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加盟連鎖方式(實體店加盟連鎖如何做好品牌規劃)，36創業加盟網給大家帶來詳細的介紹，讓更多的人可以參考:加盟連鎖方式(實體店加盟連鎖如何做好品牌規劃)。

不少實體連鎖店都會通過對外招募加盟商的方式來拓展市場，但是連鎖加盟店的管理又是一個棘手的工作，那么實體店老板應該怎么做好規劃，對于品牌的口碑的推廣有益呢?

1.確定連鎖加盟的動機

只有確定好加盟動機，才能找到合適的加盟商，也才能找到屬于自己的合作伙伴，讓加盟商得到了實際的利益，才能為品牌口碑做貢獻。

有的連鎖店僅僅只是為了騙取加盟費，這樣的做法只會增加老板的業障。

2.連鎖加盟店實行統一管理

市面上，不少連鎖加盟店因為管理難以統一加盟連鎖方式，給連鎖品牌帶來不好的影響，特別是一些餐飲連鎖加盟店，像前不久的漢堡王因門店使用過期食材，這樣的事情，可能給連鎖品牌一定時間的發展會抹上重重的陰影。

通常所說的連鎖加盟店統一指的是：

步驟1.團隊統一。

在旗艦店先行設定晉升機制，為加盟店專門培養管理層，也是對現有員工的直接成就。派駐店長，是對加盟店統一管理的第一步，也是最重要的一步。

步驟2.文化統一。

企業文化就是老板文化，而老板文化就是老板整個精神意識的存在，是對外的釋放，釋放的過程就是企業文化形成的過程。增加自己的段位，打造屬于自己的文化。每有文化的團隊叫團隊，否則就是團伙。

步驟3.財務統一。

無論分店的經營狀況如何，營業額、成本、利潤必須在集團總部統一合算，包括員工工資加盟連鎖方式，因為他們深信，誰給錢，就給誰干。財務統一，不僅僅是統一管理，更是對品牌的保護。

步驟4.戰略統一。

以加盟為例，如果再有人加盟你的加盟商，告訴他們如何進行利潤分配，讓他們得到更多的股份，讓他們成為平臺的擁有者，給到他們方向，這就是戰略統一。

以上就是實體店加盟連鎖的品牌規劃內容，友數連鎖店管理系統，專注于連鎖門店開發門店管理軟件，針對加盟門店更是提供了全方位的門店管理功能，幫助企業高效管理，避免出現各個門店出現不同步的情況!

總結：以上內容就是加盟連鎖方式(實體店加盟連鎖如何做好品牌規劃)詳細介紹，如果您對創業項目感興趣，可以咨詢客服或者文章下面留言，我們會第一時間給您項目的反饋信息。