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開眼鏡店老板經驗傳授
1.控制預算,預算真的很重要,你再大方的一個人,在創業的時候也不要大手大腳花錢,因為花錢的地方太多了,這邊扣一點那邊花一點,很快你的預算就沒了。如何控制預算呢,根據你開店規模,來預計需要多少資金,如果自己對數字不敏感,或者理財能力比較差的話品牌眼鏡店連鎖加盟,還是找個可以信任的人幫著管控一下,從租金、裝修、展架、進貨,有的是開加盟店的,還要算算加盟費、培訓費、物流費什么的,開業初期必須要的東西就要,不能要的就先別買品牌眼鏡店連鎖加盟,以后店鋪營業額穩定了再買也不遲。
2.以市場為導向,鏡片和鏡框的選擇要以市場為導向,最近流行什么材質的鏡片,或者什么款式的鏡框就進什么貨,做生意要講究良心,不要以次充好,低價進高價賣,消費者不是傻子,這樣是自掘墳墓。還有就是關于驗光設備的配備,如今大部分的眼鏡店的驗光設備基本上都是全自動化的,譬如全自動割片機、鉆孔機、刨槽機等,不過創業初期若經費有限的話,可以根據自身情況選擇較為適合的機器,另外,眼鏡店內最好招一個專業的驗光師。
3.加盟創業,最后現在人們的品牌消費意識比較強,眼鏡零售店競爭優勢不再明顯,所以若現在想開眼鏡店的話可以找一個合適的品牌,以加盟的方式來創業,其實也是不錯的,還可以降低投資風險。

開眼鏡店老板傾吐心聲
開眼鏡店利潤高,效益好,但在互聯網經濟下競爭壓力也是比較大的,所以關鍵關鍵還是怎么在互聯網時代借勢經營。
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