加盟學(xué)校(XX集團關(guān)于學(xué)校加盟流程的規(guī)定_語文_小學(xué)教育_教育專區(qū))，36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)給大家?guī)碓敿?xì)的介紹，讓更多的人可以參考:加盟學(xué)校(XX集團關(guān)于學(xué)校加盟流程的規(guī)定_語文_小學(xué)教育_教育專區(qū))。
XX 集團關(guān)于學(xué)校加盟流程的規(guī)定 一、課程研發(fā) 名師+成功專業(yè)化大數(shù)據(jù)研發(fā)的精品課件、教材、外教音頻課件等提供 使用，構(gòu)成完整多元的教學(xué)體系。 二、培訓(xùn)支持 校長、市場、教師、課程顧問等全部崗位系統(tǒng)培訓(xùn)，設(shè)定結(jié)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)， 確保師資質(zhì)量。 三、發(fā)展規(guī)劃 為加盟校進行市場分析，制定發(fā)展規(guī)劃，分析發(fā)展阻力與市場機會， 制定相應(yīng)措施。 四、建校支持 從選址、裝修、辦理執(zhí)照、招聘工作人員的全套指導(dǎo)，及專業(yè)人員現(xiàn) 場指導(dǎo)；使加盟學(xué)校開業(yè)盈利簡單快速簡單復(fù)制化。 五、招生支持 提供經(jīng)公司總部總校多年市場經(jīng)驗總結(jié)的招生方案，公益講座、集訓(xùn) 營、入校宣講等，使招生環(huán)節(jié)變得專業(yè)化。 六、經(jīng)營管理 公司總部總校提供市場管理手冊及中心標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊，人才激勵方 案與薪酬體系方案等。 七、品牌支持 總部總校品牌整套的 VI、SI 標(biāo)準(zhǔn)，各類終端宣傳物料統(tǒng)一設(shè)計，隨時 1 更新。 八、推廣支持 公司總部利用官網(wǎng)、微信、微博、QQ、各大門戶網(wǎng)站、自媒體等，進 行強勢宣傳。 九、開業(yè)營建支持 總部總校根據(jù)加盟學(xué)校的實際情況輔導(dǎo)校區(qū)開業(yè)與試營業(yè)指導(dǎo)；在每 年重大招生節(jié)點由總部提供相應(yīng)的招生活動方案。 加盟流程圖 經(jīng)營 營業(yè) 運營 簽約 市場 預(yù)約 加盟 跟蹤 運營 管理 加盟 調(diào)研 考察 學(xué)校 輔助 指導(dǎo) 培訓(xùn) 合作 評估 總部 咨詢 （一）公司總部方 1、受理調(diào)研階段 （1）公司初步受理加盟學(xué)校負(fù)責(zé)人的提交加盟申請書。
（2）對加盟學(xué)校的實際情況及社會背景調(diào)查。 2、選址階段 （1）根據(jù)加盟學(xué)校方提供的情況，確定選址的可行性。 （2）評估選址情況，指導(dǎo)正確選址；如需要輔助可派總部專人趕赴實 際區(qū)域地輔助考察。 （3）根據(jù)加盟校方提供的各項數(shù)據(jù)規(guī)劃出開校的損益評估表。 3、簽約階段 2 （1）提供特許加盟合同文件；并予以各項解釋。 （2）明確雙方合作方式，權(quán)力及義務(wù)。 （3）提供加盟工作進度表，明確彼此分工。 （4）提供加盟運營管理手冊。 4、校區(qū)裝修，布置階段。 （1）提供校區(qū)布置設(shè)計圖，平面圖，效果圖。 （2）提供校區(qū)形象設(shè)計范稿。 （3）根據(jù)雙方協(xié)商結(jié)果出 POP.海報等宣傳資料。 （4）提供展架效果圖及其他用品配置圖。 5、培訓(xùn)階段 （1）為加盟學(xué)校提供校區(qū)的運營管理培訓(xùn)。 （2）為加盟校區(qū)提供各項管理軟件的培訓(xùn)。 （3）市場分析與渠道開拓的規(guī)劃指導(dǎo)。 6、開業(yè)階段 （1）提供開業(yè)宣傳方案。 （2）根據(jù)加盟學(xué)校情況排專業(yè)人員進行現(xiàn)場開業(yè)指導(dǎo)。 （3）跟蹤開業(yè)運營情況，提供咨詢服務(wù)建議與及時修正運營策劃的方 案與指導(dǎo)。 7、后續(xù)輔助階段 （1）教學(xué)產(chǎn)品與教學(xué)輔料的補充配送及方案更新。
（2）公司總部在平臺實行輻射式的區(qū)域宣傳及推廣。 （3）總部實行不定期的派員進行巡察，督導(dǎo)；根據(jù)實際反映情況及時 3 輔導(dǎo)。 （4）定期有規(guī)劃的對加盟校的 POP.海報等更換。 （二）申請加盟學(xué)校方 1、加盟商加盟階段 （1）考察當(dāng)?shù)叵M市場狀況及發(fā)展趨勢。 （2）確定開加盟校意向，地理位置加盟學(xué)校，使用面積和投資辦學(xué)規(guī)模等。 （3）向總部獲取相關(guān)資料與加盟資料。 （4）考察當(dāng)?shù)貐^(qū)域的總體消費水平情況。 2、選址階段 （1）在總部的指導(dǎo)下；最終確定精準(zhǔn)的選址方案。 （2）根據(jù)加盟校區(qū)的使用面積等條件最終確定投資的規(guī)模及加盟的方 式。 3、簽約階段 （1）審閱特許加盟合同。 （2）明確雙方合作方式，權(quán)力及義務(wù)。 （3）繳納各項費用。 4、校區(qū)裝修，布置階段 （1）提供校區(qū)結(jié)構(gòu)平面圖及面積尺寸。 （2）按照總部統(tǒng)一規(guī)范和設(shè)計方案進行裝修。 （3）在總部指導(dǎo)下采購符合校區(qū)要求的教學(xué)用品加盟學(xué)校，固定設(shè)施及其他用 品，并按要求進行布置。（按歸屬總部統(tǒng)一設(shè)計制作） （4）同步其他工作。（招聘，申請各項許可證） 4 5、培訓(xùn)階段 （1）校區(qū)確定培訓(xùn)方式；派員參加各項培訓(xùn)。 （2）行政及教務(wù)學(xué)習(xí)管理軟件的使用。
（3）市場營銷人員到總部校區(qū)學(xué)習(xí)，了解運營及銷售流程等培訓(xùn)。 6、開業(yè)階段 （1）舉行開業(yè)儀式； （2）落實開業(yè)宣傳方案。 （3）落實開業(yè)引流的措施及執(zhí)行。 （4）及時向總部反饋開業(yè)初期的運營情況。 7、后續(xù)輔助階段 （1）及時向總部反饋經(jīng)營狀況。 （2）逐漸規(guī)范經(jīng)營，管理與服務(wù)方面。 （3）落實總部各項營銷宣傳與銷售方案。 （3）及時反饋經(jīng)營數(shù)據(jù)；便于總部改良各項策劃服務(wù)。 （4）及時關(guān)注當(dāng)?shù)貐^(qū)域教培同行的的發(fā)展?fàn)顩r反饋。 XX 集團 X年X月X日 5
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