)
主要介紹管理理念、管理結(jié)構(gòu)、管理方式、主要管理人員的基本情況、顧問隊(duì)伍等基本情況、員工安排、薪金標(biāo)準(zhǔn)等。
7、財(cái)務(wù)分析
主要對(duì)未來5年?duì)I業(yè)收入和成本進(jìn)行估算,計(jì)算制作銷......>>

3、公司推薦理由怎么寫?:

問題一:優(yōu)秀員工推薦理由怎么寫 優(yōu)秀員工推薦理由
一:良好的個(gè)人形象和素養(yǎng),專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,伍租為公司利益不計(jì)個(gè)人得失,對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用;為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會(huì)效知櫻益
二:工作態(tài)度端正,業(yè)績(jī)比較突出
三:我部門一致推薦**為優(yōu)秀員工,期望能夠樹立新人典范。
四:工作認(rèn)真,負(fù)責(zé);工作認(rèn)真負(fù)責(zé),愛崗敬業(yè),服從整體安排,形象良好;對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,樂于助人,關(guān)心同事,與同事相處融洽,善于合作,起帶頭作用
五:優(yōu)秀的業(yè)務(wù)水平,為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益,與同事相處和諧
六:XXX在我司工作期間,嚴(yán)格遵守我司的各種規(guī)章制度,用心主動(dòng)向同事請(qǐng)教工作的各種知識(shí),服從安排,踏實(shí)肯干,開拓視野,豐富了工作經(jīng)驗(yàn),為我司創(chuàng)造了更多的價(jià)值。望在以后的工作領(lǐng)悟中更加的發(fā)奮。
七:他工作熱情高;人品端正德行優(yōu)良本身修養(yǎng)較高看待客戶誠(chéng)信;看待工作嚴(yán)謹(jǐn)處處為公司思考,能夠虛心理解同事賜與的推薦并改正;領(lǐng)悟進(jìn)步較快受到大多數(shù)客戶的好評(píng)
八:該員工工作勤懇,用心,服從工作安排,不遺余力的做好自我的工作,是值得咱們大家領(lǐng)悟的榜樣。
九:該同事今年工作成績(jī)進(jìn)步大,工作認(rèn)真,業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí),業(yè)績(jī)發(fā)展迅速,工作態(tài)度端正,遵守公司規(guī)章制度,能用心完成公司的任務(wù)
十:鑒于A君在本部門的工作表現(xiàn),我部推薦她參加本次的優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。
十一:對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,起到帶頭作用成長(zhǎng)員工
十二:工作認(rèn)真負(fù)責(zé),用心主動(dòng),能完全勝任本職工作,愛崗敬業(yè),樂于助人,與同事相處融洽,善于合作
十三:作為新人的**發(fā)揮了重要的作用,正是他這樣勇于承擔(dān)職責(zé),從不推事,軍人般的執(zhí)行力,才使整個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠步步為營(yíng),踏實(shí)前進(jìn),獲得良好業(yè)績(jī)。他也給整個(gè)團(tuán)隊(duì)帶來新的風(fēng)氣,為新加入的員工樹立了榜樣的作用。
十四:xxx良好的個(gè)人形象和素養(yǎng),專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平良好,為公司利益不計(jì)個(gè)人得失,對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè),刻意進(jìn)取,為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用;為公司發(fā)明出較好的企業(yè)效益或社會(huì)效益
十五:工作認(rèn)真負(fù)責(zé),用心主動(dòng),服從整體安排,愛崗敬業(yè),業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí),業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,與北區(qū)各位經(jīng)理相處融洽,樹立榜樣,勝任北區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;人品端正做事塌實(shí)行為規(guī)范對(duì)待所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行有效指導(dǎo),并提出建設(shè)性意見;高度敬業(yè),表現(xiàn)出色
十六:作為新人的**發(fā)揮了重要的作用,正是他這樣勇于承擔(dān)職責(zé),從不推事,軍人般的執(zhí)行力,才使整個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠步步為營(yíng),踏實(shí)前進(jìn),獲得良好業(yè)績(jī)。他也給整個(gè)團(tuán)隊(duì)帶來新的風(fēng)氣,為新加入的員工樹立了榜樣的作用。
十七:由于我公司在該項(xiàng)目的出色工作,市場(chǎng)份額到達(dá)了*%,這時(shí)遭到了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)烈反擊,他們聯(lián)手企圖以******為由將我公司排擠在外。此時(shí)咱們沒有其他新項(xiàng)目,如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手計(jì)劃得逞,對(duì)搭橘叢我部門將是致命的打擊,大家的士氣也會(huì)一落千丈。
十八:工作上勤勤懇懇,任勞任怨,認(rèn)真負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)水平也在領(lǐng)悟中不斷提高,關(guān)心同事,十分值得大家領(lǐng)悟,新晉社會(huì)如此發(fā)奮難能可貴。
十九:該員工平時(shí)工作認(rèn)真,有高速度高效率高質(zhì)量的工作表現(xiàn),且在日常生活中能與其他同事團(tuán)結(jié)友愛,互助進(jìn)取!
二十:你鐘愛“細(xì)節(jié)或者小節(jié),往往最能體現(xiàn)一個(gè)人的品格”。因此,你性格開朗活潑可愛,用樂觀感染著周圍的同事;你尊敬領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心群眾,工作自覺,盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)同事寬心。工作業(yè)績(jī)不太拔尖,但平衡。如此可愛的員工,領(lǐng)導(dǎo)期望你能堅(jiān)定信心,有迎難而上的勇氣,爭(zhēng)取工作成績(jī)有大的突破。
二十一:工作認(rèn)真負(fù)責(zé),用心主動(dòng),服從整體安排,愛崗敬業(yè)......>>

問題二:我公司要推薦某公司干某工程,怎么寫推薦理由。最好簡(jiǎn)短些 5分 某司于某時(shí)成立 其工程歷年的業(yè)績(jī) 其企業(yè)文化 是某某 通過了ISO認(rèn)證 某司 世界500排499名。。。。。。。。。。。。。。。

問題三:推薦理由怎么寫 5分 優(yōu)秀員工推薦理由
一:良好的個(gè)人形象和素養(yǎng),專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,為公司利益不計(jì)個(gè)人得失,對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用;為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會(huì)效益
二:工作態(tài)度端正,業(yè)績(jī)比較突出
三:我部門一致推薦**為優(yōu)秀員工,期望能夠樹立新人典范。
四:工作認(rèn)真,負(fù)責(zé);工作認(rèn)真負(fù)責(zé),愛崗敬業(yè),服從整體安排,形象良好;對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,樂于助人,關(guān)心同事,與同事相處融洽,善于合作,起帶頭作用
五:優(yōu)秀的業(yè)務(wù)水平,為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益,與同事相處和諧
六:XXX在我司工作期間,嚴(yán)格遵守我司的各種規(guī)章制度,用心主動(dòng)向同事請(qǐng)教工作的各種知識(shí),服從安排,踏實(shí)肯干,開拓視野,豐富了工作經(jīng)驗(yàn),為我司創(chuàng)造了更多的價(jià)值。望在以后的工作領(lǐng)悟中更加的發(fā)奮。
七:他工作熱情高;人品端正德行優(yōu)良本身修養(yǎng)較高看待客戶誠(chéng)信;看待工作嚴(yán)謹(jǐn)處處為公司思考,能夠虛心理解同事賜與的推薦并改正;領(lǐng)悟進(jìn)步較快受到大多數(shù)客戶的好評(píng)
八:該員工工作勤懇,用心,服從工作安排,不遺余力的做好自我的工作,是值得咱們大家領(lǐng)悟的榜樣。
九:該同事今年工作成績(jī)進(jìn)步大,工作認(rèn)真,業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí),業(yè)績(jī)發(fā)展迅速,工作態(tài)度端正,遵守公司規(guī)章制度,能用心完成公司的任務(wù)
十:鑒于A君在本部門的工作表現(xiàn),我部推薦她參加本次的優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。
十一:對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,起到帶頭作用成長(zhǎng)員工
十二:工作認(rèn)真負(fù)責(zé),用心主動(dòng),能完全勝任本職工作,愛崗敬業(yè),樂于助人,與同事相處融洽,善于合作
十三:作為新人的**發(fā)揮了重要的作用,正是他這樣勇于承擔(dān)職責(zé),從不推事,軍人般的執(zhí)行力,才使整個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠步步為營(yíng),踏實(shí)前進(jìn),獲得良好業(yè)績(jī)。他也給整個(gè)團(tuán)隊(duì)帶來新的風(fēng)氣,為新加入的員工樹立了榜樣的作用。
十四:xxx良好的個(gè)人形象和素養(yǎng),專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平良好,為公司利益不計(jì)個(gè)人得失,對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè),刻意進(jìn)取,為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用;為公司發(fā)明出較好的企業(yè)效益或社會(huì)效益
十五:工作認(rèn)真負(fù)責(zé),用心主動(dòng),服從整體安排,愛崗敬業(yè),業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí),業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,與北區(qū)各位經(jīng)理相處融洽,樹立榜樣,勝任北區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;人品端正做事塌實(shí)行為規(guī)范對(duì)待所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行有效指導(dǎo),并提出建設(shè)性意見;高度敬業(yè),表現(xiàn)出色
十六:作為新人的**發(fā)揮了重要的作用,正是他這樣勇于承擔(dān)職責(zé),從不推事,軍人般的執(zhí)行力,才使整個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠步步為營(yíng),踏實(shí)前進(jìn),獲得良好業(yè)績(jī)。他也給整個(gè)團(tuán)隊(duì)帶來新的風(fēng)氣,為新加入的員工樹立了榜樣的作用。
十七:由于我公司在該項(xiàng)目的出色工作,市場(chǎng)份額到達(dá)了*%,這時(shí)遭到了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)烈反擊,他們聯(lián)手企圖以******為由將我公司排擠在外。此時(shí)咱們沒有其他新項(xiàng)目,如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手計(jì)劃得逞,對(duì)我部門將是致命的打擊,大家的士氣也會(huì)一落千丈。
十八:工作上勤勤懇懇,任勞任怨,認(rèn)真負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)水平也在領(lǐng)悟中不斷提高,關(guān)心同事,十分值得大家領(lǐng)悟,新晉社會(huì)如此發(fā)奮難能可貴。
十九:該員工平時(shí)工作認(rèn)真,有高速度高效率高質(zhì)量的工作表現(xiàn),且在日常生活中能與其他同事團(tuán)結(jié)友愛,互助進(jìn)取!
二十:你鐘愛“細(xì)節(jié)或者小節(jié),往往最能體現(xiàn)一個(gè)人的品格”。因此,你性格開朗活潑可愛,用樂觀感染著周圍的同事;你尊敬領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心群眾,工作自覺,盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)同事寬心。工作業(yè)績(jī)不太拔尖,但平衡。如此可愛的員工,領(lǐng)導(dǎo)期望你能堅(jiān)定信心,有迎難而上的勇氣,爭(zhēng)取工作成績(jī)有大的突破。
二十一:工作認(rèn)真負(fù)責(zé),用心主動(dòng),服從整體安排,愛崗敬業(yè),業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí),業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,與北區(qū)各位經(jīng)理相處融洽,樹立榜樣,勝任北區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作......>>

問題四:公司推薦信怎么寫 這是我以前在網(wǎng)上日志找出來了,自己保存了一份,希望對(duì)你有幫助!
下面是幾個(gè)范文,希望對(duì)你有幫助:
XXX先生/女士:
我謹(jǐn)作為XXX先生在集團(tuán)工作四年間的直接領(lǐng)導(dǎo)寫此推薦信。
今天的蔣龍與四年前的他相比,已經(jīng)產(chǎn)生了非常顯著的變化。而作為一位獨(dú)立負(fù)責(zé)一個(gè)分廠所有行政事務(wù)的管理者來講,這些變化亦是他個(gè)人在管理與領(lǐng)導(dǎo)能力上日趨成熟的真實(shí)體現(xiàn)。
對(duì)于他這四年來在分廠所作出的實(shí)際貢獻(xiàn),如完善分廠具體行政管理制度、全面提升行政服務(wù)品質(zhì)、連續(xù)三年被評(píng)為集團(tuán)6S優(yōu)異獎(jiǎng)等,我不作贅述,因?yàn)檫@些只能代表他的過去。我將從溝通、學(xué)習(xí)與傳播三方面對(duì)他作出適當(dāng)評(píng)價(jià),以期您能對(duì)他有更全面、更深入的認(rèn)識(shí)。
他首先是一位樂于溝通且善于溝通的管理人員。盡管曾經(jīng)在工作中因?yàn)闇贤ú蛔銓?dǎo)致工作失誤的發(fā)生,但他能夠直面自己的不足,而主動(dòng)改善溝通方式,加強(qiáng)與服務(wù)對(duì)象職員工、與生產(chǎn)部管理層的溝通,從而改變并形成了一種較為民主的分廠行政事務(wù)決策模式。這種改變產(chǎn)生了巨大的粘合力,把生產(chǎn)與行政緊密結(jié)合起來,以行政來支持生產(chǎn),并在生產(chǎn)促進(jìn)中發(fā)揮更大的作用。
他還是一位樂于學(xué)習(xí)且善于學(xué)習(xí)的管理者。作為一名基礎(chǔ)管理者,他這四年來的學(xué)習(xí)實(shí)踐集中在三個(gè)方面,一是從失誤中學(xué)習(xí),一是從同事的成功經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí),一是從外界培訓(xùn)及自我學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)。他把所學(xué)在實(shí)踐中加以運(yùn)用,從他所取得的成就直接且充分顯示了他在學(xué)習(xí)上謙虛與勤奮,充分顯示了他在管理實(shí)踐過程中對(duì)學(xué)習(xí)的不斷檢驗(yàn)與總結(jié),充分顯示了他在為豐富其職業(yè)生涯而進(jìn)行的拓展性學(xué)習(xí)、關(guān)聯(lián)性學(xué)習(xí)中所表現(xiàn)出來的追求心!更為難能可貴的是,他帶動(dòng)了一群人對(duì)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能的興趣與嘗試!
他更是一位樂于傳授并不斷升華管理理念的職業(yè)人士。耐心傳授并不斷升華管理理念,是一項(xiàng)真正的管理者必須做到且永無止境的工作。他已經(jīng)在實(shí)踐中,且有所成效,比如教育同事調(diào)整工作態(tài)度、培養(yǎng)溝通意識(shí)、主動(dòng)研究可行性方案、加強(qiáng)執(zhí)行力、鼓勵(lì)創(chuàng)新等等。雖然我仍希望他在這方面持續(xù)加強(qiáng),但我依然欣賞他正表現(xiàn)出來的在管理研究與實(shí)踐上的專注與專業(yè)。
作為XXX先生曾經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)、永遠(yuǎn)共勉的朋友,我期望蔣龍先生在將來通過全面提升其管理智慧、領(lǐng)導(dǎo)能力及人格魅力來攀登其職業(yè)生涯的新高峰!
順頌
商祺!
XXX
2008年10月16日
××兄:
上次你來信,叫我推薦一二人到貴公司工作。眼下物色了兩位。二人學(xué)業(yè)、品德均佳,很有上進(jìn)心,且都畢業(yè)于工科,我認(rèn)為十分適合你的要求。現(xiàn)附上二人自傳,如你有意,可約二人面談。


弟××上
×月×日
敬啟者:
從友人處得知,貴公司擬聘一名職員,我自忖符合招聘條件,因此前來應(yīng)征,敬予以考慮。我畢業(yè)于××學(xué)校,學(xué)××專業(yè),為了學(xué)以致用,并充分發(fā)揮自己的工作能力,想離開現(xiàn)職。現(xiàn)職單位對(duì)我的工作頗為贊許,亦鼓勵(lì)我另謀職業(yè),更好地發(fā)展。
如果方便的話,我愿親赴貴公司,以詳細(xì)說明我的情況。如有機(jī)會(huì)為貴公司效力,不勝榮幸!
×××敬上
×月×日
對(duì)成坤先生的推薦信
徐良先生:
成坤先生1984年畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)中文系文學(xué)專業(yè)。在校學(xué)習(xí)期間各科成績(jī)優(yōu)良,曾先后發(fā)表過小說《×××》、劇本《×××》等十多部作品,還翻譯過外國(guó)文學(xué)劇本《×××》。
成坤先生有較強(qiáng)的研究能力,社會(huì)知識(shí)比較豐富,富有鉆研精神。近聞貴廠想請(qǐng)他參加系列片的編寫工作,我深信他是可以勝任的,順頌近安。
福建大學(xué)中文系教......>>

問題五:推薦一人到我們公司上班,推薦理由怎么寫呀 太多了。
償他適合唄 能力強(qiáng) 熟悉行業(yè) 了解我們公司情況 他個(gè)人意愿想在我公司工作
他能給我公司帶來哪方面的好處

問題六:怎么寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書推薦 對(duì)初創(chuàng)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來說,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的作用尤為重要,一個(gè)醞釀中的項(xiàng)目,往往很模糊,通過制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,把正反理由都書寫下來。然后再逐條推敲。創(chuàng)業(yè)者這樣就能對(duì)這一項(xiàng)目有更清晰的認(rèn)識(shí)。可以這樣說,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書首先是把計(jì)劃中要?jiǎng)?chuàng)立的企業(yè)推銷給了創(chuàng)業(yè)者自己。 怎樣寫好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書:那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動(dòng)起來的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,其最終結(jié)果只能是被扔進(jìn)垃圾箱里。為了確保創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書能“擊中目標(biāo)”,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)做到以下幾點(diǎn):
1.關(guān)注產(chǎn)品
在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié),包括企業(yè)所實(shí)施的所有調(diào)查。這些問題包括:產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨(dú)特性怎樣?企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么?誰會(huì)使用企業(yè)的產(chǎn)品,為什么?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,售價(jià)是多少?企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計(jì)劃是什么?把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來,這樣出資者就會(huì)和創(chuàng)業(yè)者一樣對(duì)產(chǎn)品有興趣。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,企業(yè)家應(yīng)盡量用簡(jiǎn)單的詞語來描述每件事――商品及其屬性的定義對(duì)企業(yè)家來說是非常明確的,但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會(huì)在世界上產(chǎn)生革命性的影響,同時(shí)也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書對(duì)產(chǎn)品的闡述,要讓出資者感到:“噢,這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!” 案例:森肽基項(xiàng)目分析森肽基:藍(lán)海市場(chǎng)中的創(chuàng)新之選 比爾蓋茨曾經(jīng)說過:“下個(gè)世紀(jì)能夠超過我的世界首富一定來自健康產(chǎn)業(yè),21世紀(jì)能與IT業(yè)相比的是健康產(chǎn)業(yè)”。事實(shí)的確是這樣,21世紀(jì)是一個(gè)新新人類普遍追求健康,渴望返璞歸真的時(shí)代,是一個(gè)對(duì)健康的追求大于對(duì)物質(zhì)的追求的年代。需求決定市場(chǎng),人們對(duì)健康的追求推動(dòng)了健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,健康產(chǎn)業(yè)成為21世紀(jì)當(dāng)之無愧的藍(lán)海市場(chǎng)。森肽基負(fù)氧離子生成機(jī)作為健康產(chǎn)業(yè)中的領(lǐng)航者,可以在室內(nèi)為人們營(yíng)造負(fù)氧離子森林浴的環(huán)境,讓人們足不出戶即可享受到高山、森林、海邊的清新環(huán)境。面對(duì)森肽基締造的室內(nèi)清新環(huán)境,追求健康的人群很難“HOLD”住,這就使得森肽基負(fù)氧離子生成機(jī)成為健康電器藍(lán)海市場(chǎng)中炙手可熱的創(chuàng)業(yè)加盟好項(xiàng)目。 森肽基:共同努力鑄就品牌 森肽基與其他加盟項(xiàng)目不同之處在于,在加盟者的發(fā)展過程中,森肽基總部會(huì)將“跟我上”貫徹到底。森肽基會(huì)為加盟者提供保姆式全程指導(dǎo),為加盟者提供營(yíng)銷策略及培訓(xùn)服務(wù),始終將加盟者的利益放在首位,與加盟者共同努力,打造負(fù)氧離子行業(yè)第一品牌。 森肽基:敢于讓消費(fèi)者試用的好產(chǎn)品 森肽基負(fù)氧離子生成機(jī)可實(shí)驗(yàn)、可檢測(cè)、可體驗(yàn)。對(duì)于失眠、呼吸系統(tǒng)疾病,使用森肽基3-5天即可收到明顯效果,睡眠情況好轉(zhuǎn),咳嗽等癥狀減輕;對(duì)于高血壓、糖尿病、高血脂等疾病,使用森肽基15-20天可以收到好轉(zhuǎn)效果。因?yàn)樯幕Ч_切可見,森肽基敢于讓消費(fèi)者試用,這也是森肽基成為當(dāng)今創(chuàng)業(yè)加盟好項(xiàng)目的重要原因。 森肽基:小成本創(chuàng)業(yè)不是神話 森肽基關(guān)注大學(xué)生創(chuàng)業(yè),為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)群體制定了相應(yīng)的優(yōu)惠措施。對(duì)社會(huì)投資者來說,森肽基也沒有設(shè)置太高的門檻。投資者不需要很大的投資即可加盟森肽基,與森肽基攜手打造創(chuàng)業(yè)傳奇。對(duì)于初次投資的投資者來說,森肽基加盟門檻低,風(fēng)險(xiǎn)小,可謂是創(chuàng)業(yè)加盟最好的項(xiàng)目。 有人說,盲目投資的人群是兔子,即使跑得很快最多也只是能掙到吃飯的錢,跑得速度稍微慢下來就會(huì)被豺狼吃掉。因此,創(chuàng)業(yè)加盟一定要選好項(xiàng)目,萬不能做一只盲目的兔子。投資者需要根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇一個(gè)大勢(shì)所趨的行業(yè)去加盟,去開辟財(cái)富源泉。 2.敢于競(jìng)爭(zhēng)
在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)細(xì)致分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是誰?他們的產(chǎn)品是如何工作的?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比,有哪些......>>

問題七:創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才申報(bào)的用人單位推薦理由該怎么寫?非常感謝!!! 引導(dǎo)并培養(yǎng)大量下崗人員創(chuàng)業(yè),積極利用自身優(yōu)勢(shì)發(fā)展創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,

問題八:對(duì)供應(yīng)商公司考察報(bào)告中推薦理由 主要是生產(chǎn)設(shè)備齊全,生產(chǎn)能力充足,技術(shù)人員配置到位,售后服務(wù)可靠,樣板工程比較多,以及其他公司的資質(zhì)膽獲獎(jiǎng)等情況!

問題九:優(yōu)秀員工推薦理由怎么寫 優(yōu)秀員工推薦理由
一:良好的個(gè)人形象和素養(yǎng),專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,為公司利益不計(jì)個(gè)人得失,對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用;為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會(huì)效益
二:工作態(tài)度端正,業(yè)績(jī)比較突出
三:我部門一致推薦**為優(yōu)秀員工,期望能夠樹立新人典范。
四:工作認(rèn)真,負(fù)責(zé);工作認(rèn)真負(fù)責(zé),愛崗敬業(yè),服從整體安排,形象良好;對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,樂于助人,關(guān)心同事,與同事相處融洽,善于合作,起帶頭作用
五:優(yōu)秀的業(yè)務(wù)水平,為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益,與同事相處和諧
六:XXX在我司工作期間,嚴(yán)格遵守我司的各種規(guī)章制度,用心主動(dòng)向同事請(qǐng)教工作的各種知識(shí),服從安排,踏實(shí)肯干,開拓視野,豐富了工作經(jīng)驗(yàn),為我司創(chuàng)造了更多的價(jià)值。望在以后的工作領(lǐng)悟中更加的發(fā)奮。
七:他工作熱情高;人品端正德行優(yōu)良本身修養(yǎng)較高看待客戶誠(chéng)信;看待工作嚴(yán)謹(jǐn)處處為公司思考,能夠虛心理解同事賜與的推薦并改正;領(lǐng)悟進(jìn)步較快受到大多數(shù)客戶的好評(píng)
八:該員工工作勤懇,用心,服從工作安排,不遺余力的做好自我的工作,是值得咱們大家領(lǐng)悟的榜樣。
九:該同事今年工作成績(jī)進(jìn)步大,工作認(rèn)真,業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí),業(yè)績(jī)發(fā)展迅速,工作態(tài)度端正,遵守公司規(guī)章制度,能用心完成公司的任務(wù)
十:鑒于A君在本部門的工作表現(xiàn),我部推薦她參加本次的優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。
十一:對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,起到帶頭作用成長(zhǎng)員工
十二:工作認(rèn)真負(fù)責(zé),用心主動(dòng),能完全勝任本職工作,愛崗敬業(yè),樂于助人,與同事相處融洽,善于合作
十三:作為新人的**發(fā)揮了重要的作用,正是他這樣勇于承擔(dān)職責(zé),從不推事,軍人般的執(zhí)行力,才使整個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠步步為營(yíng),踏實(shí)前進(jìn),獲得良好業(yè)績(jī)。他也給整個(gè)團(tuán)隊(duì)帶來新的風(fēng)氣,為新加入的員工樹立了榜樣的作用。
十四:xxx良好的個(gè)人形象和素養(yǎng),專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平良好,為公司利益不計(jì)個(gè)人得失,對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè),刻意進(jìn)取,為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用;為公司發(fā)明出較好的企業(yè)效益或社會(huì)效益
十五:工作認(rèn)真負(fù)責(zé),用心主動(dòng),服從整體安排,愛崗敬業(yè),業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí),業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,與北區(qū)各位經(jīng)理相處融洽,樹立榜樣,勝任北區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;人品端正做事塌實(shí)行為規(guī)范對(duì)待所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行有效指導(dǎo),并提出建設(shè)性意見;高度敬業(yè),表現(xiàn)出色
十六:作為新人的**發(fā)揮了重要的作用,正是他這樣勇于承擔(dān)職責(zé),從不推事,軍人般的執(zhí)行力,才使整個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠步步為營(yíng),踏實(shí)前進(jìn),獲得良好業(yè)績(jī)。他也給整個(gè)團(tuán)隊(duì)帶來新的風(fēng)氣,為新加入的員工樹立了榜樣的作用。
十七:由于我公司在該項(xiàng)目的出色工作,市場(chǎng)份額到達(dá)了*%,這時(shí)遭到了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)烈反擊,他們聯(lián)手企圖以******為由將我公司排擠在外。此時(shí)咱們沒有其他新項(xiàng)目,如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手計(jì)劃得逞,對(duì)我部門將是致命的打擊,大家的士氣也會(huì)一落千丈。
十八:工作上勤勤懇懇,任勞任怨,認(rèn)真負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)水平也在領(lǐng)悟中不斷提高,關(guān)心同事,十分值得大家領(lǐng)悟,新晉社會(huì)如此發(fā)奮難能可貴。
十九:該員工平時(shí)工作認(rèn)真,有高速度高效率高質(zhì)量的工作表現(xiàn),且在日常生活中能與其他同事團(tuán)結(jié)友愛,互助進(jìn)取!
二十:你鐘愛“細(xì)節(jié)或者小節(jié),往往最能體現(xiàn)一個(gè)人的品格”。因此,你性格開朗活潑可愛,用樂觀感染著周圍的同事;你尊敬領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心群眾,工作自覺,盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)同事寬心。工作業(yè)績(jī)不太拔尖,但平衡。如此可愛的員工,領(lǐng)導(dǎo)期望你能堅(jiān)定信心,有迎難而上的勇氣,爭(zhēng)取工作成績(jī)有大的突破。
二十一:工作認(rèn)真負(fù)責(zé),用心主動(dòng),服從整體安排,愛崗敬業(yè)......>>

問題十:推薦理由怎么寫 5分 優(yōu)秀員工推薦理由
一:良好的個(gè)人形象和素養(yǎng),專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,為公司利益不計(jì)個(gè)人得失,對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用;為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會(huì)效益
二:工作態(tài)度端正,業(yè)績(jī)比較突出
三:我部門一致推薦**為優(yōu)秀員工,期望能夠樹立新人典范。
四:工作認(rèn)真,負(fù)責(zé);工作認(rèn)真負(fù)責(zé),愛崗敬業(yè),服從整體安排,形象良好;對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,樂于助人,關(guān)心同事,與同事相處融洽,善于合作,起帶頭作用
五:優(yōu)秀的業(yè)務(wù)水平,為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益,與同事相處和諧
六:XXX在我司工作期間,嚴(yán)格遵守我司的各種規(guī)章制度,用心主動(dòng)向同事請(qǐng)教工作的各種知識(shí),服從安排,踏實(shí)肯干,開拓視野,豐富了工作經(jīng)驗(yàn),為我司創(chuàng)造了更多的價(jià)值。望在以后的工作領(lǐng)悟中更加的發(fā)奮。
七:他工作熱情高;人品端正德行優(yōu)良本身修養(yǎng)較高看待客戶誠(chéng)信;看待工作嚴(yán)謹(jǐn)處處為公司思考,能夠虛心理解同事賜與的推薦并改正;領(lǐng)悟進(jìn)步較快受到大多數(shù)客戶的好評(píng)
八:該員工工作勤懇,用心,服從工作安排,不遺余力的做好自我的工作,是值得咱們大家領(lǐng)悟的榜樣。
九:該同事今年工作成績(jī)進(jìn)步大,工作認(rèn)真,業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí),業(yè)績(jī)發(fā)展迅速,工作態(tài)度端正,遵守公司規(guī)章制度,能用心完成公司的任務(wù)
十:鑒于A君在本部門的工作表現(xiàn),我部推薦她參加本次的優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。
十一:對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,起到帶頭作用成長(zhǎng)員工
十二:工作認(rèn)真負(fù)責(zé),用心主動(dòng),能完全勝任本職工作,愛崗敬業(yè),樂于助人,與同事相處融洽,善于合作
十三:作為新人的**發(fā)揮了重要的作用,正是他這樣勇于承擔(dān)職責(zé),從不推事,軍人般的執(zhí)行力,才使整個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠步步為營(yíng),踏實(shí)前進(jìn),獲得良好業(yè)績(jī)。他也給整個(gè)團(tuán)隊(duì)帶來新的風(fēng)氣,為新加入的員工樹立了榜樣的作用。
十四:xxx良好的個(gè)人形象和素養(yǎng),專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平良好,為公司利益不計(jì)個(gè)人得失,對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè),刻意進(jìn)取,為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用;為公司發(fā)明出較好的企業(yè)效益或社會(huì)效益
十五:工作認(rèn)真負(fù)責(zé),用心主動(dòng),服從整體安排,愛崗敬業(yè),業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí),業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,與北區(qū)各位經(jīng)理相處融洽,樹立榜樣,勝任北區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;人品端正做事塌實(shí)行為規(guī)范對(duì)待所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行有效指導(dǎo),并提出建設(shè)性意見;高度敬業(yè),表現(xiàn)出色
十六:作為新人的**發(fā)揮了重要的作用,正是他這樣勇于承擔(dān)職責(zé),從不推事,軍人般的執(zhí)行力,才使整個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠步步為營(yíng),踏實(shí)前進(jìn),獲得良好業(yè)績(jī)。他也給整個(gè)團(tuán)隊(duì)帶來新的風(fēng)氣,為新加入的員工樹立了榜樣的作用。
十七:由于我公司在該項(xiàng)目的出色工作,市場(chǎng)份額到達(dá)了*%,這時(shí)遭到了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)烈反擊,他們聯(lián)手企圖以******為由將我公司排擠在外。此時(shí)咱們沒有其他新項(xiàng)目,如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手計(jì)劃得逞,對(duì)我部門將是致命的打擊,大家的士氣也會(huì)一落千丈。
十八:工作上勤勤懇懇,任勞任怨,認(rèn)真負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)水平也在領(lǐng)悟中不斷提高,關(guān)心同事,十分值得大家領(lǐng)悟,新晉社會(huì)如此發(fā)奮難能可貴。
十九:該員工平時(shí)工作認(rèn)真,有高速度高效率高質(zhì)量的工作表現(xiàn),且在日常生活中能與其他同事團(tuán)結(jié)友愛,互助進(jìn)取!
二十:你鐘愛“細(xì)節(jié)或者小節(jié),往往最能體現(xiàn)一個(gè)人的品格”。因此,你性格開朗活潑可愛,用樂觀感染著周圍的同事;你尊敬領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心群眾,工作自覺,盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)同事寬心。工作業(yè)績(jī)不太拔尖,但平衡。如此可愛的員工,領(lǐng)導(dǎo)期望你能堅(jiān)定信心,有迎難而上的勇氣,爭(zhēng)取工作成績(jī)有大的突破。
二十一:工作認(rèn)真負(fù)責(zé),用心主動(dòng),服從整體安排,愛崗敬業(yè),業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí),業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,與北區(qū)各位經(jīng)理相處融洽,樹立榜樣,勝任北區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作......>>

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