深度激活新質內核，“新羽計劃”下的酒店產品創新與延伸，36創業加盟網給大家帶來詳細的介紹，讓更多的人可以參考:深度激活新質內核，“新羽計劃”下的酒店產品創新與延伸。
在全球旅游業復蘇進程中出現分化態勢的當下，酒店行業正步入一個轉型升級的關鍵時期。據文化和旅游部發布的數據顯示，2024年前三季度，國內出游人次42.37億，同比增長15.3%；國內游客出游總花費4.35萬億元，同比增長17.9%。這一數據無疑為旅游市場的繁榮提供了有力證明。然而，當前市場環境整體呈現出復雜多變的特點。
一方面，隨著消費者對旅行體驗的要求不斷提升，超過70%的中高端酒店消費者會優先考慮酒店的品質和文化特色。消費者在選擇住宿時，已逐漸超越傳統的功能需求，轉而追求品質、文化、體驗與情感的深度共鳴。這一轉變要求酒店業者必須深入理解并滿足消費者的多元化需求，通過持續的創新與升級，打造具有差異化競爭優勢的產品與服務。
另一方面，消費者對旅游“精打細算”的審慎態度，加上持續擴大的供需裂縫，也為行業帶來了前所未有的挑戰。消費者的消費決策依賴于產品的質價比，更愿意為體驗服務買單，如何在這樣的市場環境中抓住機遇并應對挑戰，成為了當前酒店企業面臨的緊迫課題。
錦江酒店（中國區）作為該領域的佼佼者，通過一系列創新性的舉措，為行業提供了寶貴的經驗和啟示。其近期推出的“新羽計劃”，正是對酒店市場結構性發展機會和存量物業改造趨勢的一次深度布局與戰略響應。
創新升級與產品延伸：引領市場新趨勢
錦江酒店（中國區）旗下麗楓、希岸、喆啡推出的“新羽計劃”，聚焦于產品的創新升級與市場的精準定位。錦江酒店（中國區）在面對酒店市場的結構性發展機會時，展現出了敏銳的市場洞察力和強大的創新能力。在此之前，錦江旗下多個中高端品牌已成功推出了升級產品，包括維也納國際經典版、錦江都城3.0等。不僅保留了鮮明的品牌識別元素，還實現了進一步的市場的細分與找位，滿足消費者對高質價比住宿體驗的追求，賦予品牌在中高端市場的競爭優勢。
在“新羽計劃”推動之下，希岸4.0和喆啡4.0等具有獨特魅力的新一代產品已于近期問世，力求在市場中贏得更多競爭優勢。例如，希岸酒店以其法式優雅和時尚摩登輕奢風的空間贏得了消費者的青睞，此次4.0產品通過對其大堂、餐廳、客房等三大核心區域的全面升級，滿足了新市場環境下快節奏商務旅行中平衡高效工作與放松休息的核心需求，單房造價控制在8.8萬元起。喆啡酒店4.0圍繞“視覺升級，體驗深化，高效落地”三大維度來呈現，通過打造“劇院式場景”，帶來風格鮮明的視覺藝術升級，再配合模塊化設計，靈活組裝，助力投資人將工程籌建周期縮減至6個月左右，實現單房造價9萬元（含公區）。
存量物業改造：激活市場新潛能
在存量物業改造方面，錦江酒店（中國區）展現出了卓越的改造能力和創新思維。通過精益化管理，錦江幫助投資人將老舊酒店升級為符合現代消費者需求的中高端酒店，同時有效降低改造成本，簡化改造流程，確保高效、順利完成酒店升級改造，實現投資回報的最大化。
錦江酒店（中國區）憑借對酒店運營情況的深刻洞察，精準解構存量酒店面臨的問題，緊密結合品牌產品的升級態勢，量身定制煥新改造方案，為每一家接受改造的門店帶來顯著的效能提升，讓門店的存量資產價值得以重新煥發。依托錦江全球采購平臺GPP的強大集采優勢，錦江酒店（中國區）在改造過程中嚴格遵循造價可控的原則，對各項改造內容進行了精細化拆分與量化分析。以數據為支撐，深度優化改造方案，力求在滿足功能需求與美學效果的同時，合理控制材料選擇與施工難度，從而降低改造成本。
例如，錦江之星深圳機場酒店引入了裝配式裝修工藝，有效縮短工期近一個月，由于節省了人工，單房裝修成本也有比較明顯的降低。改造后，酒店無論是經營業績指標還是在各預訂平臺的滿意度評分均有顯著提升——2023年RevPAR較2019年增長40元，渠道點評分也從原來的4.65分提升至4.94分。又如喆啡酒店三河燕郊燕靈路沃爾瑪店，在經過6個月的全面改造后，單房改造費用控制在了2.6萬元，投資人對改造后的業績提升充滿了期待。
隨著旅游市場的不斷擴大與消費者需求的持續升級，中高端酒店市場將迎來更多的發展機遇與成長空間。錦江酒店（中國區）將繼續通過“新羽計劃”等舉措的實施與推進，為投資者提供更多的投資選擇與信心保障，推動酒店投資市場的繁榮發展。
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