小型健身房投資(健身房投資分析可行性報告)，36創業加盟網給大家帶來詳細的介紹，讓更多的人可以參考:小型健身房投資(健身房投資分析可行性報告)。
健身房投資分析可行性報告很多的人感覺，健身房一定很掙錢，其實也不是這樣，準確的市 場分析可以減少資金的損失。為此 小編為大家整理了健身房投資分 析，僅供參考。 800—1500 ㎡中型健身房投資資金大概要在 100 萬左 右。 主要在： 1.器材購置 40w 左右(國產的;;進口的太貴了在 100w 左 右小型健身房投資，也要看牌子哈) 2.租賃場地，注意場租的支付方方式和是否包含物業費、水電費 用等。由于不清楚你是打算在哪兒開，我也沒法幫你估價。不過應有 不少于 6w 左右的投入。(周邊 3—6km 范圍是其主要客戶服 務區域。俱樂部開設位置大體分為商業區、辦公區、住宅區，選址應 對周邊人流、收入狀況進行分析后確定。我建議你健身場所選在商場 比較好，因為那里幾乎時時有人流， ，不過價位要合適.這兩點我覺得 挺關鍵， 我只是建議哈)。 3 設計裝修。 簡單的裝修大概要 10~20w。 4 還有廣告宣傳，教練等員工的招聘;;;; 總的，需要 100w 左右。 至于消費群體： 健身業帶有非常強的季節性.目前健身房顧客基 本上以女性為主，大部分人去健身房是為了塑身美體或者說是減肥。
健身的會員當中，以次卡和月卡為多小型健身房投資，大部分人健身都是短期行為，1三個月或者半年，甚至更少，只有不到三分之一的人能夠一年堅持下 來。這使得健身俱樂部經營有非常明顯的淡季，全年只有 3 至 9 月 份是旺季。 利潤基本上都是來源于健身卡的預售 ;;;但是要注意價格 的定位，很多消費者辦卡的時候都已是走了很多家的了;;所以要綜合 很多情況考慮，尤其是競爭對手。 業內專家一致認為， 健身房的經營其實就是吸引會員并留住會員 的過程，而影響這一過程的因素包括健身房選址是否準確，收費是否 合理，環境是否舒適，設施是否齊全，經營項目是否具有誘惑力，健 身指導是否專業，服務是否周到。其中健身會所的營銷和宣傳手段也 是一個比較重要的因素。 目前，國內很多健身會所的經營者投資比較盲目，本身又沒有健 身行業市場的經驗，當初在沒有系統的市場研究及調查的情況下，使 用拍腦袋的決策進行投資，導致自己的健身會所在投資規模、選址等 方面先天不足， 這樣的情況只能應用一些營銷方面的策略和手段來彌 補。 健身會所的營銷策略總的來說分為四個階段：導入期(啟動期)、 成長期、成熟期、鞏固及創新期等四個分階段。 不同的階段，有不同的運營要求及營銷策略。
從生命周期及成長 階段來說，一般可以將體育會所的運營分成四個階段：啟動期、成長 期、成熟期、鞏固與創新期等四個階段進行運營管理。當然，這種劃 分也不是絕對的，與會所的定位、所處的環境以及經營項目和經營目 標有關。2在實際運營中，可能不同的項目處在不同的運營階段，需要不同 的運營策略和推廣方案支持。一般而言，處于同一運營階段的項目仍 然有許多相似的特點，可以運用相似的策略推動。 1、營運初期:導入期 在會所的營運初期，會所剛開業，品牌還未建立，知名度不高， 美譽度還未建立，缺乏健身市場實際運作經驗，管理工作的各環節處 于磨合期。會所的經營目標就是迅速銷 售會籍和發展會員數量，擴大會所的人氣和品牌知名度。這時應 該集中資源，利用一切可以利用的營銷手段來達成階段性的目標，包 括使用硬性廣告和新聞性文章通過媒體向目標消費群推廣會所的硬 件和軟件，突出會所的優勢，同時通過舉辦各種公關活動，包括針對 媒體、政府、公眾進行的各種改善特定對象關系的公關活動，以擴大 會所知名度，樹立會所的美譽度。當然，營運初期還要使用高強度和 高頻率的促銷活動來促使會員沖動購買，迅速提高新進會員的數量。 在不斷運用廣告、公關、促銷以及活動營銷手段的同時，根據每一個 個案進行針對性的市場調查評估， 以了解在健身市場實際應用中各種 不同營銷手段所具有的優勢和劣勢。
然而本階段的利潤率將會維持在一個比較低的水平，甚至虧損。 這是由大量的廣告宣傳支出、 活動預算支出以及較低的促銷價格決定 的，經營者對于這一點應該作好思想準備。這一階段的時間大概將持 續 6 個月--9 個月。 不過再次提醒哈樓主;;;健身不是一個暴利行業，它具有一定的公3益性，經營得好可以賺錢，經營不好注定虧錢。而且健身是一個投資 回收期比較長的產業，一般在一年半到三年之間。進入這個行業，要 做好虧一年半載甚至更長時間的準備。 但很多經營者沒有這個心理準 備，當俱樂部的經營狀況達不到他們的預期時，就退出了;;;套用股市 的一句話，就是要“長線投資才能賺足真金” 。堅持哦;;; 希望樓主能早日達成心愿哈;;;為夢想接奮斗吧;;!Fighting!! 呵呵 呵;; 想 投 資 健 身 房 的 健 友 們 過 來 看 看 „(2011-11-08 15:27:44)轉載▼標簽： 健身房投資雜談 據沈陽健身器材協會不完 全統計，沈陽有 300 多家規模不等的健身機構。這一行業的市場到 底有多大，是否還有發展空間，投資健身房到底賺不賺錢?針對上述 話題， 時代商報聯合沈陽健身器材協會對沈城不同規模的經營性健身 房的老板、教練員、會員進行了訪問交流和問卷調查。
健身會所的成 本危機根據沈陽健身器材協會不完全統計， 目前沈陽共有大中小型健 身俱樂部 300 多家，其中大型健身俱樂部約 20 家。大型健身俱樂部 的營業面積通常在 1000 平方米以上， 固定會員 2000 人以上;中型俱 樂部營業面積在 500 到 1000 平方米之間;小型俱樂部營業面積在 500 平方米以下，固定會員 1000 人以下。大型健身俱樂部集中在沈 河區和和平區，渾南和沈北新區數量不多。市場上中小型健身俱樂部 仍然是主流。采訪過程中，大多數健身房老板都認為現在市場很大， 但是成本也太高，資金規模小的健身房容易被拖死。沈陽某健身俱樂 部老板、業內資深人士連東林認為，經營成本對于任何一家企業而言4都是不可忽視的環節，健身企業也不例外， “很多人想進入這個行業， 是因為這個行業對資金要求不是那么高，技術門檻也不是高不可攀。 我有一個朋友，說手上有 100 萬元資金，想開健身房，但我給他的 建議是還是投資一些金融產品回報率高。 ”業內曾流傳這樣的說法， 投資健身房只要投入 200 萬元裝修、100 萬元購買設備就行，如果 賣 3000 元一張的年卡，賣到第 1000 張的時候就可以收回成本。
事 實 卻是，房租、人工成本等“硬成本”就要占到投入比例的 50% 以上。居高不下的經營成本已然成為高懸在各健身會所頭上的“達摩 克利斯之劍” 。尤其是那些地處繁華商圈的健身會所，月租金動不動 就幾十萬元，其經營壓力可想而知。降價促銷的關門風險除了高昂的 經營成本， 同質化競爭也是導致商圈健身會所生存窘境的重要因素之 一。同質化競爭導致的結果就是價格惡戰。以價格低廉的年卡吸引消 費者是健身會所增加會員的常用手段。某知名健身品牌的太原街店， 一張卡最高賣到 1 萬元左右，但由于競爭激烈，現在已經降到 5000 多元。就是這樣，很多會員還是覺得高。這家店的店長認為，再降的 可能也是有的，但是物價上漲，健身卡不漲反跌的局面確實讓人覺得 苦不堪言。行銷顧問黃禹涵認為，降價促銷，雖然短時間內能夠回收 資金、聚攏人氣，但隨之而來的往往是健身硬件和服務質量的下降。 正是由于很多健身俱樂部的投資者抱著這樣的心態： 只要賣出年卡就 可以回籠資金，就可以繼續滾雪球似的不斷發展，所以多在前期資金 投入上沒有過多投入的準備。一旦遭遇消費者捂緊錢袋、市場低迷，5便很難挨過難關。 會員制里的信用尷尬價格高昂的健身會員卡一度成 為某種身份的象征，其擁有者大多是做生意的老板或高收入者。
但今 天，價格這個曾經一直橫亙于經營者與消費者之間的壁壘業已松動。 某品牌健身房的負責人曹先生介紹，由于健身俱樂部的投資很大，為 了快速收回成本，比較通用的經營模式是建立會員制，出售會員卡。 會員卡一般分為年卡、半年卡、季卡、月卡。一旦擁有某個俱樂部的 會員卡，便可以在有效期內使用其所有器械，參加各類健身操課程， 有的還包括桑拿等項目。 健身房投資分析篇二現在投資健身房多少錢?怎么做健身房預售? 對于這些問題，很多準備開健身房的人并不十分的清楚，為此，來為 你具體的介紹一下，希望可以幫助你開門大吉。 投資健身房多少錢? 一、要看你要開個多大面積的; 二、剛開始規模也可以小點，以后再擴展嘛! 三、一般在中小城市開投資 30 萬左右也可以開的。 怎么做健身房預售? 一個健身房開始裝修后，似乎除了等待就無事情可做了，開業必 然要等裝修完成之后，此時此刻仿佛只有等待了。真的是這樣嗎?國 外健身房的經營管理經驗告訴我們， 此時此刻我們還有一件事情可以 做，那就是預售。預售這個商業行為在中國出現較晚，許多管理者也 沒有意識，但在國外的健身房是常規的運營階段。 和房地產的期房概念類似，健身房的預售期沒有實際產品，消費6者無法親身感受和體驗， 因此完全依靠銷售的解說和一些專門制作的 宣傳片去給消費者勾勒一個產品的概況。
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