開干洗店(干洗店失敗經歷 談談我開干洗店這八年)，36創業加盟網給大家帶來詳細的介紹，讓更多的人可以參考:開干洗店(干洗店失敗經歷 談談我開干洗店這八年)。
現在總結一下我們的定價，還是太高了，要慢慢作出服務質量口碑，作出品牌，才能逐步走上高端路線的。高端路線不是自己說出來的，要慢慢做出來，要得到街坊的肯定。
5、關于洗衣行業的季節性
記得加盟總部的師傅來我們店幫忙安裝設備的時候，我們和這個師傅請教了關于洗衣行業季節性的問題。那時候他說，廣東的天氣比較熱，淡季會更長一些。然后我們問他，淡季的業務量和旺季業務量差別很大嗎？淡季應該也有旺季的一半吧？師傅搖搖頭，一半是比較樂觀的了，更可能是1/3左右吧。
對于淡季業務量的估計，我們也是準備不足。實際上，從我們開店的這5個多月看來，淡季的業務量確實遠遠低于旺季。我們是3月下旬開張的，那時候天氣已經開始暖和了，不過畢竟處于換季階段，有些人的冬天衣服還沒洗好放進衣柜里，很多棉被、羊毛毯之類的也是需要先洗好在放進衣柜等待來年冬天來臨的。所以，第一個月的業務量還算可以，單算現金流（注：現金流與業務量是兩個概念，充值卡會帶來比較大的現金流）的話，第一個月的現金流入基本上達到了盈虧相抵的臨界點。這對于一個新開張的店來說應該比較樂觀了。不過，到了第二個月，即4月底到5月底，業務量就慢慢下滑了，大概相當于第一個月的80％吧。第三個月，天氣更熱了，業務量進一步下滑，大概是第一個月的60％。第四個月，更是慘淡經營啊，業務量只有第一個月的50％不到。天氣熱了，來洗衣服的就只有一些開了卡的有錢人了。
可見，洗衣行業確實是季節性很強的一個行業。冬天時候，厚衣服很難洗，很多衣服的洗滌是要有專業技巧的，如西裝是必須干洗的，羽絨服洗后必須烘干的，皮衣需要特定的洗滌劑來保養，羊毛毯用家用的洗衣機根本轉不了，等等。而且，冬天的冷水誰都不愿意的浸泡。所以，冬天時候很多人都愿意花點錢拿衣服到洗衣店去洗。而夏天時候，穿的衣服都比較薄，容易洗，基本上都可以放進洗衣機就可以搞定了。所以，夏天時候來洗衣店的人大大減少，來的大多數都是有錢人，業務量只有冬天的1/3左右完全是正常的。
以廣東地區來說，洗衣店冬天接到的衣服比較多的是：西裝、羽絨服、羊毛毯、被子被套、皮衣、大衣、外套，這些衣服一定要按物料分好干洗水洗，能去除的污跡一定要用對洗滌劑來去除；夏天接到的衣服則多數都是襯衣、T恤，這些衣服主要是要熨燙好。
可能有人會問，夏天淡季時候不能去接一些酒店啊理發店啊沐足店啊之類的業務嗎？這個問題我們在開張時候也曾經很傻很天真的以為可以的。其實，酒店啊這些的被子毛巾之類的都是送去大型水洗房來處理的，那些大型水洗機一次可以處理一兩百公斤的衣物，而且單價很便宜，當然了，處理出來的效果肯定就比不上我們這樣更個性化處理的洗衣店了。大型水洗房跟我們這些面向家庭的洗衣店是不同的。
有網友說2-4萬能搞定，設備買二手的只需要一萬元，裝修花個一萬元。不過，說實在的，設備買2手的，1萬一套根本不可能，單單干洗機、水洗機、烘干機這三個機器即便二手每個都要1萬以上；裝修方面我們確實花了很多冤枉錢，不過即便按照最具前瞻性的規劃來做，2萬是肯定要的，因為裝修不僅要考慮內部的實用，還要考慮外在的美觀；招師傅方面，找一個是肯定不夠的，因為從早上8點營業到晚上9點半，考慮輪班、休息、前臺后臺，我們現在4個員工已經是很緊湊的了，當然，招人方面我們確實考慮有欠缺的，薪酬待遇給得盲目了。
做生意大有學問，我們這些初生牛犢現在領教了。現在我把我們這段經歷寫出來，也當是自己總結一下，也當是給大家或是評價評價，或是吸取教訓。寫作水平有限兼且上班忙，所以寫得有點亂，基本上想到啥就寫啥，但絕對是真實經歷，大家就湊合著看看吧！
解析干洗店經營失敗的十大原因：我們在看到各地干洗店的高額利潤的同時，也會發現一些失敗的干洗店。他們的干洗店為何難以運營呢?下面我來在多個方面剖析一下其中的蹊蹺和緣由：
干洗店失敗經歷 談談我開干洗店這八年
一、加盟一些十分不合法的品牌，他們的品牌沒有在商務部備案開干洗店，冒充國外的品牌或者的莫須有的牌子。這些企業的技術、商標、效勞等沒有充足的保證。加盟商遭到詐騙的同時，在詐騙干洗消費者。水洗冒充干洗，這樣的干洗店不可能持久。普通在一年左右的時間倒閉;
二、老的運營了10幾年的干洗店，沒有創新的技術、設備、管理等方面 。在店面、前臺收銀、工藝等方面持續傳統的工作方式，不能迎合新時期的青年需求，生意逐漸冷落最終關門;
三、城市開展的需求拆遷，干洗店店址被迫搬遷;
四、老板給關系好的女朋友開店，這局部女人多數是不可以吃苦耐勞的女人。在運營過程中不懂管理、技術等學問，結果總是在運營一段時間后，本店低價轉讓;
五、投資人其他生意十分忙碌，沒有時間管理干洗店。延聘的店長未擔任任;
六、投資人充沛置信本人的親屬，無暇照顧干洗店。不是本人的親屬偷懶、未擔任任，是他或她真的沒有這方面的管理才干，最終失敗;
七、選擇的店址不理想:
1.入住率低在1000戶以內;
2.干洗顧客的消費才能十分少，普通每戶年消費在100元以內;
3.十分舊的小區建立在上世紀70年代以前，入住的都是退休的老百姓，他們普通干洗消費很少;
4.北方鄉村的鄉鎮，收入少。沿海的鄉鎮干洗消費很好;
5.一條街上有幾家的干洗店，假如你的干洗店沒有特征、取送便當等其他優勢，可能就是失敗者;
6.車流大，人口活動少的店址，選擇店址的時分很容易被蒙弊。如北京的環路、主要的公路邊上;
八、購置了偽劣的設備，不能正常操作;
九、綠色環保的誤導宣傳，如北京商務局的開啟式干洗機的淘汰，局部干洗連鎖企業打著綠色石油的誤導宣傳，干洗店采購了假的干洗設備;
十、超前的消費理念，自覺學習國外的運營形式。如投資百萬的自助干洗;
我在這里解說了一些失敗的干洗店先例，供大家學習。想要開干洗店的朋友勿走彎路。
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總結：以上內容就是開干洗店(干洗店失敗經歷 談談我開干洗店這八年)詳細介紹，如果您對創業項目感興趣，可以咨詢客服或者文章下面留言，我們會第一時間給您項目的反饋信息。
