健身加盟連鎖(全國400+家直營門店，加盟開一家自己的健身房)，36創業加盟網給大家帶來詳細的介紹，讓更多的人可以參考:健身加盟連鎖(全國400+家直營門店，加盟開一家自己的健身房)。
樂刻運動
你喜歡運動健身，又希望把某個品牌的健身房門店，變成你個人的一份小事業，有沒有這種操作？
有！??！
樂刻運動首對“外部合伙人“，自稱“不是CP，勝似CP的最強組合”，資深專職教練Mike與資深旅游達人Larry ，和他們的共同經營的門店——樂刻運動上海新滬路店，終于在9月1日正式與會員見面了！
作為樂刻運動首家“合伙人門店”，與以往門店本質不同的是，在合同約定的一定期限之內，新滬路店的經營所有權，將不再僅僅屬于樂刻運動。還屬于上述兩位年輕的準90后，即樂刻運動門店的首對“外部合伙人”。
經過前期門店合伙人招募、資格遴選、店面選址、裝修設計、運營開業等環節的籌備，“深刻體會到了樂刻運動平臺的力量，樂刻給了我們足夠的必要支持，也讓我和Larry能有一定的自由發揮空間，從而提供略微有個性化的服務與產品。我們對未來運營越發有信心了?！?/p>
因為熱愛，所以選擇。經歷了2個月的忙碌籌備，到如今正式開門營業，Mike如此描述自己的這份“合伙人門店”事業。
從外觀上來看，首家“合伙人門店”與以往樂刻運動門店，并沒有太大的差異。門店裝修風格沿襲了樂刻運動一貫的品牌調性，在內部配套上同樣擁有操房、器械區、私教區、有氧區等功能區配置。略顯不同的是結合合伙人擅長的領域，在門店內部創新性地引入了Larry個人創立的咖啡品牌，從而更好地服務每個到店會員的其他運動健身之外的社交與個性需求。
而在后期的運營之中，“合伙人門店”將與樂刻運動其他門店，享受同樣的運營診斷與內容輸送的大數據平臺系統，諸如智能門禁、課程上架、教練預約、服務評價等等一體化運營與服務體系。
作為一家平臺型公司，樂刻運動成立3年來一直都在努力踐行“做行業‘水電煤’”的基礎設施搭建，賦能行業里的更多業務、組織、甚至個體，最終實現“每天響應1億人次的運動健康需求為”的公司美好愿景。
3年時光過去健身加盟連鎖，樂刻運動已經實現健身行業各種“第一”位置。Cross Fit門店國內做到第一，私教平臺規模全國第一，智能排課頻次世界第一等等。而在健身房門店數量上，樂刻運動僅僅干了一年半時間，就做到了門店規模全國第一，同時一舉打破健身房難以異地復制的行業壁壘。
憑借創新的商業模式、真實而又扎實的創業態度，樂刻運動3年已經實現北京、上海、深圳、重慶、杭州、南京、武漢、濟南等核心一二線城市的戰略布局，目前全國開店數量接近500家。而在健身運動服務人次達到320萬+規模，在平臺上同時與數百家運動類機構和明星IP達成合作，平臺簽約的專業教練達到6000+人。
“第一”數字指標或許不能說明什么，至少已證明樂刻運動的道路已然跑通。“建立運動生態一定要以用戶為中心，如同大自然優勝劣汰的自然規律一樣，把自身企業置于大生態系統中，從而推動健身產業更好的發展?！睒房踢\動創始人老韓在最近的一次公開采訪中表示。
今年6月份開始，樂刻運動首次面向外界公布“門店合伙人“計劃，希望吸引更多諸如Mike這樣熱愛運動健身的青年人參與到門店開發與運營之中。從表面看來，樂刻運動有著門店拓展的自身需求。其內在邏輯，正是樂刻運動在戰略思考之下，老韓口中的“建立運動生態”中的“以用戶為中心“。即通過平臺化公司的資源賦能，實現開更多線下門店的拓展，為用戶提供一種真正便捷、可觸達、月付制、智能化運動健身生活方式的目的。
而Mike和他的同伴，之所以牽手樂刻運動，也正是期望實現自己打造健身界的‘一股清流‘的創業愿景。與此同時，在”清流“的熱愛之外，過去的一個月預售期，這家合伙人門店，也換來一堆不錯的財務數字。
“昨天，購卡會員數已接近550人，月均600個會員很EASY，成熟期我相信能達到900個會員?！睊伻シ孔?、電費、人工費用、裝修器材攤銷、團操課時費、平臺抽成等，以保守數字600個會員估算，“按100萬為總成本匡算，營收方面包括會員卡、私教、精品團課等收入，初步概算一年半左右能實現回本?！?/p>
對此，Mike和Larry實際上并不愿過多詳算。他覺得能夠遇到一幫志同道合的年輕人一起運動健身、并且喜歡你為他打造的社交空間與線下場景，“一起嗨”的意義遠遠大于生意經本身，“而生意經則是隨帶成就的事情”。對于能夠與樂刻運動“門店合伙人”業務一起，學習到成熟、先進的標準化門店運營體系，作為一個創業的年輕人，自己已經是“賺”到了。他笑談“這是兩個有情懷的年輕人，遇到一家有情懷的企業”。
我們為什么選擇做樂刻門店的合伙人
-Mike Tang，男，師范體育系畢業，現在是一名專職健身教練，并有多年的健身從業經驗。個性直爽、隨和，陽光并充滿活力，希望廣交朋友。經常掛在嘴上的一句話是“沒有什么困難是一場籃球賽解決不了的”樂天主義擁護者。擅長教授燃脂瘦身、拳擊、器械、核心等課程，已有的專業認證：IFTC專業私人教練認證，奧力來TRX認證教練，EPTC急速瘦身認證，威爾士專業拳擊認證教練，威爾士專業壺鈴認證教練。
- Larry Wu，男，“Larry and Friends”品牌創始人，資深旅游達人，擁多年海外生活、工作經歷。喜愛品鑒咖啡、葡萄酒，是英國WSET官方認證的品酒師。平時的休閑愛好就是健身、打拳，空下來還會去浮潛、跳傘。個性樂觀、開放，做事嚴謹，精益求精?，F創立了“Larry and Friends” 品牌咖啡館、餐吧，首家門店已于2020年在上海南京西路商圈開業，2020年底前將會在上海核心商圈再開設2家分店。
▌ 口述/ Larry Wu 整理/沉魚
我們都是與樂刻運動（以下簡稱樂刻）有過親密接觸的人。Mike曾經當過樂刻的兼職私教，而我本人也是樂刻的會員,我們感覺這是一個對教練和會員都特別公開、友善的平臺。會員可以通過APP預約課程，價格完全公開透明，沒有任何水分。教練可以將其所有精力，都花在授課和服務好會員本身，再也不用違背初心去做“課程銷售”等份內之外的事情。
從2020年底開始，隨著健身日常互動的頻繁，我們萌生了想開一家屬于自己與朋友們之間健身房的想法，希望這個健身房能夠成為健身界的“一股清流“。所謂“清流”，就是堅決杜絕傳統健身房的種種弊端，尤其是那種還沒有提供服務前，就火急火燎讓學員辦卡買課等過于注重銷售的行為。
因此，我們想開一家不一樣的健身房，讓客人可以單次體驗服務或者按周或者按月辦理會員，從而有更多的自助選擇性，并且真正用服務和口碑來讓會員主動回頭的“良心健身房”。但由于兩個人都沒有獨立尋找、開發，運營一家健身房的經驗，因此在前期準備階段，無論從選址、產品定位，都遇到了很多困難與挫折，一度面臨心有余而力不足的創業第一大關卡。
因緣際會，正在我們創業之路迷茫之際，Mike無意間看到了樂刻針對全球，將會召開招募合伙人的公眾號推文，當時也就是抱著試試看的心態，提交了合伙意向。但沒想到，很快就得到了樂刻上海相關工作人員的回復，并且被邀請參加6月6日樂刻在北京國家會議中心的合伙人招募活動。
機會總是會眷顧有準備，并且一直堅持執著的人。6月6日的樂刻招募大會活動后，我們就認識了樂刻創始人老韓，并且進一步詳細、全面地了解到了樂刻的品牌背景、企業文化和理念。在我們看來其主打的“場地賦能”、“教練脫媒”等完全以用戶、體驗為出發點的做法，正是我們想要干的“健身界的一股清流”?；顒咏Y束之后，我們第一時間就繳納了合伙意向金，決定善用樂刻這么一個難得一求的平臺，一起“大干一場”。
到了門店的籌備階段健身加盟連鎖，我們又再一次真正體會到了樂刻團隊的活力、專業、內部的無縫協作度。無論從樂刻上海城市長的親力親為，再到整個樂刻上海、杭州團隊，大家都有一股主人翁的意識。任何一個疑問，都能第一時間找到合適的負責人得到解答；任何時候在樂刻微信工作群里提一個要求，都能炸出一堆人來解答和跟進。我們在籌備新店的時候，幾乎能利用到樂刻所有的資源和協作，這也是為什么選擇的樂刻上海新滬路店，能從選址、設計、籌備、裝修、器材入場及調試，再到開業，這一系列的籌備工作，僅僅只花了2個半月的時間。
時間也許代表不了一切，但商業行為的快、狠、準，已經能證明許多。甚至伴隨雙方之間的緊密溝通，我名下的咖啡館也成功實現聯手新滬路店品牌聯合的目的，今后會員在樂刻新滬路店健身的時候，還能喝到為大家特別準備的健身飲品和簡食。與此同時，最讓人驚艷的是吧臺座位的設計，讓會員能在運動前后，能有體面、舒適的休憩和同朋友小聚的社交場地。而這一方面成就了樂刻門店，另一方面無疑也為健身人群帶來了更親密的體驗與感受。
走到今時今日，我們在上海的寶山大華地區，開出了樂刻全國第一家合伙人門店——新滬路店。未來我們期望繼續秉持“初心”，努力做健身界的“一股清流”。在樂刻的幫助下，采用按月支付、24小時營業、百節團操免費、全程無推銷等運營模式，讓每一位來到門店的會員，都得到最好的服務和體驗。
樂刻運動是什么？
樂刻運動，于2020年5月28日在杭州成立，是國內首家月付制、24小時、智能化健身房，也是國內領先的o2o運動健身平臺，是目前國內最大的互聯網智能化健身房，國內健身房行業服務人次第一，門店坪效第一，會員滿意度第一，直營門店500家覆蓋北京、上海、深圳、杭州、南京、武漢、濟南、重慶8個城市，9000名一對一嚴格審核的平臺教練。
樂刻合伙人保障：專業選址團隊提供選址服務，直營城市預售團隊保駕護航，全國500家直營店成功運營經驗，一對一運營指導，數據化模型驅動持續改進升級營銷方案和運營策略，直營城市健身愛好者對樂刻模式高度認同。
想加入樂刻運動“門店合伙人”事業？
總結：以上內容就是健身加盟連鎖(全國400+家直營門店，加盟開一家自己的健身房)詳細介紹，如果您對創業項目感興趣，可以咨詢客服或者文章下面留言，我們會第一時間給您項目的反饋信息。
