加盟家政公司的好處(家政公司加盟的利弊_金融/投資_經(jīng)管營銷_專業(yè)資料)，36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)給大家?guī)碓敿?xì)的介紹，讓更多的人可以參考:加盟家政公司的好處(家政公司加盟的利弊_金融/投資_經(jīng)管營銷_專業(yè)資料)。
家政公司加盟的利弊： 一、家政公司的前景廣州家政市場的現(xiàn)狀和前景為例，至 2012 年末，廣州市總?cè)丝跒?1400 萬人， 2010 年、2011 年、2012 年每年新生兒出生量分別為 16 萬、18 萬、19 萬。預(yù)計(jì) 未來三年，平均年出生量在 19 萬。按 15%人家需要月嫂、每個(gè)月嫂每年可以服 務(wù) 8 個(gè)家庭、每個(gè)合同 7000 元、服務(wù)期為 1 個(gè)月計(jì)算，月嫂人員的需求量大概 為 3500 名（190000*15%/8），市場規(guī)模大概為 2 億元（19000*15%*7000）。而 老年化的市場更是非常龐大的一個(gè)數(shù)字，由此可見，廣州家政業(yè)將來一定是一個(gè) 規(guī)模非常小的細(xì)分市場，如：月嫂、育嬰師、保姆老人護(hù)理、鐘點(diǎn)工等。 另外，家政市場集中程度很高。目前，廣州市家政公司大約有 1800 多家，其中 月嫂公司（月嫂業(yè)務(wù)占主體或者月嫂業(yè)務(wù)占較大比例）大概 100 余家。這些公司 的管理人員數(shù)量一般都小于 5 人，每月客戶數(shù)小于 30。而全能型的家政公司之 中能超過 10 家分店的連鎖公司更是寥寥無幾，單一小店則超過 1 千家。經(jīng)常都 在上演著這家家政公司倒閉那家家政公司開業(yè)的狀況。隨著社會(huì)的發(fā)展，家政行 業(yè)也可能隨著規(guī)模的擴(kuò)大， 新的管理手段在家政行業(yè)的應(yīng)用，這個(gè)行業(yè)也可能衍 生出一些新的商業(yè)機(jī)會(huì)。
這也是不少人對(duì)這個(gè)行業(yè)懷有的美好憧憬。 很多外行人視家政行業(yè)是個(gè)新興行業(yè)，冷門，其實(shí)目前家政市場已經(jīng)是個(gè)不折不 扣的“紅海”市場了。二、加盟的好處與壞處：加盟大公司，如果加盟費(fèi)不是很高的話（目前有 10 家分店的家政公司的加盟費(fèi) 在 18000 元內(nèi)是比較合理），從理論上是只有好處沒有壞處的，但選擇不同家政 公司加盟也是一種很大的風(fēng)險(xiǎn)： 作為投資者加盟家政公司的好處，希望得到的一般是一下幾方面的需 求： 1、鋪面選址： 總經(jīng)理或董事長服務(wù)：會(huì)按客戶的真正需求幫其選址； 部門經(jīng)理（是公司的員工）服務(wù)：按公司的要求選址，不會(huì)管投資者的利益（按 公司要求就能保住飯碗和獎(jiǎng)金， 錢是給老板賺的，創(chuàng)業(yè)者能否成功與我沒有任何 關(guān)系）； 2、培訓(xùn)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)： 總經(jīng)理或董事長服務(wù)：可以傳授自己的所有經(jīng)驗(yàn)給創(chuàng)業(yè)者； 部門經(jīng)理（是公司的員工）服務(wù)：把老總的經(jīng)驗(yàn)的 60%傳授自己的所有經(jīng)驗(yàn)給創(chuàng) 業(yè)者（因?yàn)?ta 自己也只有老總的 70%經(jīng)驗(yàn)）； 3、其它部份專業(yè)知識(shí)或技能： 總經(jīng)理或董事長服務(wù)：可以交代或責(zé)令有經(jīng)驗(yàn)員工教會(huì)創(chuàng)業(yè)者； 部門經(jīng)理（是公司的員工）服務(wù)：只能希望有經(jīng)驗(yàn)員工教教創(chuàng)業(yè)者（它們一般是 平級(jí)）； 4、創(chuàng)業(yè)中有困難或有突發(fā)事件加盟家政公司的好處，希望公司能及時(shí)給以指導(dǎo)： 部門經(jīng)理（是公司的員工）服務(wù)：下班了，明天再幫你處理；有困難，我們可以 向上級(jí)部門請(qǐng)示，請(qǐng)你耐心等待公司的回復(fù)或幫助； 總經(jīng)理或董事長服務(wù)：能馬上解決，或馬上給以幫助； 5、管理系統(tǒng)如何幫助創(chuàng)業(yè)者完善企業(yè)運(yùn)作：總經(jīng)理或董事長服務(wù)：管理系統(tǒng)最清楚的莫過于老總自己，所以 ta 能把這些工 具用到最盡； 部門經(jīng)理（是公司的員工）服務(wù)：一知半解，可能創(chuàng)業(yè)者能用到的只有 50%的功 能了； 6、創(chuàng)業(yè)者與加盟公司談判： 總經(jīng)理或董事長服務(wù)：直接答復(fù)，沒有理由推托； 部門經(jīng)理（是公司的員工）服務(wù)：等公司回復(fù)； 7、發(fā)現(xiàn)合同有問題或公司不誠信時(shí)加盟者應(yīng)有保障： 總經(jīng)理或董事長服務(wù)：公司必須承擔(dān)責(zé)任，沒有理由推托； 部門經(jīng)理（是公司的員工）服務(wù)：公司說：我已經(jīng)把員工抄了，問題是 ta 造成 的，你們?nèi)フ?ta 吧，不關(guān)公司的事！ 8、綜合以上不同的人有不同的服務(wù)結(jié)果，可以得到一個(gè)結(jié)果：找對(duì)公司加盟就 有利，找錯(cuò)家政公司加盟就有弊！三、如何選擇家政公司加盟：1、應(yīng)該是董事總經(jīng)理親自扶持： 董事總經(jīng)理一般都是白手起家的人，因?yàn)?ta 知道創(chuàng)業(yè)之苦，而會(huì)親自負(fù)責(zé)加盟 項(xiàng)目，凡事都親力親為。
因此，ta 應(yīng)該能保證每個(gè)創(chuàng)業(yè)者能成功創(chuàng)業(yè)，不會(huì)因 為公司沒有給予創(chuàng)業(yè)者最大的技術(shù)支持而導(dǎo)致你創(chuàng)業(yè)失敗 （創(chuàng)業(yè)者這次失敗可能 會(huì)導(dǎo)致終身不敢創(chuàng)業(yè)）。 2、公司以加盟者的利益為重，要用心幫助加盟者創(chuàng)業(yè)。 真正愿意幫助創(chuàng)業(yè)者的企業(yè)會(huì)：用“將心比心做人，誠信為本做事”來概括。因 為她們的做事方式是以創(chuàng)業(yè)者的想法為先，如： a、我不想一下子交齊錢，想學(xué)會(huì)了才給足錢你們，可以嗎？ 答：可以！我們就是這樣做的，會(huì)等你學(xué)會(huì)了，認(rèn)為我們公司沒有騙你的情況下 再交齊費(fèi)用。（降低加盟者的風(fēng)險(xiǎn)） b、我在不懂經(jīng)營家政行業(yè)的情況下，不想現(xiàn)在與你們簽約，以保障我們自身利 益，可以等 我學(xué)會(huì)了經(jīng)營家政，才與你們簽合同，可以嗎？ 答： 可以的。 我們知道在你不懂這行的情況下， 要你們與我們簽合同是不公平的。 所以我們是在讓你學(xué)懂了之后，知道合同是否公平的情況下雙方協(xié)商好再簽合 同。 c、 我能否有困難或問題時(shí)隨時(shí)請(qǐng)教你們的最高層領(lǐng)導(dǎo)？ 答：可以的，在家政行業(yè)的經(jīng)營過程中，難免有突發(fā)事件，只要您不超過深夜 1 點(diǎn)， 我們都?xì)g迎您打電話給我們的總經(jīng)理咨詢，希望能盡快地為你們解決問題或 困難。 3、公司應(yīng)該為加盟者提供資源共享，讓其贏在起步線上 中國現(xiàn)在能做到資源共享的家政公司不多，但還是有的。
因?yàn)橐龅劫Y源共享的 公司，老板必須是一個(gè)非常愿意付出，工作作風(fēng)非常正直，品牌意識(shí)很強(qiáng)的人。 公司各分店是相互認(rèn)識(shí)，有集群號(hào)，有群 Q，還有各分店都能互相見到的軟件， 所以資源整合是可以做到的， 而且這種整合能讓初創(chuàng)業(yè)者每月多賺幾千元以上的 啊。 4、 公司應(yīng)該可以讓投資者自己決定投資的大小，服務(wù)檔次的高低。加盟商不應(yīng)該用一套模式找一個(gè)半懂的人把模式套到你頭上的。我們知道，每一 個(gè)創(chuàng)業(yè)者的能力、要求不同，每一個(gè)地區(qū)的文化、生活水平不同。不應(yīng)該為了方 便自己賺錢而套一種固定的模式給你，這是一種不負(fù)責(zé)的態(tài)度。家政公司應(yīng)該對(duì) 每一個(gè)加盟商負(fù)責(zé)， 根據(jù)他們的實(shí)際情況來做深入的分析了解后，給出一套適合 他們的經(jīng)營模式——這是一種責(zé)任，也是一種義務(wù)！ 5、 創(chuàng)業(yè)者的資本不多，幫人的家政公司加盟費(fèi)不應(yīng)該高的 以有 10 家連鎖店的實(shí)力來說，加盟費(fèi)應(yīng)是兩萬左右，你可以參照同行的價(jià)格。 選擇一些真正幫你創(chuàng)業(yè)的公司， 她們一般才收一萬元左右的加盟費(fèi)，在同行中同 等實(shí)力的家政公司來說收費(fèi)是最低的了。 6、如何選擇家政公司加盟，最主要是選擇公司老總的為人處事，發(fā)展的目標(biāo)方 向！四、以下問題是非常值得創(chuàng)業(yè)者思考的： 1、如果老總是以賺加盟商的錢為目的，你加盟進(jìn)來能得到好處嗎？他會(huì)用心幫 你嗎？ 2、如果老總沒有魄力，你跟著他們會(huì)有前途嗎？能吧公司做大嗎？ 3、如果老總沒有眼光，你就會(huì)在這個(gè)行業(yè)里越做越落后，最終導(dǎo)致失敗。
4、如果老總不正直的話，你們加盟商的利益最終會(huì)受到損害。 5、如果老總不勤快的話，你們就難以得到公司的更多的支持。 6、如果老總不會(huì)分錢的話，你們就很難把自己的公司做大做強(qiáng)。五、不選擇加盟也能創(chuàng)業(yè)： 家政行業(yè)現(xiàn)在都是中介性質(zhì)為止，所以她們的技術(shù)含量不高，如果創(chuàng)業(yè)者的資金豐厚、有一 定的經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)、或從事過家政行業(yè)，有相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，自己創(chuàng)業(yè)是沒有太大的風(fēng)險(xiǎn)的。
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