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現(xiàn)在，各種價位的教育服務深受顧客的歡迎，很多的創(chuàng)業(yè)者通過教育培訓加盟行業(yè)找到了的漲收入捷徑。對于經(jīng)營幼兒教育培訓加盟機構的經(jīng)營者而言，想管理好幼兒教育培訓加盟機構是很艱辛的。教育培訓加盟機構到底該怎樣管理呢，這是所有教育市場的投資者最為關心的。
長頸鹿美語品牌負責任人表示"教育授權品牌的標準化是需要經(jīng)營者引起重視的一個問題"。優(yōu)秀團隊也是教育培訓授權機構在經(jīng)營的同時需要把握的重點。教育培訓授權機構的定位和服務，是需要所有員工一起努力的結果，這樣才能夠使教育培訓授權機構發(fā)展的更好。如果企業(yè)沒有標準化管理和完善的師資培訓體系，那么它的運營管理就會失控，長頸鹿美語雖然全國有600多間授權校，但每家都都深受當?shù)丶议L歡迎與肯定。
教育機構北大青鳥曾經(jīng)遇到過加盟店管理難題，據(jù)北大青鳥公司品牌總監(jiān)吳震說："當初我們雖然有統(tǒng)一的手冊，但是加盟商不愿意照著去做，我們也沒有足夠的控制力要求加盟商必須遵守我們的規(guī)范。因此，創(chuàng)業(yè)初期，各個培訓學校的選址不統(tǒng)一、設備不統(tǒng)一、裝修不統(tǒng)一、宣傳也不統(tǒng)一，感覺上就不是一個品牌。我們花了一年半的精力來補這一課，最終才把品牌徹底統(tǒng)一了。" 企業(yè)最大的挑戰(zhàn)是管理問題，如何使加盟商的質量也能達到總部的水平？如何使加盟商忠于總部并按總部的戰(zhàn)略執(zhí)行？這些都是企業(yè)在管理過程中必須慎重考慮到的問題。
為了實現(xiàn)600多家授權校的管理與健康發(fā)展，長頸鹿美語研發(fā)制定了一系列標準化流程，如對美語教室硬件使用空間最低500平方米的要求，涵蓋校區(qū)運營及班軟管理、統(tǒng)一課程（線上+線下相結合）、統(tǒng)一教材和器材介紹、統(tǒng)一人員培訓的Know How 技術移轉，統(tǒng)一的硬件裝修設計，讓全國600多家授權校擁有統(tǒng)一的視覺效果和教學質量保障。長頸鹿美語除了系統(tǒng)化管理之外?？偛窟€為授權商提供全面服務支持，包括面授培訓課程、在線視頻培訓課程、在線月輔導課程和電話個別追蹤事項的培訓支持、強大的市場支持、專業(yè)的人員支持。開幕前提供經(jīng)營管理訓練傳承教育加盟，協(xié)助投入教育產(chǎn)業(yè)的伙伴能在最短的期間內進入軌道；開幕后安排人員定期訪視與支援，輔導分校營運成長至獲利。
長頸鹿美語每年還會針對招生、大型活動投入大量的廣宣資源。透過百度、口碑宣傳、電視宣傳等，增加招生活動的曝光度，幫助授權商持續(xù)健康經(jīng)營。品牌專家表示，企業(yè)在經(jīng)營管理過程中沒有沉淀就無法傳承，教育機構唯有通過標準化體系和師訓體系建設，打造機構特色的產(chǎn)品和服務體驗，才能形成自身特有的品牌壁壘傳承教育加盟，長頸鹿美語的品牌成長之路，值得眾多教育培訓類品牌學習。返回搜狐，查看更多
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